“互联网+”引领模式创新

访客:14831  发表于:2015-04-09 09:43:11

作为新兴业态,客观地说,“互联网+”处于初级阶段,热谈话题,需要落实的理论阶段,更需要落实行动计划。欣喜的是,先走一步的企业,认真领会国家战略的深刻意图并付诸行动。

从探索与实践的层面上,互联网商家会比传统企业主动,毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业,他们有足够的经验可循,可以复制改造经验的模式去探索另外的区域,继而不断的融合更多的领域,持续扩大自己的生态。

近日,广州市电商协会秘书长张强在好市网上线仪式上向媒体记者表示,唯品会是该协会会长单位,近年来发展很快,其中,打造具有竞争力的互联网平台,拓展了企业发展的空间。目前国内橡胶行业还没有一个好的交易平台,尤其是大宗商品,希望互联网+橡塑产业平台研究大宗商品交易平台,多学一些好东西,年轻人敢于创新,也要敢于失败并从中爬起来,今后走出一片天空。

互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业,但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销,因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。

香港长江商学院副院长邱建卫教授告诉记者,没有互联网的企业是没有生命力的,同样,没有好的互联网交易平台,将自取灭亡。“这是给企业负责人的提醒”。

与传统企业相反的是,当前“全民创业”时代的常态下,与互联网相结合的项目越来越多。

番禺日报

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