常浩:互联网时代的乱臣与疯狗

标签:企业管理互联网

访客:20459  发表于:2015-03-17 11:11:50

互联网时代,信息升级与迭代加速,所以,这个时代机会很多,机会很多抓不住也没用,一个团队或者个人,怎么才能抓住时代的机会?

答案很简单:乱臣与疯狗

对团队来说,乱臣是关键。

乱臣不是你从字面理解的的那个意思,乱臣是“武王曰:“予有乱臣十人”的乱臣。论语里说得很清楚:周武王有治乱良臣十人,就可以达到“三分天下有其二”的大治。

我十几年来对行业的观察,发现这规律没有变:一个事情不分大小,关键就是核心团队,也就是乱臣组合。

什么是乱臣,不容易定义,可以举个例子,京东上市的说明书里有个股东年纪不大,持股不少,有好事者,挖其背景,原来是一个16岁就开始追随刘强东的京东老员工,我觉得有意思的是,这位当年刘强东在中关村租柜台招来的年轻小工,怎么坚持走过十几年,变身股东的。

这小伙,想必成绩一般,家境普通,否则不会这么小就踏入社会,吊诡的是他可以紧跟京东翻天覆地的变化,没掉队,没动摇,克服多少困难和诱惑,智商、情商配合如此巧妙,终于成为一个独撑一面的大将。

这就是个典型的有勇有谋、坚定不移的乱臣。

这样的例子太多,比如盛大网络的谭群钊也是陈天桥徐家汇小作坊时期加入的实习生,十几年后终成总裁。

总之,大家常说人才很重要,其实乱臣才是关键。乱臣比人才多一些宝贵的扎实和忠诚,乱臣就是铁班子,团队能否成功,一个、几个、一小撮乱臣是核心保证。

说完了团队的成功关键,个人呢?

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要做疯狗。

各位不要误会,狗是我最喜爱的生物,无物可及。

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什么叫疯狗?

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疯狗不是咬人的狗,是那种善良、热情、韧性和有突破力的人。

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我认识的一些工作上有成绩的人,都散发着或隐或显的疯狗气质。我看媒体上的一些有成就的人士更是充满了疯狗的特征。

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文章开头说过,这年头机会很多,为什么成功的人不多呢?因为很多人朝三暮四、挑肥拣瘦、斤斤计较、经不起磨练和挑战,所以难以成事。

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其实,互联网时代的伟大之处就是给全球草根在重重世家垂荫之外开了一个口子,让普通人有机会探出头来试一试。设想,别人有背景、有资源,如果你没点儿疯狗味道,怎么才会把握住机会呢?(当然,疯狗绝不是没底线,善良是第一个标准,要爱惜自己的皮囊和羽毛,做事情比较拼就对了。)

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具体一点,一个场景拍几大箱胶片的王家卫就是疯狗,一个无对白镜头被王家卫NG40条的梁朝伟也是疯狗,有了这样的疯狂过招,才有后来两人几十年的名导影帝生涯!

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例子举多了,就变成鸡汤了,大家能理解就行了。

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事实上我们团队在招募新人的时候,最重要的标准就是“疯狗气质”。现在,我们正在筹备中国牙膏行业第一微商品牌的事业,急需大量“疯狗”加盟。有兴趣的朋友,欢迎联系!

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乱臣与疯狗,这是两个时代急需的宝贝,做企业一定要寻找乱臣,个人拼博一定要变成疯狗,不管在哪个行业,哪家企业,机会肯定是属于乱臣和疯狗的!

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