数字音乐产业洗牌:互联网巨头争当土豪

标签:互联网巨头数字音乐

访客:17997  发表于:2015-03-25 07:59:20

【导读】在音乐领域,随着传统电台、电视台和运营商渠道的衰落。唱片公司忽然发现,过去天天骂为“盗版者”的互联网公司成了不得不抱的“大腿”。

数字音乐产业洗牌:互联网巨头争当土豪

互联网领域有个段子:谁都没想到,干掉广播电台的竟然是打车App。事实上,移动互联网渠道确实正在取代很多过去很强势的内容渠道。
  在音乐领域,随着传统电台、电视台和运营商渠道的衰落。唱片公司忽然发现,过去天天骂为“盗版者”的互联网公司成了不得不抱的“大腿”。
  在CNNIC发布的数据报告显示,国内网络音乐在2014年的用户规模为4.78亿;其中手机网络音乐用户规模为3.66亿。
  海量的移动音乐用户,成为互联网巨头们争抢的对象,网络音乐的竞争,在今年达到了新的高度。
  1.巨头公司开始重视互联网音乐,各有土豪之处。
  自2014年起,各大互联网公司就开始对音乐App发展加码。
  其中,腾讯一直不断从唱片公司手中收购独家版权,包括近期对华纳音乐、YG的大手笔独家收购,甚至还将QQ音乐的发展写进了2014年终财报中。在接受[企鹅生态]采访时,QQ音乐方面表示,其已具备7000万的日活跃用户。
  3月份,阿里宣布合并天天动听和虾米音乐,将音乐业务归属进刘春宁负责的数字娱乐事业群。
  而阿里音乐手笔更大,有消息称,在与《中国好声音》进行独家合作时,阿里共砸出了3亿元,被业内称为“真土豪”。
  另外,在圈内默认合并大半年的酷狗和酷我,也在近期再度引起关注。而将酷狗、酷我合并到一起的海洋音乐,在内容输出能力上,被认为是业内最强。有趣的是,据业内人士透露,海洋音乐的股东构成中包括腾讯。
  而除上述玩家外,百度音乐、网易云音乐、多米音乐等也被认为是具有不低实力,总体来看,网络音乐市场的竞争颇为激烈。
  2.网络音乐数字版权遭哄抢,价格不断推高。
  凭借资本的力量,互联网企业大量购买独家版权,也再度推高数字版权的售价。
  音乐行业资深从业者贤江表示,行业内普遍反映数字音乐版权太贵,且不断走高。但目前购买仍还比较划算,总体上看,音乐数字版权只会越来越贵。
  据了解,在2011年,百度音乐与三大唱片公司(环球音乐、华纳唱片、索尼音乐)签署合作时,总价才3000万,但虾米最近在购买台湾唱片公司“华研”版权时,花费就约为2千万元。而QQ音乐购买华纳全套数字版权和分销权,总体价格至少为数千万元。
  而相比唱片公司的经典音乐版权,时下热门音乐的版权价格则更高,QQ音乐的统计表明,最热门的100首音乐,占据到了总播放量的30%以上。这也是为何《好声音》能够向虾米拍出3亿元的高价的原因。
  3.唱片公司与互联网巨头:抱大腿和自主发行。
  唱片公司手中的数字版权,被认为是经典“存量”,即总量不会有大量增长的版权内容。而唱片公司的造血能力近年来削弱很多,目前主要靠向互联网公司每年高额授权获取利润。互联网公司已经取代运营商,成为唱片公司和艺人的直接衣食父母。
  以腾讯近两年举办的“音乐盛典”为例,各大唱片公司的一线艺人不仅全数到场,且几乎不收出场费,算上随行人员,甚至是倒贴参加活动。
  而随着唱片公司造血能力减弱,互联网公司还正在走向音乐原创端。阿里旗下的虾米音乐,就以拥有大量独立音乐人闻名。
  有从业者指出,一方面唱片公司授权价格越来越高,互联网公司再土豪,也不可能无休止购买;另一方面,唱片公司造血能力却在削弱。因此,互联网平台走向内容原创端成为必然趋势。
  据了解,虾米音乐、QQ音乐、网易云音乐等都有自己的原创音乐人计划,长期来看,互联网平台正部分取代唱片公司原有的作用。
  4.获取内容版权后,能否效仿网络视频打击盗版?
  QQ音乐方面的负责人表示,目前的大环境是盗版横行,这种情况下,想依靠音乐产品赚钱并不靠谱,现阶段营造良好产业环境,比构建商业模式更为重要。
  有从业者也指出,互联网渠道都在收购或创造独家版权,其做法可比作弹药储存,将来肯定会展开版权大战,惨烈程度可以参考网络视频领域,盗版音乐App也将在一夜之间失去生存空间。
  不过也有从业者对此并不看好,音乐行业资深从业者贤江就表示,各大互联网公司打击盗版的行为更像阶段性行为,且目前几乎所有音乐App都不能100%杜绝盗版,加之盗版音乐传播比视频容易的多,想从根本上杜绝盗版,更多要寄希望于国家政策层面。
  5.音乐App由工具向平台转型,商业模式谈太早。
  虽然,不少音乐平台都表示不着急赚钱,但外界依然很好奇:你们咋赚钱呢?
  此前在接受媒体采访时,酷我音乐CEO雷鸣曾表示酷我的三个变现模式为:一是广告;二是收费;三是周边服务。
  腾讯数字音乐部总经理Ross的看法是,盗版横行情况下,产品更多要依靠流量变现;在增值服务方面,传统会员模式也不容易走,需要为用户创造消费场景。
  Ross举例,QQ音乐的绿钻的一大消费场景就是QQ空间的背景音乐,未来,QQ音乐希望将这个商业模式复制到微信和手Q上。
  同时,音乐平台也要继续扩大生态。Ross举例:QQ音乐正在向更多平台演进,包括智能家居和车载市场。据了解,目前QQ音乐已经与小米达成合作,QQ音乐下载的音乐将能够直接储存在小米路由上,实现免流量播放。
  总的来看,音乐平台在移动端已经不只是工具,而是一个生态,不但向内容生产端延伸,还在向更多的硬件和消费场景延伸。而对于拥有数亿高活跃度消费群体的产品来说,其商业潜力不用怀疑。(via 搜狐IT 作者:王聪佶)

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