CIO的创新之路

访客:12742  发表于:2015-09-07 17:43:28

Innovation for CIO

 

作者:Marcus Leathwood

 

Marcus Leathwood

 

CIO的角色在近年来已经有所转变;IT部门面临着推动企业创新的责任。然而近期的研究发现,参与调查的CIO有超过半数觉得技术变革速度过快,难以追赶。然而,这其实没您想的那么复杂。

 

 

有了现代ERP解决方案,您能:

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以下内容摘自Sage的电子刊物。

 

 

在当今的商业界,很少有哪个角色比首席信息官变化得更快了。仅仅几年前,IT部门领导只需让公司“正常营业”所需的基础架构顺利运行。但是,随着技术创新的重要性日益彰显,他们的角色也发生了根本变化。

 

 

CIO的角色不仅更加多样化,充满挑战性,还需要独当一面,在日新月异的专业领域里,站在风口浪尖的位置。最重要的是,他们还肩负着更重的责任。

 

 

接踵而至的变革改变了商业界的一砖一瓦,使得CIO这一职位的本质发生巨大变化,他们需要承担其在企业引入新式思维方式和应用的责任。

 

 

CIO的角色转变也反应了商业环境在各个层面上经历的深刻变革。Burrus研究公司CEO Daniel Burrus说道,“视觉、社交、虚拟和移动变革进行得如火如荼,开创了技术创新的新时代,CIO要带头冲锋陷阵。”

 

 

CIO个人决定中一个最重要的因素就是,哪些新的创新型解决方案能够引入公司。和以往沉闷的IT男形象截然不同的是,CIO们要能够用优秀的方案吸引董事会的目光,来加快公司发展,提高绩效。

 

 

不是所有CIO都能够面对这一挑战。近期研究显示,参与到Gartner公司《驯服数字猛龙:2014年CIO日程》大型报告中的CIO们,有超过半数觉得技术变革速度过快,难以赶上。

 

 

为企业交付基本IT功能的同时,要随时应对大数据、物联网、云计算和员工素质提升的问题,这就需要一套“双轨道”的IT策略。

 

 

Gartner员工Dave Aron称:“大多数企业需要采取双轨模式,一方面维持传统的IT部门、供应商和风险应对与治理方法;另一方面是非线性IT,充满不确定性,满足创新、协作和新技术的要求。”

 

 

有一点显而易见,技术和企业创新的交叉路口险象环生,使得CIO们迫切需要合适的工具来为企业做出积极改变。

 

 

您是否想了解更多?请致电:400-888-0540;或者发送邮件至info@sagesoft.cn,了解Sage ERP X3将如何为您服务。

 

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