戴尔收购EMC为企业敲警钟云时代大潮如何完成转型?

访客:17062  发表于:2015-10-14 15:16:49

戴尔收购EMC的传闻终于告一段落,2015年10月12日晚间,戴尔宣布将以约670亿美元收购EMC,从而成为全球科技市场最大规模的并购交易。

大家熟悉戴尔(Dell)可能是因为有见过或者用过Dell电脑,这家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,也确实是以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,不过它同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔目前为全球第三大PC厂商,而旗下企业服务业务价值仅为PC业务三分之一。

而EMC(易安信)是一家创建于1979年的美国信息存储资讯科技公司,主要业务是数据存储、信息安全、云计算、虚拟化等领域,总部在马萨诸塞州霍普金顿市。1986年在纽交所上市。2003年,EMC收购了著名的虚拟化软件公司VMware。现公司旗下包含四大项企业级业务:EMC2为数据存储业务,VMware为虚拟化软件业务,Pivotal为大数据分析和预云计算业务,RSA为数字安全软件业务。

戴尔并购EMC的消息放出后,业界对此次交易的评论呈现贬多褒少的现象。《连线》杂志认为,在云计算技术的冲击下,包括戴尔和EMC在内的企业计算巨头正在走向衰退。甚至有人认为戴尔的钱打了水漂,现在属于“百足之虫,死而不僵”。

但此次收购并不是毫无益处,一方面,戴尔迫切需要EMC来提高其企业级业务、存储业务竞争力。收购EMC之后,戴尔补全了高端存储实力和基础设施交付能力,业务扩展至数据存储市场,发展企业级市场,在IaaS、PaaS和SaaS领域都更具竞争力,成为计算机数据存储市场最大的厂商之一。另外一方面,现在的EMC,饱受亚马逊AWS、微软Azure等云计算平台蚕食其市场空间的困扰,收费业务下滑。无论从业绩还是从投资者的角度,都急切需要找到一个“好买家”。何况,戴尔与EMC的业务几无重合,于双方来说都是一个互补效应。

如今我们处在一个新的“云世界”,云服务让企业按需购买,不用再花费一大笔资金购买硬件设备存储数据,而且随时随地获取数据,更重要的是费用比以往更低廉。戴尔这样的五百强企业,面对云计算浪潮尚且如此,那么中小企业应该如何应对转型?企业摆脱转型困境的答案在于,顺势搭上“云计算”快车,走上互联网+的道路,运用亿客CRM(http://www.yikeer.com/)这样的SaaS模式的管理软件,趁早增加企业的核心竞争力,快速完成企业转型。(转自亿客CRM)

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