移动互联网对传统模式“捅了最后一刀”

标签:创新创业移动互联网传统供应模式

访客:28957  发表于:2015-08-18 10:45:02


8月15日,西安城市运动公园,由经发地产白桦林国际全程支持,《第一财经周刊》联合《华商报》主办的“观潮商学院”第三次开讲,围绕着“商业创新和企业转型动力”这一主题,秦朔、夏治冰、赵勇、吴昂、彭韬、杨朝晖等6位行业领袖级嘉宾,与众多西安企业家,共同探讨了在互联网+时代如何更好地通过技术上的突破,营销上的变革,从而促进企业进行转型,实现突破。

传统企业的机会在于满足80后、90后的新需求

“移动互联网对于所有传统的供应模式,捅了最后一刀,如果不能很好地跟新需求结合,传统企业真是走投无路。”曾经担任上海广播文化集团副总编辑,第一财经传媒前总经理秦朔的话听起来有些危言耸听,但在经济增速放缓,企业面临当下产能过剩、竞争激烈、需求缺乏的困境,传统济模式备受煎熬已经成为事实。秦朔分析,其本质是在面对新消费需求时,传统企业的无能与无奈。

秦朔认为,80、90后的个性化、多样化成为消费主导,而80、90后的消费行为是被一种新的社群、圈子、情境、文化符号等拉动,他们更加依赖朋友推荐,社交网络上的讨论,热点上的分享,所以企业必须去研究、追踪,去想方设法创造80、90后能够喜欢的一些场景和文化。

宁泽涛获得金牌后,半个小时以后在淘宝店里会有类似的商品出来,如此快的速度,背后是企业通过跟智能终端APP的结合直接触达用户。秦朔以此举例说明,互联网和传统企业的结合带来的机遇——通过大数据得到的数据和信息,精准分析每个人的行为,最终提供更加个性化、定制化的产品和服务。

创新和创业要敢于试错,活着就是机会

“创新要敢于试错,在试的过程中找到自信和方法,找到成功的路径,找到创业者梦寐以求的刚需。”夏治冰,这位比亚迪前副总裁,现在的挖金科技创始人,从倒逼、刚需、痛点、频次、体验五个方面谈了自己创业的切身体会。他认为创业者要在试错和创业的过程中要保证资源,确保企业活到市场花开的那天。创业有时候很简单,某种意义上企业活着就是创新,活着就是有机会创新,因此创业的过程不要把步子迈太大。“做宽度只做一厘米,深度做一百公里。”夏治冰表示,创业要专注,刚开始只专注于一个点,做精做深。只有这种聚焦聚力,才能在这一两年内能够快速提升客户的体验,让客户的需求或者开始的不满得到快速解决。

创业者怎样发现“刚需”?夏治冰这样理解,刚需不是想出来的,是做出来的,是市场上跑出来的。智慧从群众中来,在做的过程中跟用户混成一片,了解他们的需求,把自己的想法提出来,请他们验证,在不断修改的过程中跟客户连接接触,让自己忙起来,跟客户互动,就能够找到客户需求,找到其中的隐性需求。

创业是追寻真正的自我

未来是什么?“20年后可穿戴设备将成为生活必需品,相信20年后满大街跑的车都是无人驾驶的”。曾经的谷歌核心成员之一,如今的格灵深瞳联合创始人兼CTO赵勇如是说道。赵勇还介绍了美国公司发明的机器人已经可以精确完成22项手术,美国仓储物流可以完全依靠机器人,因为,他认为未来对机器人,尤其是人工智能的应用将会非常普遍。而他创业的项目——可以感知人体行为的一体化智能摄像头,两三年内或许会改变视频监控的行业。

骨灰级旅行家,面包旅行创始人彭韬,成功地把个人爱好转化为创业项目。他希望通过技术,通过规模化的方式提供个性化的服务,让每个人的旅行个性化,并且会非常便宜,而创业项目正在帮助实现这个梦想。他谈到创业时说,“我追寻我的内心,我觉得创业是追寻真正的自我。”

阿里巴巴集团研究员资深总监吴昂,介绍了电子商务以国际化、农村化、数据化为代表的未来电子贸易三大方向。领英中国企业业务总经理杨朝晖,则分享了如何通过一款移动互联软件,把3.8亿世界顶尖职场人士连在一起,互相交流发现机会。

来源:华商报

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