音米眼镜获700万美元A轮融资,IDG和君联资本联合投资

标签:IDG融资音米眼镜君联资本

访客:29783  发表于:2015-06-16 10:02:22

摘要国内线上销量最大的眼镜品牌inMIX音米首次公开对媒体发声,宣布于数月前进行了700万美元的A轮融资,由IDG资本和君联资本联合投资。音米用四年多时间构建了4个杀手锏:一是低价,二是品类多样和快速迭代,三是功能持续创新,四是时尚化。


2015年6月16日,国内线上销量最大的眼镜品牌inMIX音米首次公开对媒体发声,宣布于数月前进行了700万美元的A轮融资,由IDG资本和君联资本联合投资,投资款于近日全部到账。

音米眼镜创建于2010年底,由85后畅销书作家李明和设计师王笙共同创办。据创始人李明透露,其线上销量目前是眼镜行业第一,仅在去年双十一单天销量,就相当于5000家线下眼镜店全天销量总和。

在保持销量第一的同时,音米眼镜的增长速度同样惊人。李明预测2015年,音米的销售额将超过前四年的总和。“我们不是电商,不是互联网品牌。”李明说,“而是要用互联网这个武器去推动眼镜的行业变革。”而这轮风投的引入,无疑将大幅加快变革实现的速度。

IDG合伙人闫怡勝表示,“作为消费品领域的投资人,我们关注眼镜这个行业已经很长时间了,一直觉得是个好机会,但又找不到合适的团队,直到碰到李明和王笙。他们拥有良好的互联网基因,对时尚和零售又有独特而深刻的理解,有能力整合线上线下,是一个充满理想主义又学习力很强的团队。”

君联资本副总裁侯琢说,“音米模式把传统眼镜与互联网的作深度结合,我们相信这将爆发出巨大颠覆性能量。目前音米在中国互联网上的第一仅仅是开始,我们非常有信心和他们一起打造一家中国的陆逊梯卡(Luxottica,意大利眼镜零售集团)。”

眼镜有着800亿元的市场规模,但过去十几年的行业进化却严重滞后,另一方面消费者对眼镜的理解却发生了翻天覆地的变化,既完成了从纯功能性产品向自我表达型产品的转变,而且,消费者对行业不合理价格有强烈不满。

“互联网会像针一样挑破原有的行业脓疮。”李明说。他预测眼镜将像服装行业过去二三十年一样爆发一场SPA浪潮大变革。SPA即自有品牌零售商(Specialty retailer of Private label Apparel),由GAP在1986年首先提出,此后几十年SPA的信徒们zara H&M 优衣库等以惊人的速度席卷全球。

李明表示:“SPA的本质是连接,连接了设计,生产,运营,零售,不但价格更低而且能更快响应消费者需求。而互联网的本质就是连接一切,将连接发挥到直致。所以音米的商业模式非常简单,就是互联网化的眼镜SPA。”


音米眼镜(INMIX)创始人李明

成立四年多以来,音米构建了几个杀手锏。第一是价格低。音米通过直达消费者模式+高效运营,将眼镜零售价降低了50%~70%;第二是产品多样化且快速迭代。音米采用了买手+原厂设计的方式,整体设计生产周期由传统6个月以上缩短至3~6周,且每周都有数十个新品SKU供应。同时,互联网大数据成为洞察消费者需求的天然杀手锏;第三是产品功能性持续改进,音米尝试了很多功能性的创新,如仅重七克能飘在水上的超轻镜框、阻隔电脑手机屏幕辐射的蓝光镜片、防过敏鼻托等等;第四是时尚化。音米眼镜试图用强烈的视觉风格与竞争对手大幅拉开距离。

“很多投资者都拿我们与美国眼镜电商Warby Parker相比较,”李明说,“但音米不是要成为中国版Warby Parker,从全球战场看,我们和他们是刘邦和项羽的关系。秦失其鹿,天下共逐之。眼镜行业这次升级是全球范围内的同步变革,全球消费者面临共同的问题,太贵,太土,产品太老化,品牌太老化。”

“我们的愿景是,跨越性别年龄地域,帮助消费者实现审美与个性的自我表达,并成为世界一流的新一代中国品牌公司。”李明说,“我坚信在我们这代人手中,用好互联网这个武器,一定会诞生一批风靡全球的中国品牌,就像千百年来中国输出茶叶陶瓷一样。这才是品牌真正令我们着迷的地方。”

来源:创业邦

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