一张图看懂支付宝如何干掉传统银行

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访客:55272  发表于:2015-07-13 09:58:46

近期阿里推出了“支付宝”9.0版,通过笔者的分析,将阿里的战略总结为:“以支付为核心和切入点,以支付宝作为连接器,利用大数据信用体系,以跨时间、跨空间、跨线上线下的价值交换为内容,构建完整的互联网金融体系。”

一张图看懂支付宝如何干掉传统银行


笔者针对阿里的战略布局,计划陆续推出一系列分析文章,今天先来第一篇:《一张图看懂支付宝如何干掉传统银行》

一、支付宝真正想干掉的是传统金融体系

目前网上对支付宝9.0的分析,很多集中在与微信财付通、大众点评的界面神似、定位冲突的讨论上。也有一些精彩的分析,如白崎所撰写的《一篇文章读懂支付宝9.0改版背后的产品逻辑和战略布局》。

笔者认为,支付宝与财付通,在一个狭隘的视线内,确实是竞品。但在某种意义,支付宝与财付通是同一阵营的,他们就好像分属于葡萄牙、西班牙的探险队,代表着一种先进的文明,在茫茫的美洲大陆上进行探索和征服,他们可能因为利益而冲突、厮杀,但是本质上,他们的对手是美洲这片茫茫的大陆和那些面对火器手足无措的土族。

腾讯和阿里都定义自己做“连接器”(关于腾讯的战略,请各位大大在本公众号回复数字“14”,看脑图控的另一篇文章《一张图看懂腾讯战略》)。只不过阿里的连结更有内容,核心是“支付”,同时阿里拥有的海量的交易大数据,足以构建风控体系,来支持它的布局和野心;而鹅厂,虽然一再强调自己要做“基础设施”,要用微信来构建支付变现,连接各项服务,但是靠“摇一摇”偷袭珍珠港的财付通,实力上还远不如支付宝。

但无论如何,支付宝、财付通,它们共同吹响了互联网向传统金融体系挑战的号角。

二、传统金融体系的前世今生

现代银行,已经诞生了300多年。他们是如何诞生的?

先说说金融,金融的核心是什么?

金融的核心是什么?迄今为止,我觉得最棒的一句概括是著名华人经济学家陈志武在其著作《金融的逻辑》中指出:“金融的核心是跨时间、跨空间的价值交换,所有涉及到价值或者收入在不同时间、不同空间之间进行配置的交易都是金融交易。”

在原始社会,是物物交换,不需要货币,但是随着生产力的发展,更多的剩余物出现,物物交换显得落后,为提高交换效率,货币诞生了,而随着生产力的进一步提高,各种银行的雏形出现了,而银行本质上,就是一个为了更好地满足价值交换的工具。以中国举例,最开始承担价值交换的是镖局,然后出现了更有效率的钱庄票号,当更有效率,更能够满足跨空间、跨时间价值交换的现代银行进入中国后,钱庄就消亡了。

而现在,传统银行也面临当年镖局、钱庄一样的命运。

2013年,埃森哲在一份报告中预测,到2020年,美国的传统银行将失去35%的份额;今年年初,被誉为数字时代预言家的,《失控》的作者凯文?凯利在一次论坛演讲中更认为,“二十年内,传统意义上的银行会消失。”

而中国的银行更是特殊,中国大陆的整个金融体系是为计划经济服务的,在经济模式二元制(即计划经济+市场经济)的今天,整个体系早已显得笨拙和过时,除了少数银行,如招行、平安有部分创新外,大部分保守,靠着利差就可以轻轻松松的赚取高额利润,国家经济好银行的利润1万亿,国家经济不好利润也是1万亿,并通过垄断地位,打压创新,如中信银行事件。

而随着互联网这种更有效率的平台的出现,为满足金融“跨空间、跨时间价值交换的”这一核心诉求,新的金融市场生态环境急需建立。

在固步自封的传统银行严防死守下,阿里为代表的互联网新贵们,选择了最不起眼的“支付”入手,一步步蚕食了传统银行的业务。

三、支付宝是如何如何干掉传统银行的?

对于传统银行的国内知名财评作价吴晓波在《银行去哪儿》一文中做了专题论述。首先来看看传统银行的业务构成。银行的基本业务有三项,分别为负债业务(就是大家存钱到银行)、资产业务(银行借钱给大家)、中间业务(代理支付和理财),另外利用密密麻麻的服务网点、无数的信用卡、银联系统,构成为了先行的金融网络。

一张图看懂支付宝如何干掉传统银行



“负债业务”

首先“余额宝们”利用高效和良好的用户体验,吸走大量存款。传统银行靠利差轻轻松松赚取高额利润的好日子,一天不如一天。

“资产业务”

资产业务说白了就是放贷,放贷的核心是风控,而传统风控的方式无非是:①贷款前全方位做尽职调查;②明确抵押物;③明确担保和兜底的方式。同时,在国内的现行体制下,无论CCTV 如何鼓吹金融要为中小企业服务,资本总是趋利避害,选择风险较低的借款方即首选有国资背景的交易对象进行放贷。

而在支付宝基础上构建的阿里银行,积累了大量的微小企业和消费者数据,可以利用大数据,组成自己的杀手锏,构建足以支撑微小企业金融服务的风控体系。

一旦风控难度大的小微企业的生意都可以做了,其他企业相对也更容易了。而目前政策限制,阿里只能先布局,一旦完成布局,就有无限的可能。

“中间业务”

中间业务,包括支付和理财。

在中国的一、二线城市,都可以直接用支付宝或者财付通,完全不需要现金或者银联,加上很多的第三方支付体系,已经基本将银行代理支付的这块蛋糕切走了。

再说理财,P2P平台利用长尾理论,让大众可以直接通过众筹的方式,绕过了银行,直接投资各种项目,这也进一步吸走了银行的存款。

目前关于P2P的负面新闻比较多,但是新生事物,难免有泡沫,另外绝大部分的P2P平台风控体系不完善,但有大数据的阿里等巨头来构建P2P平台,可以大胆预言,P2P必然前途无限。

信用业务

在互联网时代,信用不仅是你每月的还款记录,你的每一笔消费(金额、场景),每一个与身份有关的细节,比如你的手机更换频率,你的搜索记录等等,都是你个人信用大数据的有机组成。

本次阿里战略最牛逼的地方,在于拟构建个人以及商家的征信体系。这个“芝麻信用分”信用体系是互联网化的,无实体化的,一旦建立,配合金融跨时间、跨地点的价值交换,就有无限的应用场景。

营业网点

不知道大家是否观察到一个现象,除了发退休工资那几天外,到银行办理业务的人越来越少了。

移动支付改变了这一切。

中国加入WTO中方首席代表,龙永图曾经认为几万个银行营业网店是国有银行抵抗外资银行的利器。

如今,随着移动支付的方兴未艾,星罗密布的网点成了“马奇诺防线”。

银联

通过1-5的分析,银联这方面已经无须再分析,相信大家都看明白了。

埃森哲在发布的《中国金融服务业消费者洞察》中表示,互联网企业对金融业所带来的挑战,不仅仅是利润上的影响,更重要的是对整个市场生态环境导致的的改变。

相信凭借创新基因、信息民主化和大数据优势,以阿里为代表的互联网企业,将进一步创新业务模式,最后干掉现有传统银行,形成新的金融市场生态环境。

埃森哲在发布的《中国金融服务业消费者洞察》中表示,互联网企业对金融业所带来的挑战,不仅仅是收入上的冲击,更重要的是对整个市场生态的改变。凭借创新基因、信息民主化和平台优势,互联网企业创新业务模式,形成了新的金融市场生态环境。

(via:人人都是产品经理)



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