互联网万众创业背后:有哪些推手?

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访客:28280  发表于:2015-08-04 09:47:42

摘要 : 当互联网创业已经变成了一种集体行动之时,在这种热潮背后,究竟有哪些推动因素?

文/王新喜

今年来,李克强总理在2015年政府工作报告中,两次提到“大众创业、万众创新”。众多创业投资机构在今年纷纷涌现,而互联网领域的创业则更为明显。今年更是北京互联网创业的爆发之年,北京的互联网创业者数量(36%)甚至超过广东和上海之和(34%)。各互联网巨头派系之中,辞职创业者也不在少数。这告诉我们,互联网创业已经变成了一种集体行动。而在这种创业热潮背后,究竟有哪些推动因素?

政策与创业环境迎来重大利好

一个初创的公司的成功离不开外部环境的支撑,我们看到许多公司在经济大衰退的时候往往会突然夭折。创业要成功,天时、地利、人和三要素缺一不可。在硅谷,创业的优势在于,机会均等,不迷信权威。而在中国,政府扶持创业的力度空前,这都为创业者提供了不可多得的相对公平的机会。政策方面,目前对商事登记制度进行了改革,也就是说,目前企业登记时的工商、税务、质检的“三证三号”已合并为“一照一码”,也就是原来是由三个部门分别核发不同证照,现在改为由一个部门核发加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照,减少了审批环节,加快了速度,降低了创业门槛、准入环境更为宽松。 “眼下是创业的黄金期。”有创业者说:“随着商事制度改革,审批手续大为简化,一到两天就能开办一家公司。”

另外,今年来,国务院办公厅发布了《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》提出,简化创业企业工商注册手续,为创业者提供优惠的服务和财政补贴以及要加快发展创业孵化服务,大力发展创新工场、车库咖啡等新型孵化器,做大做强众创空间,完善创业孵化服务。

这些政策的出台意味着国民经济转型的动作,也为互联网+战略的铺路,客观上推动创业者热情高涨。

我们看到,人们在这个时代更容易相信,只要专注于某一个领域,甚至一类产品做好,就会获得市场认同和回报。市场充满着对于机会与成功的渴望,创业者脸上都写着不可辜负这个时代。

VC投资正在进入高速增长期 互联网创业领域被热捧 融资更加容易

另外就是VC的推动。在2015年政府工作报告中,李克强总理八次提到了“互联网”,“互联网+”行动计划在此背景下出炉,这导致中外创投机构扎堆盯上互联网领域企业进行“疯投”。2007年之后,中国的VC伴随着创业板的浪潮已经快速发展起来,根据清科数据显示:在去年,中国创投市场平均投资规模达986.17万美元,发生投资1,917起,较去年同期增长67.0%;2015年第一季度,中国创投市场所发生的420起投资分布于20个一级行业中,从投资案例数方面看,互联网行业以148起交易位列第一。

从O2O到智能硬件、从互联网金融到P2P、众筹领域,即与互联网与移动互联网相关的创业项目正在大波进入投资界,并且投资阶段愈发前移,大量VC机构以A轮的价格投资天使轮,这对于对企业来说,目前无疑是一个融资的大好时代。人们看到了当下的创业环境就像20年前的硅谷,机会不断涌现,VC遍地撒钱。

移动互联网顶层开发环境与平台已经成熟 门槛低赚快钱相对容易

另一方面是移动互联网顶层开发环境与上游配套设施的成熟,降低了移动互联网创业的门槛。苹果的App Store和谷歌的Google Pay让全球移动互联网创业者开始处于同一水平线上,导致开发者不计其数,不少人梦想做出现象级爆款产品或者圈一笔钱走人。开发者为iOS开发应用可以获取丰厚利润,因为苹果只拿三成利润分成,Android平台则能带来广告收入与品牌扩散。利益因素推动移动互联网开发者创业层出不穷。

另外是门槛极低,比如目前开发一款APP在技术上已经难度不大,甚至可以靠自助生成软件生成。据此前艾瑞报告:“目前APP市场拥有400万数量级的,近30%的APP靠自助生成软件生成。”这些自助生成软件有一个类似于微信公众号的后台管理系统,为开发者提供了不同的模板选择、风格样式,只要填写应用名称、产品介绍以及与APP相关内容等信息后就可以瞬间生成一款APP,并发布上线至各大主流应用市场。

因此,得益于移动平台逐渐成熟和完善,手机硬件快速提升,移动开发工具日趋完善,创业团队只要有好想法和执行能力,带领团队出去单干,往往也能赚一笔快钱,这在广州,反映在各种微商、手游领域的创业者赚快钱的例子也不少。

当然,也有榜样的力量在激发着创业者的成功欲。在中国,人们见证了小米快速成长大红大紫,几年前大家口中喊着微博改变世界,到目前转眼是微信改变一切。Zaker、脸萌、唱吧、今日头条等各种抓住机会的现象级移动互联网产品迅速爆红,理发、家政、按摩、代驾、到店消费等各种O2O创业成功案例也不胜枚举,颠覆似乎无处不在,这激发了新入局创业者的成功欲望。20年前,以Google和雅虎为代表的互联网公司颠覆了以微软为代表的软件公司向每一个终端用户收钱的商业模式。在今天,创业者也希望可以捧出一款可以颠覆行业的产品或创建一个具备想象力的商业模式。

巨头搭建平台,中小创业者入驻,寄望分一杯羹

我们还看到,目前智能硬件的创业层出不穷,这一方面缘于目前互联网巨头都热衷于构建生态接入中小创业者的合作方夯实内容、产品与数据。比如小米以智能手机为中心、智能硬件投资正在无边界的扩展。腾讯今年推出 TOS+开放平台,微信要做连接器,志在建立创业者接入平台。百度针对智能硬件有Baidu Inside平台、以及基于智能硬件聚合销售推出了百度未来商店。巨头志在做智能硬件的数据中心、连接器或者核心内容的分发以及中转站,这样一来,必然需要拉入创业者接入它们的平台,扩展巨头的生态布局,而创业由于缺资金缺平台缺技术缺用户,借助巨头的接口与平台,可以短时间内打造口碑,获取用户。

另外,在O2O领域,不管是微信公众号,还是百度直达号、百度轻应用平台都为互联网创业者提供了服务开发工具与接口。比如百度在轻应用方面让Web App在功能操作、入驻服务体系的构建方面都拥有相对完善的体验。对于移动互联网创业者而言,微信公众号与百度直达号为他们减少了开发、推广、运营等各方面的成本,也导致缺少资金支撑的中小型移动应用创业者直接投入到巨头的平台,降低了获取用户的成本。微信社交平台的巨大流量与活跃度也推动各种微商创业不断涌现,这也推动互联网创业者队伍迅速扩展的客观条件之一。

互联网大公司缺少向上流动的路径 部分员工寄望通过创业突破职业瓶颈

而在互联网创业派系中,其中很多都来自于各种巨头型科技公司,有数据调研机构显示,阿里巴巴、腾讯、微软、百度、盛大、新浪、网易、华为等互联网或IT领域的大公司盛产创业者。科技行业有一个著名的两万人魔咒,就是大公司雇员超过两万人之后,人均业绩、公司氛围、执行效率都会朝负面发展。目前国内BAT的员工都已经超过2万人,京东员工甚至超过7万。

互联网公司的组织架构导致员工的自我价值受限,在互联网行业的事业群架构里,普通员工并没有太多往上走的空间,而大公司即便扁平化发展,也难免官僚化驱动。有身在某互联网大公司的员工表示:“大公司正逐渐变得官僚化,做事只要70分就行,员工的价值没有完全发挥,创业的人则可以在某件事上做到100分,个人的价值实现不一样,创业成功了收获的溢价也不是在一个大公司里拿个评级具有可比性的。”因此我们看到,最近几年,BAT都进行了组织架构的调整来适应新的移动互联网环境。

总的来说,互联网大型企业的内部架构与阶层逐渐稳定,金字塔形的成熟阶层逐渐固化。然而,一旦大公司的运转形成了一种稳定成熟的模式,倒金字塔结构的阶层固化随之形成。人员结构在不同阶段的变化由此形成的各种利益团体,基层员工缺失向上流通的渠道,有些员工不再甘愿充当螺丝钉。

早在2012年,腾讯进行了组织架构调整,南方周末曾有报道指出,80、90后新生代对腾讯制造了新麻烦,他们不甘心做腾讯漫长的产品线各个环节的螺丝钉,流失率加大,他们抱怨得最多的是“看不到未来”。

而互联网门槛较低,不受阶层固化影响,从另一个角度看,互联网大公司历练过一番之后,创业者的眼界、经验与技术、人脉资源等各方面都有所积累,并且身在行业耳濡目染,移动互联网的创业热潮正在对这部分人群产生感染力。对于掌握了资源、人脉或技术的互联网大公司的员工,他们蠢蠢欲动的内心逐渐不太安分。

在他们看来,一旦创业成功,便能突破现有阶层的束缚。另一方面,大公司员工辞职创业为VC带来想象空间。在广州,有创投界的人指出,目前市场上的行情是,只要在微信干过两三年、有一定级别的人,不管做什么,都有投资人送钱。而这,也只是反映了大公司员工辞职创业的冰山一角。

新生代喝着各种励志鸡汤成长 成功的渴望远超前代

在中国,伴随着微博微信等社交媒体长大的80、90后,相对于父辈,对于成功的渴望更加强烈。其中一个原因在于,这一代人经过微博与朋友圈的洗礼之后,没少喝励志鸡汤,诸如时常被“不逼自己一把,永远不知道自己的潜力有多大”等各种心灵鸡汤刷屏,在各种励志类大师的鼓噪下,激发了这一代人对于自我价值实现的渴望。

而90后一代往往行事风格比80后更为大胆与个性化,这一代创业对于怎么挣钱和拉钱有自己的主张,对于机会敢放手一搏、立即行动。他们仰慕霸道总裁李彦宏可以轻松砸下19亿美金收购91,可以豪气放话三年给糯米网砸200个亿;也羡慕雷军能够几年内做一家市值400亿的公司,也梦想像暴风科技31倍的市值飙升成为创业板的神话,也希望有风投拿着钱来找他们,指着上市的阿里说,你也可以。

互联网作为当前最有前景的产业之一,已占据着人们的衣吃住行的方方面面,成为当前经济增长的一个重要驱动力。互联网新崛起的势力有望打破传统势力的束缚并打通固化的阶层通道,但也导致创投领域一种非理性的繁荣与盲目。因为事实上,互联网经济与巨头生态布局已经大致趋稳,创业者已经很难突破现有格局。

曾有个新闻说的是日本有三位大学毕业生,离开大公司奔赴农村种植蔬菜,返销农村。记者问他们,为什么不投身到互联网行业去创业。三位大学生表示,日本的互联网经济已经非常健全了,对 GDP的贡献超过3%,很难诞生新的机会。

这事实上对应到目前中国互联网同样适应,狄更斯在双城记里面说:这是最好的时代,也是最坏的时代。因为从目前来看,BAT跑马圈地,生态布局正在涉及到各个领域,对线下实体经济的改造力度加大,前面提到,虽然从各方面来看,创业者迎来了大好时机,但另一方面,从创业者中诞生巨头的概率微乎其微。巨头可能要么复制要么收购,创业者很难能在巨头的覆巢下突围而出,在国内,互联网创业谈论的比较多的也是如何避开BAT切入垂直领域低调壮大。

但好在中国市场够大,切入一个小的领域持续深耕往往能圈住足够多的用户。人们也相信自己更聪明,相信未来的机会属于自己。他们要买车,要买房,渴望财富,渴望成功,创业多半抱着改变自己命运的想法,这导致创业竞争太过激烈,电商赚钱,就有一大批人投身电商,团购挣钱,无数人涌向团购,O2O代表未来方向,一大批人涌向O2O项目。热门创业项目,往往都是千军万马,最终的结果是多数人并没有赚到钱。

James McGregor 在《十亿消费者》里面说:中国人,永远在盯着下一个捞一把的机会。这就是这个时代多数创业者的集体镜像,他们的脸上写满焦虑与对成功的渴望,驱动他们在创业路上一路狂奔有着停不下来的慌张。但我们也没有必要对万众创业过于苛责与批判,因为他们现实而有理性,对于成功的渴望让人们都能从创业者身上找到自己的存在感。他们看见敢于机会快速行动,同时也刺激了创投界非理性的繁荣与盲目。

集体扎堆的创业时代,泡沫巨大,失败者必然占多数,如何让自己的企业沉下心来做产品,把控资金投入产出的平衡,保持一种慢下来的理性、独立思考与创新能力尤为重要,因为当潮水褪去,就知道谁在裸泳。

来源:百度百家 作者:王新喜

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