梁冬:拒绝诱惑,不忘初心

标签:梁冬喜马拉雅FM平台

访客:22006  发表于:2015-04-23 15:59:41

【导读】音频真正伟大的意义,在于它重新开启了人们内在的自我对世界的想象。音频产业前进的动力,在于自始至初地快乐工作,也就要保持一颗初心。

梁冬:拒绝诱惑,不忘初心

    说起梁冬,在他身上颇富传奇色彩。这不仅因为作为媒体人,他在凤凰卫视的成绩有目共睹;而是他作为医生,他在中医式微之际,凭借一期又一期的《国学堂》节目,让更多的国人领略了中医的魅力;更是因为入主百度之后,梁冬选择跟随心的方向,离职后专心做《正安中医》。在2015喜马拉雅大会上,梁冬以音频行业观察人的身份接受了我们的采访。 

音频的魅力

从传播学的角度考虑,视频能承载原场景70%的信息量,而音频与视频相比,则要低得多,这个原理也可以解释为什么电视的发展速度超过了广播电台。但借助互联网的力量,音频的力量却开始回潮。许多人把它归结为音频不需要借助双手,而可以实现伴随式收听,但在梁冬看来,这只是原因之一,更重要的原因在于音频本身的魅力。

梁冬介绍说:“孩子往往最富于联想,同时也最喜欢表现为故事形式的音频。我儿子的幼儿园老师曾告诉我,我儿子在幼儿园学汉字时有非常奇怪的表现。就是学着汉字,能发呆达到半个小时。我就去跟我的儿子交流,发现原来他在想前一天晚上我给他讲的六脉神剑和段玉的故事。”

“所以,音频真正伟大的意义,在于它重新开启了人们内在的自我对世界的想象。” 梁冬这样解释说。

见我们还有一丝疑惑,他继续解释说:“这其实一点也不难理解,我们想一下,当我们看视频的时候,我们可能是处于疲于奔命的状态,我们的大脑里根本没有想象。反过来,我们想想,我们小的时候听书,每个人听的《红楼梦》,因为想象的原因是完全不一样的。”其实,这并不难理解。它让我们想起了一句著名的广告词:人们失去联想,世界将会怎样?音频开启了人们的联想,它自身的魔力也就会驱合它不断向前发展。

基于这个原因,梁冬认为:“我看好音频行业的发展前景。但音频行业要做大,不要动不动就谈颠覆,需知山外有山,人外有人。最重要的,是要这个产业中绝大多数的人,都是按照他们内心的召唤,做他们喜欢做的事情。” 

初心与生意

梁冬认为:“要想自始至初地快乐工作,就要保持一颗初心。象我做《国学堂》和《东吴相对论》,之所以取得了一点点成功,关键在于我从一开始就想去做这件事情。凤凰卫视流传着一句话,一个节目要火的前提,是其背后一定要有一个郁闷的主持人。主持人要忍受自己的郁闷,不断通过努力把节目质量提高。这个时候,克服郁闷的最好动力,就是你的初心。这就象你喜欢一个女孩子,如果只是因为她爸爸很有钱,那么你老了的时候,一定会对这场恋爱感到后悔。”

梁冬同时举了一个例子:“我加入百度以后,有一个感受,就是做互联网的人活得都不健康。我在离开的时候,对我们的同事们说:电脑是一个叫门(Gates)的人发明的,但只有盖茨一个人走出了这扇门,而他留给我们的却全是窗户。这些窗户就是Windows,这样做互联网做长了,就产生了你和世界的隔离感。我们无法连接,更无法连接自己的内心,而我们天天在朋友圈里跟别人连接,有什么意义呢?于是,我们的朋友圈里就开始充满了更多面膜、理财产品的广告。”

中国古代文人的梦想,是“身怀十万贯,骑鹤下扬州”。显然,这是一种精神和物质的双丰收。从这个角度考虑,梁冬是幸运的,因为他可以依靠正安中医实现自己的梦想。但对更多的人来说,要实现精神和物质的双丰收,要靠什么呢?对这个问题,梁冬的回答极为直接:“我想劝在喜马拉雅FM平台上打拼的众人一句:我们只负责貌美如花,让喜马拉雅的人负责赚钱养家。”

细细品来,这里边有两层意思,一是一个产业要壮大,必须实现精细的分工。而在每个分工环节,从业者都要用一颗初心把这个环节的事情做到极致。二是要有一个象喜马拉雅FM这样的平台,有了它,平台产业链内的人,都可以依据付出努力的多少,得到相应的回报。这样,平台上各个环节上充满了不断进取的人,平台才会有更多精华内容积累。而平台帮助其产业链之上的人取得回报,更有利于他们保持一颗充满进取的初心。

从这个角度来看,喜马拉雅FM平台的成功来自于内容生产者、智能硬件服务商和广告商的共同努力。由此一来,才会真正形成各方共赢的生态。而对用户而言,应用喜马拉雅FM平台延伸出来产品,可能在早上醒来时智能台灯会自动打开,烹饪食品的同时可以收听到健康养生的常识,驾驶汽车时可以听到一个个让人忍俊不禁的段子,晚上在自动播放的晚安音乐中进入甜美的梦乡。而对父母来说,晚上孩子可能再不缠着体力已透支的他们,而是自己捧着一个卡通故事讲解机收听新鲜的故事。于是,一种“新声活”的生活方式由此养成。而用户习惯的确定,必然打开一片新的蓝海市场。当这个循环形成之后,以喜马拉雅FM平台为代表的音频产业,必然迈进一片新天地。

而这一切的起源,却正是起源于梁冬先生所讲的初心。中国手表产业与瑞士手表产业有一个的打破不了的鸿沟,这就是由于组装工艺的差别,中国的手表厂商利用一流的零件,却只能生产出二流的手表成品。而瑞士工厂却能用二流的零件生产出一流的手表成品。而现在中国音频产业的发展,既需要梁冬先生这样一流零部件的生产商,也同样需要喜马拉雅FM平台这样的平台,行使串联各方力量的功能。而有了它们的结合,中国音频产业的未来无疑将是光明的。

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本文系IT经理世界/经理+原创,作者:邹震,转载请注明出处和作者名

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