生意兴隆,成功扩张有妙招

访客:15942  发表于:2015-06-19 15:13:32

1099-tax-670x300

 

 

当企业生意兴隆时,总是值得庆祝一番的,不是吗?不幸的是,快速成长中的企业并没有时间来举杯畅饮香槟。

 

 

企业本来就已经在雇佣新员工、招揽新客户和修缮经营场地之间手忙脚乱了,几乎已经没有多少时间来庆祝成功,甚至连晚上睡觉的时间都不够。

 

 

但是,不要因为压力就萎靡不振。如果您要靠凿壁偷光才能赶上紧凑的日程的话,那么可能是时候寻求帮助和支持了。

 

 

以下是帮助您成功扩张企业的三个小建议:

 

 

strong>1.用人唯善

 

 

以前,您可能在企业中独当一面,从HR到会计都事必躬亲。然而,随着企业的成长,您要认识到哪些任务需要您亲力亲为,哪些是可以指派他人完成的,这一点很重要。

 

 

比如,您可能要雇一名HR主管来管理招聘的事情。或者是时候开放个人助理或者秘书的职位了。

 

 

至少当企业飞黄腾达时,您有足够的资金来雇佣几名充当左右手的员工。

 

 

strong>2.精简业务流程

 

 

通过精简业务流程,您能提高日常任务的可视性以及成本掌控性。

 

 

企业资源计划(ERP)软件是一个集成化的业务管理解决方案,其设计是为了加强内外事务的可视性和掌控性。

 

 

最佳的ERP解决方案都能量身定制,以满足特定的行业挑战和特性,因此,无论是零售公司还是成长中的制造企业,您都能解决这些棘手的问题。

 

 

strong>3.使沟通交流变得开放

 

 

最后一个要点是,当企业在成长时,开放整个企业内部的沟通渠道变得尤为重要。

 

 

为了改进与客户,以及销售和市场团队之间的沟通,技术能派上大用场。客户关系管理(CRM)软件就是用来管理和整合客户关系的工具,能让您保留所有与客户互动的电子记录。

 

 

轻点鼠标,您的团队就能访问相关信息,获得对过去和当前沟通情况的综合了解。

 

 

改进您与雇员之间的沟通也是很重要的。让员工们即时了解企业成长时任何可能的升迁机会,并且尽力管理员工流动。

 

 

采取小而简单的步骤来更好地管理业务流程,这将助您成功扩张,排忧解难!

 

 

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");