平台优先PK应用优先,CIO们如何抉择?

标签:CIO移动互联网应用平台

访客:27503  发表于:2015-06-10 10:00:07

移动互联网大潮袭来,掀起变革的千层巨浪,企业要么被时代颠覆而死,要么率先自我颠覆而生。在危机与机遇并存的时代,企业移动互联网转型势在必行,平台优先还是应用优先?近日,在“北大CIO中国行广州站-AppCan专场峰会”上由华帝股份冯良波率领的红方阵CIO团队与腾讯微信雷茂锋率领的蓝方阵CIO团队就平台与应用的观点展开了一场激烈的辩论交锋。

红方阵观点:平台优先

平台跟应用的问题,就类似于战略跟战术的问题。作为企业决策者考虑的是战略,为什么现在企业信息上的技术不好呢,第一是说应用的问题,微信拿在手上是APP,但如果没有后台很好的规划,一点用处都没有。现在这行业是机车时代,不是马车时代,这是平台应用的问题。

90年代有一个很有技术的公司,不缺人才,不缺技术,他一直在做产品。他一开始做应用产品,但是数据服务平台就是百度,腾讯,如果企业只有30万,只能算应用。只要企业为了长远的发展,那就要上平台,否则就会被PK。企业互联网转型是平台优先还是应用优先,问一句,微信是一个平台还是应用?

企业转型是成体系的事,不是零乱的、不成规律的,就像飞机组装,各个部件都很好,总体未必就是最优。平台可以统一开发统一管理,从企业长远发展来看,平台更重要。


蓝方阵观点:应用优先

“互联网+”的观点首先就是“快”,作为企业来说,会有很多的需求,要先选平台还是应用,作为企业做IT系统来说,一定是先有战略的需求,我要做什么应用,所以要赶快给我做,有了应用之后,有多个应用,我们需要做得更好,需要做得更加的完善,才有平台。

先做平台选型再做应用,不符合“快”的时代需求。从研发角度来说,公司有需求,先解决需求,后续才需要用到平台来管理应用,不然用户需求早就过时了。

IT战略是业务战略,业务战略决定了价格,然后再决定了企业平台。应用是为业务服务的。平台是一个漫长而复杂的事情,而信息系统架构是优于平台架构的。

评委精彩点评:

奉继承:我认为这一问题是一个伪命题。因为它没有可比性,谈的是不同的问题。我觉得是应用优先,因为平台不是评估出来的,应用是非常明确的。一般来说,我们什么时候需要平台,应用很多,希望走得更远。一开始一般来说是不会有平台,平台是很难看到直接的价值的,但是应用没有平台也是有问题的。很难应对一些很复杂的局面,所以,这两方是相辅相成的。

陈俊布:我更倾向应用为主。第二个是因为一个阶段,如果刚开始是试做,凭什么要找平台,有了应用,有了问题,再去进化。

王永红:如果不从辩论主题来说,就从依据来说,各有千秋,我是中立的。一个是蓝方分工很明确。作为今天辩论的主题,企业移动互联网转型的过程中是应用优先还是平台优先,企业移动互联网来考虑,很多的企业实际上应用和基础都是有了,基于互联网是一个改造的过程,用什么来改造,到底是平台还是应用,在我来说,大企业是平台,小企业就是应用。现在我作为中间角色。

商存海:设立的命题本身就是个不完整的。从双方的辩论来说,我认为双方都不是很完备。第一点首先是要熟悉概念,第二是要设立判断的标准,第三是确定系统的构建。从这几点来说,思路不是很清晰。从现场的辩论来说,我觉得蓝方的娱乐性更强一些。

孙有平:从最早的产品,微软的产品都是属于产品,其实也是平台,它也是产品本质。像SAP也是产品本身,慢慢进化平台的过程。企业移动互联网转型是应用优先还是平台优先,我想平台是多一些。所以我会比较支持平台这边。


评论嘉宾分别对红蓝方阵的观点做了系统点评,最后红方阵获得了本次PK的胜利。同时点评嘉宾也提到:不管是“平台优先”还是“应用优先”,重点是要考虑企业的实际情况,企业在不同的阶段是可以采用相对应的移动策略的,希望在未来企业的移动化建设之路上,无论是平台还是应用都能发挥移动互联网最大的作用,助力企业更好的发展与升级。

来源:CIO时代网

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