【2015中国CIO高峰论坛视频回放】CIO+油挑战赛

标签:CIO高峰论坛

访客:32805  发表于:2015-07-20 16:24:00

                                               CIO+油挑战赛 

                             


  

计世传媒举办的2015中国CIO高峰论坛上,数百位CIO在“+油挑战赛”环节对企业转型“互联网+”的十大难点进行了头脑风暴。经过激烈的交锋论战,CIO们为“互联网+”之路上最重要的八个关键词给出了最佳解决方案。

1关键词:人才企业缺乏既懂行业又懂互联网的跨界人才


Tips:

外来的和尚会念经!企业内部解决不了的问题,可以借助外部力量和外脑来解决。

2关键词:高层支持老板对CIO的信任度和决策授权度不够

Tips:

如果CIO之前有过系统失败的经历,要向老板解释清楚失败的原因。如果没有业务部门的配合,系统自身再强大也没法发挥作用。

3关键词:企业文化企业根深蒂固的思维方式、管理风格,面对新理念时态度犹疑,缺乏变革决心。

Tips:

把一个饼做大,所有人都得到了好处,所有人才能支持你。

4关键词:预算资金、经费是大问题,企业要实现“互联网+”钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。

5关键词:利益分配会触及甚至打破企业现有的利益分配体系,挡人财路如杀人父母,反对的声音层出不穷。

6关键词:变革模式没有成熟的模式与行业范例,谁都不想当第一个吃螃蟹的人。

Tips:

例如,突破O2O的线上线下同价问题,可以用新产品做试点,经过市场调查、研发、新媒体传播、IT系统改进,最后达到既定目标。

7关键词:方向“互联网+”要与传统企业结合,思路是关键,但前进方向摇摆不定。

Tips:

如果企业的方向摇摆不定,可以从用户的角度洞察,寻找痛点、痒点、兴奋点,把用户的问题确定了,战略方向基本就能确定了。

8关键词:团队面对变革,CIO手下团队缺乏行动和执行力,一个好汉还要三个帮,团队不给力,互联网+就 是纸上谈兵。

Tips:

执行力就是团队人员执行的命令,包括执行的意愿和能力,如果都解决了,执行力的问题就迎刃而解了。因为管理追求的是效果和效率,执行力可以从其中对既得目标做量化或定性的分解。

黎争点评

互联网对企业的冲击是全方位的。当企业面临这样的冲击时,IT不再是一个职能部门,它将会变成企业的创新中心、盈利中心和推动变革的中心。而此时CIO提升和变革的机会也随之到来。

传统企业要实现互联网化,有三个突破点。首先是营销变革。电商的发展使企业的营销模式发生了翻天覆地的变化,这种变化让企业的市场和销售部门压力倍增。因此他们有强烈的变革欲望。其次是产品研发。当营销模式发生变化时,企业的产品研发就一定要迎合消费者和市场的需求,他们的变革也迫在眉睫。第三,市场与产品部门的变革产生巨大的合力,就会推动企业的决策层真正的发动变革。这时IT就有了企业里最核心部门的支持。此外,CIO要清晰的认识到互联网+是企业系统性的变革,这必然会导致产品变革、模式变革,管理体系变革,而相应的企业制度、激励方式和执行力等都会发生巨大的转变。



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