用友亏损1.69亿,内耗严重用友应停止内战

标签:用友管理软件亏损

访客:47352  发表于:2015-09-02 10:10:20

用友亏损1.69亿,内耗严重用友应停止内战

前两天我们分析了管理软件厂商金蝶的中季财报,继续盈利成为金蝶财报主要利好,反观另一家管理软件厂商用友的财报,亏损则成为这半年来的主要命题,而且这一次亏损比例进一步拉大,有网友表示用友已经到了最为关键的转型时刻,需要加速变革才能重塑辉煌。

在过去的半年来了,用友称得上辉煌的莫过于股票市场的优异表示,被资本机构称为中国软件市场上的一只妖股,业绩不佳但股票却一路高歌奏凯,而为什么出现这样的反差原因尽然是用友是一家概念股的公司,而概念股也需要盈利才能具有说服力。

据用友网络8月29日发布的2015年上半年财报,报告期内用友营收15.15亿元,同比下降2.54%;归属于上市公司股东的净利润-1.69亿元,去年同期为1.13亿元。

用友对此解释,营收同比下降主要受公司加大分销、调整经营结构的影响,导致亏损的主要原因是公司战略性加大了对企业互联网服务业务、互联网金融业务的投入,报告期合计投入超过 2.1亿元。

报告中数据显示,用友软件产品营收7.5亿元,比上年下滑9.16%。但受益营收成本减少16.23%,毛利实现0.24%的增长。

用友在上半年也进行了人员结构的调整。报告期内,用友员工数量为 12092 人,与 2014 年末基本持平。其中互联网业务人员出现大幅增长。

另外,还有一个数据值得关注就是用友企业互联网服务业务的企业客户数超过 32 万家,较 2014 年年末增长 113%;互联网金融业务中的 P2P 业务新增交易金额 7.53 亿元人民币,比 2014 年年底增长 544%;支付业务交易金额超过 31 亿元人民币,同比增长 46%。

也可以看出用友转型已初见成效,有跌有涨是否已说明用友转型可以高枕无忧呢?

用友在企业互联金融业务上风声水起,但是在主营业务大幅滑坡,说明用友在主营业务还没有找到一条适合的道路。

在今年七月份,用友继续做出调整,成立用友超客网络科技有限公司,大家注意一下这个时间点,年中调整这绝对不是一个明智的时间点,从用友惯历来看用友的调整一般都来自于年底,而这种中途做出大的调整,在用友的史上为数不多,因为这样大规模的架构调整不仅会影响到业务的连续性,还会影响到年底冲刺节奏,从这一点可以看出,用友高层的急迫和焦虑。

特别是在新兴企业移动互联网市场,企业移动互联网新兴公司不断受到资本市场的青睐,纷享销客1亿美元的融资这些严重刺激到了用友高层的神经,加上老对手金蝶近一年来市场上斩获不断,也让用友意识到危机感,不彻底转型不加快转型,曾经引以为豪的软件业务市场,都会被这些市场新锐瓜分殆尽。

在移动互联网时代做不了第一就意味着失败,用友想凭借用友超客做大刀阔斧变革,希望用友超客这块不受传统业务影响的处女地,能够背负起用友转型企业移动互联网战略重任。

收购也将成为用友下一步的重点,虽然在过去一年里,用友也进行了大幅并购,无论是秉钧网络,还是友金所都不是主营业务上的范畴,对主营软件业务带来的支撑尚未显现,这些新购业务也让摆脱了单一的软件为主体的业务结构体系。

但是不排除用友在下半年会围绕软件周边展开收购,同时,用友善于自产自研,在下半年也可能会推出一些移动互联网新品冲击软件市场,让用友重新回到大家的视线。

总之,用友在转型的这半年,亮点就是互联网思维理念更强,转型比以前更坚决,同时,企业互联网服务业务的企业客户数超过32万家,也让用友看到转型初见成效,但是如何继续扩大战果,将成果转换成业绩,将是用友未来的主要思考。

另外,就是用友转型中的最大危机来自于内耗矛盾,比如相同类似的产品如何解决?在用友的不同部门都有研发,相同的产品不仅严重浪费人力和财力,也让用友无法形成一致对外的杀手级产品。

同时,就是军阀之间抢地盘现象严重,相互之间都在全力加速移动互联网转型,相互之间的界限不清晰,互相越界自相残杀现象比比皆是,而这些主要是体现在谁都不会把自已的一亩三分地让出,特别是在产品问题上,谁退出谁主打,谁最能代表用友移动互联网业务,我想用友高管应该不会看不到这些问题,所以用友超客的脱离也可以看到用友想对千头万绪的业务线进行统一梳理,时间不等人,但是冰冻三尺非一日之寒,用友要解决之些问题尚需时日费点心思才行。

作者:人称T客

用友亏损1.69亿,内耗严重用友应停止内战

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