英雄惜英雄:都不能带好“自家孩子”的周永明和鲍尔默

标签:鲍尔默周永明

访客:20445  发表于:2015-03-24 10:20:54

【导读】周永明和鲍尔默这两位生于相同年代而又性格迥异的行业佼佼者有着太多相似的轨迹。

英雄惜英雄:都不能带好“自家孩子”的周永明和鲍尔默

3月20日下午,“为了确保HTC成功进入下一个10年成长阶段”。在HTC认为对的时间里做出了更换CEO的战略性决定。HTC宣布:HTC创始人、董事长王雪红将替代原CEO周永明亲任公司CEO;而原CEO周永明将退居二线,专注于面向未来的产品和技术研发。曾在多个场合公开表示:“周永明做得很棒,CEO人选不会有其他考量。”的王雪红还是换下了周永明,改由自己出山。而此刻换帅,更说明HTC的困境已愈发强烈,已到了不得已而为之的时刻。

消息一出,业界哗然。而此时又让我想起了另一位行业大佬——史蒂夫·鲍尔默。2013年8月,为了使微软摆脱”旧时代象征,重新快速的驶入新航道“。掌舵微软14年的史蒂夫·鲍尔默宣布他将在12个月内辞职。微软也在2014年2月4日迎来了新任CEO——萨提亚·纳德拉。

周永明和鲍尔默这两位生于相同年代而又性格迥异的行业佼佼者有着太多相似的轨迹。 

一、周永明

生于1954年的周永明,在完成学业后初始加入了迪吉多电脑,担任资深工程师;随后在1997年与王雪红、卓火土共同在台湾桃园县创立HTC,并担任HTC首席执行长至今换帅。

周永明作为HTC的执行长,在他的带领下,HTC曾凭借敏锐的嗅觉,在塞班与微软Windows Mobile争霸时期,HTC选择与微软合作,垄断了Windows Mobile手机80%左右的市场份额。而在安卓刚刚崭露头角之时,HTC又敏锐的与谷歌合作,推出全世界首款安卓智能手机。通过在不同时期选择合适的队友。HTC迅速成为安卓阵营前期的领头羊,确立了高端品牌形象,在美国市场超越苹果的市场份额,并在2011年一度达到了市值超335亿美元的巅峰。

但好景不长,HTC在在达到市值巅峰之后,情况急转直下,不仅吃了苹果谷歌和三星的闷棍,更自恃过高,错估市场形势,错失了中国市场这块大肥肉,并且在产品上又上演了创新不足,迷茫而又混乱的戏码。一次次的混乱与失误,一次次的错失机遇,让安卓头把交椅易主。HTC痛定思痛,欲要做出改变,想重回巅峰,合纵连横但均收效甚微。与微软合作,推出WP手机,但由于WP生态单板和诺基亚的存在,让HTC在WP阵营总是处于可以忽略不计的万年老二位置。与Facebook合作推出HTC Firs也无疾而终。自2013年推出的全新旗舰HTC ONE M7,以及随后的M8,虽在诸多方面备受好评,获奖无数,但却落入了叫好不叫座的境地。在高中低端全面出击,也没能为HTC带来能够使之再次崛起的关键销量。这一切的转变,都没能给THC带来他所希望的回归,而一步步的混乱,让HTC在衰退的泥潭不能自拔而至今日艰难求生。 

二、鲍尔默

生于1956年的史蒂夫·鲍尔默,在完成学业后初始加入宝洁公司担任了两年的产品助理经理,随后于1980年开始为好友比尔·盖茨的微软公司效力,从销售到微软公司销售支持执行副总裁在到接替盖茨担任微软公司CEO,直到最后的2014微软找到新任CEO。

在鲍尔默执掌微软的十多年里。他不仅微软妥善解决了当时的多达20个国家的反垄断调查,40个州的206项集体诉讼以及12家竞争企业的申诉,成功的维护了微软的公众形象,避免了微软可能被分拆的命运;而其在他的带领下,微软成为了企业市场中最大的技术提供商之一,他主导下的”Exchange、Windows Server、SQL Server、SharePoint、System Center 和 Dynamics CRM、Office365、Windows Azure云服务”这些产品如今成为某个领域有力的竞争者或者主导者,而正是这些产品奠定了微软成为企业市场巨人的基础。并且他带领下Xbox也成功的闯入了消费者的客厅,成功挤掉了任天堂,与索尼分庭抗礼,结束了日本统治游戏主机市场的格局。而且在鲍尔默掌舵期间,虽然经历了Windows Vista操作系统的失败,但微软在PC操作系统的王者地位依然无人能够撼动,Windows和Office这两头吸金巨兽也源源不断的为微软贡献营收。鲍尔默执政期间,使得微软收入增加了3倍,利润也增加了一倍。

但人们更容易记住的是别人犯下的错误,一切的功劳都比上错误那么刻骨铭心。在鲍尔默治下,过度关注微软自身,保护Windows和Office,忽视外界而错失网络搜索和移动互联网,让谷歌和苹果迅速崛起并抢去微软光环;虽然随后在搜索领域推出Bing搜索对抗谷歌,在移动操作系统上先后推出Windows Mobile操作系统以及后续的Windows Phone 7、8操作系统对抗苹果的iOS和谷歌的安卓操作系统。但时至今日,微软在搜索领域和移动操作系统上仍是举步维艰,而其任期期间的Windows Vista和Windows8以及Windows Phone操作系统的失败、Kin系列手机和Surface电脑的表现糟糕。让鲍尔默和微软在移动互联网时代陷入了空前的被动。而鲍尔默也由此被贴上了旧时代的标签。

周永明 鲍尔默

回溯HTC从代工厂的成长重生,到市值一度超越诺基亚的达到超335亿美元的巅峰,再到兵败苹果三星与国产小伙伴的今朝衰落和未来的渺渺无期的这段历史。HTC的辉煌与衰落都离不开王雪红的亲密战友周永明。回溯微软在鲍尔默治下一路的坎坎坷坷,PC端的王者,移动端的落后者,虽仍是业界巨无霸,但光环不再,未来艰难。微软的辉煌与迷茫也都离不开盖茨的亲密战友鲍尔默。 

三、结语

周永明和鲍尔默,他们都在创始人的极度信任下带领公司走上巅峰,但也同时让公司陷入新时代的困局之中。功过几分,实难讨论。但我们唯一能确认的是他们对于自己公司始终如一的爱,也许在他们眼中,公司就是他们的孩子。但残酷的是:他们已经不能够继续带“自家的孩子”了。

在离职演说上,一向风风火火的鲍尔默在告别他所热爱的微软时潸然泪下,失声痛哭;而周永明,虽然消息不多,但我们可以想象他的心酸。好在,微软在新任CEO纳德拉的带领下,已经重新起航;但HTC有能否在王雪红的带领下再次扬帆呢?

最后送上一首《临江仙》来告别这两位对公司有着狂热爱的前任CEO:

滚滚长江东逝水,
浪花淘尽英雄。
是非成败转头空。
青山依旧在,几度夕阳红。
白发渔樵江渚上,
惯看秋月春风。
一壶浊酒喜相逢。
古今多少事,都付笑谈中。

(via 猎云网,作者:邻章)

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