互联网+房地产:融合明显,颠覆尚早

标签:房地产互联网+

访客:22072  发表于:2015-07-16 11:15:51

摘要 : 尽管当下的移动互联网浪潮已经对房地产企业造成了一定程度的影响,并在一定的程度上改变了房地产企业的一些商业思维。但是目前来看,互联网还不可能完全颠覆房地产,更多的可能行业之间的相互渗透,然后在人才的流动互通和行业之间的持续交流碰撞中产生有利于双方之间的新的商业模式。

互联网在国内蓬勃发展的前十几年,主要是满足人们各种各样的线上生活需求,而随着移动互联网的彻底普及,互联网开始更多的渗透到线下的各个实体产业。比如像房地产这种看起来与互联网差距有点远的产业,也正在被互联网+的浪潮慢慢渗透,甚至开始与互联网行业在各个的层面上正在走向融合。

房地产与互联网的融合趋势明显

根据东楼的观察,目前房地产行业与互联网行业的融合趋势主要表现在以下三个方面:

其一,人才之间的流动互通。

特别是传统房地产企业的精英人才开始频繁流入到互联网地产企业当中担任高管,并借助其在传统房企的行业优势,帮助互联网地产企业快速的打通与房地产企业的合作,最终实现在行业层面的创新。

一个典型的例子是,香港上市房企合景泰富集团营销总经理周曜在最近宣布加入到了知名移动互联网房产交易平台吉屋担任副总裁,分管大客户并参与到金融创新业务。此外,不仅仅是吉屋在吸收房地产人才,此前互联网房产中介房多多也成功招徕到了万科前副总裁肖莉加盟。

实际上,在互联网+时代,互联网平台如果想要达到颠覆传统行业,必须吸纳不同行业的人才,才能具备打通行业全产业链的能力。除周曜外,吉屋此前还吸引了更多房产、金融行业资深人士的扎堆加盟。如原深圳市前海海胜融资租赁有限公司总经理谢晖入职吉屋金融事业部副总经理;原高策机构高管饶国强也于年初加盟出任吉屋副总裁,负责开放平台事业部。

其二,行业之间的互动交流越来越频繁。

房地产企业一直在找机会拥抱互联网,甚至在一段时间里,房地产企业当中还掀起了学习互联网思维的热潮,而在政府在提出互联网+国家战略计划之后,房地产企业开始更加积极拥抱互联网。如万科、SOHO中国等一些知名房企更是频频的邀请互联网行业的一些知名人士和优秀互联网公司高管到公司参观访问,甚至还与互联网公司合作共办论坛,探讨行业之间的融合。

而且,互联网公司由于越来越多的进军到线下实体商业的需要,也非常渴望能够从传统房地产企业哪里汲取更多的资源和资金,继而推动自身在线下商业的发展。比如在去年百度与万科建立战略合作伙伴关系,又比如万达与百度、腾讯合作进军电商领域等等,这一切也都证明两大产业之间的融合趋势正在越来越明显。

其三,碰撞出了新的业务模式。

而基于人才的流动以及行业之间互动交流越来越频繁,房地产行业与互联网行业之间正在诞生越来越多的新的商业模式,目前最被看好的就是通过互联网金融与房地产的结合,来解决房地产企业房屋销售,以及购房者灵活贷款的问题。

比如房地产交易平台吉屋在去年六月推出的吉莱宝首付分期业务,就是利用互联网的平台优势,将与房地产和金融产品打通,在为消费者提供了灵活的贷款之后,同时促进了合作企业的房屋销售。而在此之后,吉屋还启动了吉屋钱包-房产电商“支付宝”,吸引到上海新聚仁、新联康、北京伟业顾问、广州经纬、浩华集团等大型房产代理机构进驻。

显然,吉屋的这些新业务模式的诞生正是有赖于互联网企业与房地产企业的持续碰撞。

互联网+颠覆房地产?谈论尚早!

那么,既然双方之间的融合趋势如此明显,是否意味着房地产行业要被互联网彻底颠覆了呢?

事实上,互联网的确对房地产的改造明显,一个直接的例证就是互联网房地产平台的交易量正在连年攀升,越来越多的越来越多的房地产企业在借助互联网平台的力量来销售新房。

根据吉屋官方透露的数据,国内Top20以及区域最大的新房代理商也已经全面入驻吉屋开放平台,今年内,吉屋平台更是预计将实现新房销售规模超过1500亿元。

而此前房多多联合创始人兼CTO李建成对外也透露,2014年在房多多平台上服务的房产交易金额约为2000亿,主要也是新房。

不过,虽然目前阶段互联网对房地产在销售、营销等环节的推力明显,但就此谈颠覆可能还为之过早。

这主要是由有两个方面的客观原因造成的:一方面,房地产行业在国内是成熟而庞大的商业实体,不容易被一下子彻底改造,更适合慢慢渗透。作为国家支柱型的产业之一,中国房地产的蛋糕非常之大,但是市场集中度却比较低,除了万科、万达等全国性的大房企,国内还有数以万计的小房企。这就意味着改变只能从大型房企着手,通过潜移默化的影响,慢慢的渗透全行业,而不是一下子全面进行改造。

另一方面,互联网公司需要对房地产行业的进行深度了解,在此基础上才能有创新的商业模式来改造房地产。而这也可能是吉屋引入周曜这样的房地产企业的商业人才来担任公司副总裁的主要原因。而从周曜在吉屋的分工来看,吉屋正是希望能够借助其传统房企的从业优势,继而彻底打开吉屋在互联网+房地产+金融这一新业务上的局面。

也因如此,尽管当下的移动互联网浪潮已经对房地产企业造成了一定程度的影响,并在一定的程度上改变了房地产企业的一些商业思维。但是目前来看,互联网还不可能完全颠覆房地产,更多的可能行业之间的相互渗透,然后在人才的流动互通和行业之间的持续交流碰撞中产生有利于双方之间的新的商业模式。

来源:百度百家 作者:李东楼

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