识破企业主的三大谎言

访客:15867  发表于:2015-06-02 18:07:26


The Top 3 Lies Business Owners Tell
 
 
让我们开诚布公,来谈谈商业中的一些谎言。 
 
 
您撒过最大的谎可能就是:“我的公司给了我大量的时间”,但是还有其他的谎言,它们可能会拖您的后腿。
 
 
当您不再说这些企业主信手拈来的谎话时,您就杜绝了借口。
 
 
1.我的员工工作还不够努力!
 
 
该负责任的人是您
 
 
如果您认为员工还不够努力,那么您是在把企业的失败归咎于他人。这样想您可能心里会好受一点,但是如果您因为企业业绩平平而怪罪员工,那么也应该因为企业的成功而给予他们褒奖。如果您觉得自己和公司的成就密不可分,那么反之亦然。
 
 
大多数的员工都尽全力了
 
 
可能总有一些人浑浑噩噩地度日。请解雇这些人,因为他们影响了公司的士气。数据显示,企业中大多数的员工都在尽全力工作。实际上,如果您在公司转一圈,就会发现很多人都是严肃看待自己的工作的。他们充满激情,希望公司成功。
 
 
解决办法:优化职工群体
 
 
如果您觉得员工工作还不够努力,那么这预示着他们的绩效还没有提高。一家公司里,没有哪个人会全身是宝。因此如果您能认识到每个员工的强势和弱势,就能让他们专其所长。轻松追踪大批员工的绩效和生产效率的好办法就是使用商务智能软件。这个软件能和您的ERP集成,来分析与雇员工作习惯相关的大量数据,然后把这些数据分割成有意义的部分。将您最好的软件与ERP系统集成,比如Sage ERP X3,能为您提供可操作的步骤,帮助您改进业务。
 
 
2.钱能解决一切问题。
 
 
管理全部资源,不仅仅是钱
 
 
好吧,我承认,有钱确实能解决某些问题。然而,很多成功的企业和投资家都是白手起家的。也有很多企业,即便有慷慨解囊的风险投资家撑腰,最后还是一败涂地。重要的不是您手上有多少钱,而是您怎样管理自己的资源。
 
 
您无需成为现金流专家
 
 
一些小型企业主是数学天才。对他们来说,算账简直是小菜一碟(我是有点嫉妒了)。对其他人来说,资产负债表/现金流这些简直是天方夜谭,因此,大量的现金流入可不一定会成为公司起死回生的仙药。如果您的专长不是数字或者分析,那么就应该获取外援来帮助企业成功。可能您擅长与人交际,比如和雇员与客户;或者做技术活。如果真是这样,那么这些人就该羡慕您了!哈哈!
 
 
解决办法:获得帮助,成为全才
 
 
从字面来理解,专长是要从大量的知识中获得的,因此您最明智的选择是开始建立对周围所有资源的认识。再强调一次,商务智能软件在此尤为有用,因为它能让您看到全局,来确定公司未来发展的方向——即使您不像雨人(出自电影《雨人》)一样精于计算。老话重提,与ERP系统集成后的软件能给您最精确的数字,因为之后您会从公司绩效的整体情况出发,提取数据。
 
 
3.再给我一点时间!
 
 
您现在业务繁忙
 
 
我敢打赌,您并不是需要更多时间——您只是需要更加高效地利用时间。然而,同样作为一个企业主,我理解您有很多事情都想亲力亲为,但是却因日常文书工作受到了阻碍。
 
 
可能您不需要做这么多
 
 
在办公室里,您可能是第一个来,最后一个走的,就是为了完成一些行政工作。您的所作所为都在榨取自己的精力和创造力。您不能再这样事必躬亲了。创造力是您公司最宝贵的资产。枯燥的事务找人帮忙,把您的精力倾注到公司中去。
 
 
解决办法:把时间用在解决当务之急上
 
 
无穷无尽的行政事务,比如销量预测和集资,很可能会让您忘却了自己的愿景——但这些事情是每个企业都无法避免的。您公司独一无二的销售计划就潜藏在您的梦想和愿景中。如果有与ERP相集成的智能工具来助您处理繁杂的事务,那么就有足够的时间和空间来让企业一鸣惊人。
 
 
结语
 
 
任何一天里都有太多的琐事。然而,我发现企业主所需要的最重要的技能就是规划能力。因为您是与企业密不可分的,每个人都要从您这里看到公司的蓝图。面对这些事情时,说话犹豫和耸肩膀,这可不是理想的回复,因此您需要提前几个月制定出有效、可操作且循序渐进的计划。有了好的软件,您的下一步计划就能领先一步公诸于人。
 
 
如果您能关注当务之急,希望为企业铺好成功之路,那么我们将不遗余力地助您找到最适合的商务智能解决方案。
 
 
太忙了,没时间谈?完全可以理解。等您得闲了,欢迎随时与我们的顾问联系,以确保不会因为错误的数据而把时间浪费在文书工作上。
 

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