事半功倍:ERP选型如何高效进行

访客:12531  发表于:2015-06-26 16:38:08

Doing more with less - How to make your ERP selection count

 

2015年对IT人士来说是充满挑战的一年。Spiceworks的一项研究表明,没有多少人指望这个行业的预算和从业人数在今年会上涨。IT开销仍然适中,尽管很多部门都会因为“老龄化”问题,不得不更换过时的硬件和软件。

 

 

即使您的企业没有一个可圈可点的IT部门,由您自己做技术上的决策,您也不太可能会有太多闲钱投入到新的软件和硬件里。您分配给IT产品和服务的资金要花在刀刃上。

 

 

Spiceworks公司的Sanjay Castelino预测说:2015年,“事半功倍”会再次成为诸多企业的主题,IT人士“在这一年里,要在资源使用上发挥创造性,选择合适的技术投资”。

 

 

在这个环境下,选择和部署新ERP软件,或者升级当前的ERP系统的风险就更高了。由于预算有限,您必须得一次到位。

 

 

正确的ERP选型

 

 

在Sage,我们的每一个ERP项目都各有千秋,会有很多因素决定哪一款ERP软件最适合某家企业。然而,我们的每一次实施都以同样的流程开始——绘制业务流程图。

 

 

如果对业务流程没有透彻的理解,ERP项目注定是死路一条。我们的方法是以您企业的业务目标为基础,为您创造能实现这一目标的业务流程模型,然后配置系统来支持这些流程——这就是业务流程优化。

 

 

长远价值的实现在于交付量身定制的ERP系统,改进业务流程。基于这一点,找到一个能正确反映您的业务内容的系统就是ERP系统选型中最重要的因素。

 

 

Spiceworks的调查表明,硬件投资在今年将会获得较软件投资更高的关注度(41%的IT预算会投入到硬件上,33%在软件项目上)。对于花在软件上的资金,只有9%会被用于CRM和ERP,其中操作系统、可视化和备份/灾难复原这类项目会获得更多的投资。

 

 

然而,尽管ERP可能只在总体投资中分了一小杯羹,任何准备ERP选型或升级软件的企业都知道自己将要做出一些重要的决策。

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