“三无”直播的秘密:海尔式互联网工厂变革“中国版工业4.0”

标签:海尔工业4.0互联网工厂

访客:55458  发表于:2015-08-13 09:48:49

“三无”直播的秘密:海尔式互联网工厂变革“中国版工业4.0”

8月11日,海尔搞了一场“三无”发布会——无现场、无发布地点、无发布新品或战略,整个发布会通过在互联工厂安装多个摄像头向全世界进行实时直播,任何人都可以通过手机或者PC端实时观看海尔互联工厂的生产情况。

无现场,没有传统的新闻发布会的场地,整个海尔互联工厂就是发布会现场;无地点,没有物理意义上的地点,海尔透明工厂发布时线上的;无产品,没有传统意义上发布会主角,主角就是真实的生产制造过程。这是全球首个对外开放的互联工厂,也是全球最前沿生产制造过程的首次全方位大揭秘。

虽然是“三无”发布会,但这种互联网时代下的网络发布会,已经把人看呆了。不仅有全球首个家电透明工厂的创新,就连一次发布会,海尔也在进行“三无”创新,今天的海尔在互联网转型时代正在大步跨越。

全球首个家电透明工厂

海尔透明工厂是全球首个对外开放的互联工厂,这一大胆探索源于海尔对工业4.0时代智能制造的自信,更重要的是,海尔在互联制造方面的前沿实践,正在带动“中国版工业4.0”的探索。

“三无”发布会共有六组摄像头,对准的是海尔三个工厂,六大生产线,包括沈阳U壳智能配送线、郑州空调总装外机机器人社区、青岛FPA内筒搬运机器人等。

事实这次三无发布会的直播,既有海尔当前连“发布会都要创新”的劲头儿,但同时也是海尔在发展透明工厂的根本理念:快速响应与满足全球用户个性化需求,真正做到了定制全流程的可视化,让用户从产品使用者变身成生产监督者。

直播,让用户可以参与其中,甚至可以看着自己定的那台产品从零件到出厂的过程,这其中不仅有海尔对自己生产制造的信心,同时也是对消费者的洞察,而这种洞察在今天的互联网时代有了更好的落地——互联工厂以及可视化的参与。

工业4.0本质是互联工厂

事实上,早在工业4.0提出之前,海尔在生产制造方面的探索就已经开始。从2011年开始,海尔便谋划建设数字化互联工厂,通过对传统生产模式的颠覆与升级,以满足用户全流程最佳体验为中心,打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系,使整个制造过程实现高度的柔性,满足个性化定制的需求。

2012年底,海尔集团进入网络化战略阶段,由平台型团队根据用户需求整合全球一流的设计资源、模块供应商资源等外部资源,满足用户的个性化、碎片化需求。同时,海尔的生产模式也发生了颠覆式的剧变,其中最具代表性的就是工业生产从大规模生产向大规模定制的模式转变。

海尔认为,工业4.0模式的本质是互联工厂,要打通整个价值产业链,前端要和研发联系,后端要与用户联系,同时基于互联网新技术让机器人、生产线、产品、用户之间实现智能化联系,以满足个性化的需求。所以其后两年,海尔的数字化互联工厂便从蓝图逐步转化为实体,目前已有沈阳冰箱互联工厂、郑州空调互联工厂等。

系统化格局:海尔式互联工厂变革

工业4.0不仅是生产线的升级,更是智能化的变革,是以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业融合创新的“互联网+”新业态,那么具体来看,在生产制造环节需要有哪些变革?

海尔基于四年多的探索,提出了海尔式互联工厂变革思想。

其一,模块化。模块商无障碍参与家电模块化设计、模块化供货、模块化制造等全流程,供应商由制造零部件变为提供模块解决方案,定制定单响应速度更快。

其二,互联信息化。海尔互联工厂通过智能制造执行系统进行实时监控和管理,对相关大数据进行自动采集、判断、报警、控制,实现全过程可视化、智能化管理。

其三,数字化。通过智能iMES等系统构建了一个高度灵活的个性化和数字化制造模式,逐步实现从管理、研发、生产、物流的数字化管理,提升企业的智能化水平,在智能制造的基础上实现最终用户和生产者的直接关联。

其四,个性化定制。用户提交订单后,智能制造系统自动排产,自动传递给各个工序生产线及所有模块商、物流商。模块商可无障碍参与到产品及方案的前端设计,交互出一流的模块、一流的自动化解决方案,实现产品迭代引领目标,满足用户需求。

总结:工业4.0,中国期待超越

在新的工业革命时代,德国提出了工业4.0规划,美国提出了基于工业互联网的智能制造,我国正在编制的《中国制造2025》也将工业智能化作为未来产业发展的重要方向,这体现了我国力争在工业4.0浪潮中抢占重要制高点的战略需求。

众所周知,在整个国际大格局中,作为世界第一大国的美国,作为欧洲崛起的核心力量的德国以及作为最大发展中国家,新兴经济体的核心国家的中国,在面临当前的以“数字经济”为主轴的发展态势中,其未来发展路径的选择、核心竞争力的比拼,甚至彼此的互动,可以说,会极大程度地影响当今乃至未来一个时期整个国际科技发展的总态势和走向。

可以看到,在引领未来“数字经济”的发展大潮中,美国和德国实际上代表着两种发展路向。面对德国占优势的传统工业领域,美国选择以新兴互联网技术为核心、以新求变,想在“数字经济”大赛上弯道超车,直接切入德国占优的传统工业领域。

美德在角力,而中国更需要在新工业革命时代迎头赶上,甚至以中国的制造业优势后来居上。可以看到,海尔在互联工厂以及“互联网+工业制造”方面的探索,正是希望中国在生产智造方面可以与世界发达国家在高端制造上实现同步,这也是“中国制造2025”国家战略的落地。

希望越来越多的制造企业都开始“中国版工业4.0”探索,实现中国智造的超越。

来源:百度百家 作者:李瀛寰

“三无”直播的秘密:海尔式互联网工厂变革“中国版工业4.0”

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