“友商”战争:360、乐视借酷派制衡小米?

标签:小米360乐视酷派

访客:22203  发表于:2015-07-02 09:43:12


“我们不会妨碍酷派和360的合作,我们是酷派的第二大股东,怎么会影响酷派的战略利益和现实利益?”7月1日,当被问及乐视、酷派、360三方关系的走向,乐视移动总裁冯幸在接受包括《第一财经日报》在内媒体采访时说。

就在三天前,酷派发布公告称,乐视移动旗下子公司LeviewMobileHKLimited公司认购酷派集团18%股份,乐视成为酷派的第二大股东。

酷派前脚和360成立合资公司,后脚与乐视搭上线,这场围绕在酷派与奇虎360、乐视“三国杀”,外界直呼看不懂。有趣的是,小米去年3月投资了与视频内容息息相关的迅雷,而日前两家企业还宣布联合进军CDN市场。

在一系列资本动作背后,有业内人士评价,本来冲着小米而去、在智能手机“卷土重来”的360被乐视“横插一脚”,而伴随着投资酷派的乐视与小米系业务的渐趋重合,乐视、奇虎360、小米三家巨头“友商”之间的关系变得越发微妙。

不妨碍360与酷派合作

声称不妨碍360与酷派合作的乐视公布了最新的成绩单——乐视超级手机目前总发货量已超50万台,7月份产能爬坡至40万台。

不过,与酷派和360成立合资公司不同,想要看到乐视与酷派的实质性合作,或许还要再等等。

冯幸告诉记者,目前和酷派方面的洽谈尚处于资本运作层面,尚未落实到业务阶段,什么可能都会有。

对于乐视是否会成为酷派第一大股东,冯幸表示不便回应,以官方说法为准,乐视目前是酷派第二大股东。

而对于乐视和酷派未来的合作方向,冯幸透露,乐视会和酷派集团在手机全产业链的各个环节全部合作,进行优势互补,此外,乐视内容和酷派硬件也会进行全面合作。

冯幸对记者透露,贾跃亭可能在决定做手机时就想好了两条腿走路:一方面走自我研发的道路,另一方面也会考虑和传统厂商的合作,酷派则是传统厂商中比较典型的代表。

有业内人士对记者表示,除了手机入口,对于刚刚进入手机领域的乐视而言,更看重的是酷派作为传统手机厂商的固有优势——庞大的生产供应链能力。酷派的研发优势、成熟的传统制造和供应链以及渠道优势的价值,可以帮助乐视间接获得在产业链内更多的话语权。

贾跃亭也在6月30日的微博中称,乐视移动智能公司成为酷派第二大股东,“开放闭环的乐视生态将推动酷派快速进入手机生态时代,酷派深厚的产研供销、售后能力与乐视强化学反应,全流程共生共赢。开放的乐视生态,正在推动传统手机产业进步和变革。”

此外,酷派的专利储备也或将成为乐视手机出海的保护伞。根据公开资料,酷派专利数量已超过5000件,海外专利数量超过500件。作为有着10余年制造手机经验的老厂商,酷派在手机应用、通信、双卡双待等多方面都积累了一定数量的专利,并参与了工信部组织的5G研发小组。

今年4月中旬乐视手机同时在中美两地发布,已经透露出贾跃亭对于海外市场的试探和野心,冯幸也对记者透露,今年内乐视手机将会正式在海外市场进行售卖。

三个“友商”的战争

看起来,酷派的角色更像是360、乐视两家制衡劲敌小米的武器,谁都想把这个武器掌握在自己手中。

华强电子产业研究所手机和电子行业分析师潘九堂就曾在微博透露,周鸿祎和郭德英“相识相恋”的东莞松山湖生产工厂,同样也是乐视想要倚重的生产资源所在。

不过,被“横插一脚”后,360或将发起反击。此前,奇酷已经大幅削减大神手机售价。对此,有人认为这是希望与小米抢占千元机市场,也有人将其解读为库存积压过多。

对此,潘九堂评价:“从周教主重视和吸引策反了原酷派不少还有激情和战斗力的高人,以及奇酷在研的几个项目来看,(360)还是很舍得下本的……为清库存顺便恶心营销下宿敌可理解,但我绝不信周教主只有这几板斧。”

一位接近奇酷的知情人士对《第一财经日报》透露,“预计不久,将公布周鸿祎全资控股奇酷科技的消息。”

目前奇酷账面上约有4亿美元在运营,又有原酷派高管李旺、祝芳浩的加盟,而此前从酷派硬件方面进入奇酷约1000人。换句话说,周鸿祎希望将奇酷的决策权掌握在自己手里,最小化酷派与乐视能产生的影响。

不过,奇酷手机能否逆袭已经是红海的手机市场,目前看来仍需时间。

同时,已是酷派第二大股东的乐视表示,自己投资酷派,并不会影响酷派与360的合作,毕竟这涉及到酷派的战略利益。

乐视移动公司总裁冯幸把手机行业划分为三大阵营,以中兴、华为、联想为代表的传统制造派,它们拥有渠道、供应链、加工制造等优势;以小米、魅族为代表的互联网营销派,在产品之外通过互联网营销或服务来竞争;而乐视通过“平台+内容+终端+应用”形成生态手机阵营,比如乐视移动战略入股酷派,让生态阵营更加壮大。

在这背后,可以看到的是,小米与乐视,两家互联网公司围绕在手机、电视、视频等多个领域的交锋,火药味渐浓,甚至爆发了一场围绕“生态”的大规模争论。

从小米的三大核心产品手机、电视、路由器来看,目前乐视和奇虎360已经从不同角度开始发起正面攻击。前者有智能电视和智能手机,后者则已切入智能手机与路由器领域。

特别是对小米的生态系统而言,一切都是以手机为核心,涵盖智能硬件、内容、云服务……而乐视从电视到做手机再到投资酷派,可谓渗入小米的腹地;小米开始构建视频等内容业务,发力智能电视,这实际已经威胁到乐视的核心业务。

“随着互联网生态圈的无边界化,二者的渗透越来越重合。”业内人士对记者分析指出。

敌人的敌人就是朋友。360和乐视之间究竟会针锋相对还是选择联手、两者和酷派能否实现1+1+1大于3?时间将给出答案。

本文来源:第一财经日报


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