如何优化供应链以降低成本,节省时间

访客:14316  发表于:2015-06-17 17:25:05


2015-04-07_121213
 
 
如果您光是想到供应链管理就头疼,那么现在是时候改变管理方式,来应对这个极具挑战性的任务了。
 
 
供应链与流程型制造商的成功是密不可分的,因此要极力精简管理流程,让它服务于您,而不是变成障碍,这一点您要理解。
 
 
幸运的是,很多商务软件解决方案的设计都是为了优化供应链管理,这样您就能把时间花在公司的其他方面。
 
 
用ERP软件优化供应链
 
 
有一些ERP解决方案是专为流程型制造业设计的,能帮助您自动化运行所有的流程,从制造到收货,从生产到交付都能涵盖。这利用射频、条形码阅读器和扫描仪就能实现。
 
 
腾出时间用在增值业务活动上
 
很多企业领导在时间上都是穷光蛋,这是人尽皆知的事实——在优化供应链的同时,他们还有其他很多事情需要操心!
 
 
您最不想的就是把所有精力倾注到耗时的人工流程上。通过使用ERP软件来自动执行任务,您能把时间腾出来,用在更多能增值的活动上。
 
 
提高掌控性,增强可视性
 
 
ERP软件能无缝集成其他的生产交易,让您确保能够准确掌控收据和存货使用等等。
 
 
整个流程的掌控性提高了,全面可视性增强了,就能推进不同部门和团队的协作与沟通。
 
 
这将帮助企业保持井然有序,在竞争中抢占先机,从而让供应链管理成为一个可实现的自动执行的任务,而不是您的心头刺。
 
 

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");