10个数字揭示媒体业现状

标签:媒体

访客:18035  发表于:2015-08-16 10:02:44

传媒经济学家Ken Doctor为投资媒体业的VC制作过一份简报,列举了十个反映美国传媒业现状的数据。

(1)1400万美元:媒体数字广告前景黯淡

这是《纽约时报》和Huffington Post今年第一季度的月均数字广告收入。

考虑到二者都拥有巨大的数字用户规模(千万级/月),这点广告收入实在少的可怜。为此,NYT雇佣了1300名十分昂贵的全职采编团队,而HuffPost的流量则主要来自于它签约的十多万名免费撰稿人(计划增加到100万名)。但无论如何这两个数字都能说明一个道理,即原创内容对广告的拉动作用微乎其微。相反,不生产内容的Google和Facebook同期的广告收入分别为57亿和12亿美元,攫取了美国数字广告市场的一半份额。

(2)50%:移动端访问量占据半壁江山

Gartner说,2018年全球互联网的接入一半来自移动,而截至目前,移动已经贡献了当今很多新闻媒体机构一大半的流量。这说明移动对于新闻媒体尤为重要。难怪几乎所有的媒体公司都在投资移动,力争在产品设计、用户互动和商业模式等多方面充分利用移动带来的随时随地和个性化服务的商机。

(3)54,581

LinkedIn上社交营销(social marketing)职位的数量有54,581个,大大超过了编辑部门的岗位。

这是一个”“口碑媒体”(earned media)”的时代。忘了OPM(即“别人的钱”),把目光集中到OPT(即“别人的时间”)来吧,这是一个“争夺时间”而非“争夺钱”的时代。如今成功的新兴媒体品牌,如BuzzFeed、Vox、Business Insider、Vice、Mic,全都是依赖“口碑媒体”的模式。如果你去问他们的CEO:你们在“付费媒体”(paid media,指广告、搜素关键词等需要付费的媒体)上有多少支出?答案可能是“零”。

(4)1:2

视频的价值众所周知,但传统媒体尚未找到低成本复制视频内容的办法。HuffPost为了力推视频,硬性规定编辑部每生产两条原创新闻,必须做一条视频新闻。

最近你应该也听说了一个新闻:将《赫芬顿邮报》纳入旗下的Verizon,也在紧锣密鼓筹划进军视频。其潜台词是:电信公司正在大步迈向媒体业,而这一趋势将对新闻业产生深刻影响。

(5)63%:程序化投放已经成为广告主流

美国今年的数字广告收入约580亿美元,其中约2/3将涉及程序化投放。变化的速度实在快的惊人。

(6)75%

BuzzFeed三分之二的流量来自社交平台,而美国多数报纸的这一比例在6%-12%。传统媒体在早期还能够在非社交平台上吸引大量用户,但在今天,社交媒体已成为年轻人获取新闻最主要的渠道。

(7)150万

这是目前《纽约时报》全部付费读者的数量(50万报纸读者+100万数字用户)。有趣的是,《纽约时报》20年前就有150万付费的报纸读者。

如何看待这一数据?这取决于你是乐观主义者还是悲观主义者。报纸普遍不景,《纽约时报》能稳住发行量实属不易。但我们也可以这样看,一家全国性的、综合性的媒体,其付费读者,不论是20年前还是现在,都只占美国人口总数的0.5%。更滑稽的是,20年前拥有150万付费读者的《纽约时报》,当时被认为是一家非常成功的媒体,而如今,它是否能活下去还是个问题。

(8)36,000

这是美国目前从事一线新闻采编工作的总人数。很多媒体机构的裁员已经无法引起同行关注了。我们是不是可以这样思考:记者在不断减少,但我们获得的新闻是否减少了呢?和十年前相比,我们是否遗漏了很多新闻呢?

(9)0.5%

这是《波士顿环球报》网站的付费转化率。《波士顿环球报》是美国区域媒体的领头羊,每月的独立访客高达1100万,但只发展了65,000名电子版订户,转化率之低令人唏嘘。

相比之下,《纽约时报》的访客为6000万,数字订户却有100万之多,转化率是《波士顿环球报》的300%。可见,区域性媒体的内容付费战略效果并不好。

(10)44分钟

《魁北克新闻报》(Quebec's La Presse)称,其读者每日在其平板新闻产品La Presse+上花费的时间高达44分钟。这个数字绝对惊人。如果得到确认的话,这个数字可能大大改变我们对于数字新闻阅读的认知。媒体机构应该跟踪着它的发展。

(本文由中国CMO俱乐部原创首发,转载请注明来自微信公众号“CMO俱乐部”。)

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