国美全面布局互联网金融,电商为何都要做金融?

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访客:26683  发表于:2015-09-14 10:15:43

国美全面布局互联网金融,电商为何都要做金融?

虽然通过信件和家人会见的方式,让黄光裕和国美保持着联系,但是灵魂人物无法真正的走向战场去拼杀!曾经现金流优于京东的国美,本可以在互联网金融领域与其好好大战一场,但是灵魂人物的突然入狱,大伤了国美的元气,目前国美在金融方面已远落后于行业,也落后于对手!

  国美终于坐不住了

  互联网金融的风越吹越猛,余额宝激发了各类互联网金融的发展动力,如今巨头们都疯狂的布局着,阿里联姻苏宁、中国邮政入股蚂蚁金服、京东牵手中信银行等,中行万亿砸供应链金融,就连地产霸主万达王健林也转型放弃老本进军互联网金融,而以家电零售起家的国美呢?2014年中旬后,国美联手民生银行、随后推出互联网理财产品、注资华人金融、上线票据理财、牵手P2P,也在一步一步布局着,但是国美仍然远落后于涉足互联网金融所有领域的阿里、京东。

  国美终于坐不住了,正式宣布全面进军互联网金融,通过快速收购团队和牌照,利用资本杠杆完成国美的互联网金融布局!学习王健林的疯狂发展模式,什么好,就把他买下来!

  霸道收购,打造国美金融帝国

  国美互联网金融布局接下来的重点是“供应链金融和消费贷”,这次将紧绕核心零售生态圈,打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系。以牵手恒丰银行、先锋金融集团进行涉足众筹、股权投资等多个领域。

  国美称,其互联网金融平台上既有自主开发产品,也不排斥与其他企业共同推出金融产品。在与传统金融机构合作上既有线上合作,也对外开放线下门店资源。另外,银行、保险、信托、金融机构也可入驻国美全渠道平台销售!国美的优势也在于渠道,前端有1700多家门店和线上网络平台,连接着1.5亿消费者,后端是30年累积的供应链体系,连接着1万多家供应商。此外国美还拥有20多万从业人员,这都是国美布局互联网金融的资本!

  国美通过收购、自建和合作等方式,已获得第三方支付等牌照,迅速开展了小贷、租赁、保理等金融业务。并正在积极参与设立消费金融公司,保险公司和民营银行。这都无不展现着黄光裕对互联网金融的强烈欲望,可以想象他出狱后,一旦结合好金融,就要再造一个国美!

  电商为什么都要做金融

  1、先天优势

  众所周知,电商+金融也已成为标配。阿里、京东、苏宁以及现在的国美,却都在疯狂布局互联网金融,因为他们坐拥渠道、消费者、供应商、大数据等重点资源,目前光是卖卖东西可能已经无法留住人,要增加黏性,就得靠金融。平台成为连接供应商和消费者的中枢,金融以资金为纽带整合产业链上下游,顺着供应链为供应商和顾客提供一站式金融服务,这是他们的未来。

  2、盈利大头

  金融业务提升核心竞争力的同时,还能带来更多盈利。日本第一零售商日本乐天,收入结构里面金融证券占了三分之一,卖商品的服务占了不到50%,国内零售巨头京东,刘强东直接表示,10年后的京东是一家金融公司,百分之70的利润将来自金融服务。可以看出来互联网金融所占的份额和重要性。

  巨头们更看中的是消费金融,这块市场实在太大,中国已经成为世界第二大消费市场。截至2015年初,个人消费贷款余额已达7.7万亿,时代让个人消费结构发生巨大的变化,人们消费能力和消费欲望将更加强烈,到2018年预计将增至17.5万亿!巨头们为上游的供应商提供理财、贷款业务,将供应商紧紧地捆绑在自己的平台,进而为消费者提供有效并可持续的金融服务,诸如打白条、分期付款等,还有账期中的资本运作产生的大额盈利。拥有渠道优势的国美完全不担心会落后太多。

  无论是阿里、京东、苏宁还是国美,金融都将像血液一样服务他们各自业务的方方面面,拥有大数据,渠道后去做金融是顺势而为,物流、电商、金融层层递进,现在农村又是一块电商都还没满足的市场,所以他们比谁都急着要布局。

文/奔跑吧,琪哥

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