INDUSTRY4.0-行业4.0跨界还是融合(一)

标签:融合跨界工业4.0行业4.0

访客:109126  发表于:2015-03-10 17:16:03

                                 前言

随着中国2025制造,互联网+的国家政策,INDUSTRY4.0成为新的热点和风口。大家参议中文翻译应该是行业4.0,一个在以第四次工业革命为浪潮的,对全产业价值链的升级。还原到未来市场的场景,行业4.0也是一个从产业发展的角度看企业在新市场上的竞争优势…

INDUSTRY4.0 -行业4.0 跨界还是融合(一)

INDUSTRY4.0 一日千里,第四次工业革命的序幕

当微信红包摇出每分钟8亿多次的时候,小马哥透过镜片穿过狭小的手机屏幕,咧开了嘴,其实改变消费者的行为习惯真没有那么难,抢个红包就把一切都改变了……

如果说移动互联网改变了过去的行为习惯,把手机变成了被延伸的人机交互的云大脑,消费者出入数字世界的每一个角落,所有的业务模式和人际系统都陡然蜕变成一个新视野的新世界,在这里每一个人都可以拥有自己的VOICES声音,真正拥有自己的品牌BRANDING,自己的影响力Marketing,因为每一个人都已经可以突破传统的沟通机制进行横向和纵向的branding,聚合各种浪花般的细微的力量形成载舟覆舟的力量,因为互联网的势力,个体开始觉醒开始产生真正的新的决策体制和机制一个以消费者驱动的浪潮正在风起云涌…

如果移动互联称为新的风口和势力,消费者的需求推动品牌的产品与服务的解决方案,今天的微信红包和支付宝的竞争还只是开疆拓土的边界划分的争夺,只是线下红包的电子化,还没有形成新的互相融合而产生的增量,因为除了资源的重新组合一个更加大的势力在崛起,在后台重新组合资源纵横捭阖从提供产品导致服务的角度重新横向联合,纵向切割,端对端打造面向消费者的从工业制造的角度延展的打造最高效的行业的Solutions.

这就是Industry4.0,胡权是工业4.0研究院院长和首席经济学家,也是这个春节最拼命的群之一,所有已第四次工业革命为序幕的线上讨论和线下活动,以此展开的服装4.0,智能工厂智能制造,机器人发展,欧美工业发展趋势和如何找到国人自己的战略和发展路径…

从欧美的统计中,如果全球的工业互联网的效率可以提高1.5%-5%,就可以再造一个今天的美国经济,而那只是一个细小的开始…

从端对端的角度,工业4.0,也是个从互联网的消费者行为习惯找到对产品的诉求,再数字化产品的设计和工厂的协同和工厂信息物理系统的协作,工厂自动化的生产,协同到物流信息的交互,在消费者期待的场所交付和消费者通过智能设备反馈,分享和传播和新需求的再次采集和监测……

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INDUSTRY4.0 -为我所用,绝地反击-产业4.0

在最近的线下讨论中,针对INDUSTY40,群友们提出新的理解。之前大家谈工业4.0,非常容易引起歧义,这是一个以工业或者制造目标的论题,但是从参与者的背景有从事工业背景的30年的资深行业者目前参与到农业地产海鲜养殖场圈海造田;有从科技园区地产资源置换和产业驱动;有从物联网科技产品制造的,在广袤的土地通过飞机撒芯片在土壤检测的标的中通过Zigbee芯片之间互相组网;从信息化打通从设备的底层通行到组织协作的联动性,企业决策的 ERP能力,到消费者端的推动里;所以INDUSTRY4.0的更贴切的中文应该是产业4.0,一个横向联合发展,纵向深度的全视角。

在closing的环节,老大们提到从横向地位产业联盟,譬如供应链的需求,制造,物流,服务体验在整个行业里是一个互相布局专注自己特长领域的资源互补;从纵向是一个企业在自己的专注点如何实现以企业核心竞争力为目标的走出自己的路的视角;还有就是从政府及国家与国家的竞争力为核心的目标的产业配置。史上还很少有以总理加主席和另一个国家的总统会谈协作与竞争的关系。所以这将是一个巨大的本土市场优胜劣汰的过程,推陈出新才能在国家的竞争力上加强,实现整体宏观的稳健发展…

在最近的欧洲研究中,针对2020的欧洲发展,需要至少20%的人口增长,80%的人力资源缺口,那么人才资源的组合和分配,在全球市场的流动大部分都是从发展中国家到发达国家尤其以美国为目标的流向,由此带来的以最小配置实现目标效率最大化发展目标,化劣势为优势,推动产业升级…

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INDUSTRY4.0-You Set The Tone-话语权和定价权

第一,INDUSTRY4.0,大家总结在中文语境里应该是产业4.0,中国地大物博,国情不同,文化不一样,落地的场景更加多样化更加丰富,取景用意更加深远。

第二,欧美对INDUSTRY4的国情不同发力也各不一样。美国以科技创新,硅谷文化,互联网前站,是一个以市场竞争驱动的资本主义国家,科技的转化更加注重商业和前瞻性技术对未开的改变所带来的资本投入和产出。英国是一个个人资本主义世界,工业革命曾经是以英国发起,推动产业变革,但是目前改变较少。德国是管理资本主义,欧洲的文化与美国大相径庭,除了英语,欧洲的文化沉淀和贵族精神更加深远。德国是一个更加务实,鲜于奢华,精于制造,和国情相符。相对消费者市场欧洲是一个更加狭小的人口市场,所以生存的制胜点在于全球市场的开拓,符合世界语言的工业战略,在全球寻找话语权和产业联盟。

第三,中国是一个巨大的消费者市场也是欧美企业目标的主要消费国,随着中国经济的发展中产阶层的成长,中国成为一个全球最主要的消费市场也是市场最为竞争最为多元化的混战市场。在发展初期,中国引入外资企业及资本市场驱动本地产业的改造和变革,欧美的高端产品和企业文化和本地的劳动力市场形成互补,中国也成为世界工厂,廉价劳动力的规模市场。但是随着中国的产业改造形成阶段性成果,人才市场日益具备竞争力,产业能力增大,对定价权的要求,中国的产业结构必须更新换代与全球产业形成新的联动机制。同时中国的劳动力市场不在廉价,世界工厂开始转移到东南亚和非洲。对中国而言,依赖于底层生物链的挑战和冲击及突围必须形成一个新的生态环境驱动整体的宏观发展。

第四,有关话语权和定价权。只有成为改革的领导者,才能称为行业的先头兵才有机会优化自己的资源和结构,品牌才能进入消费者的视野称为首选品牌。定价权,如苹果可以决定自己挣200,富士康16块,因为你决定着产业链的发展。譬如高通的芯片,作为授权的发布牵制着所有移动终端的制造。

只有掌握了话语权和定价权才能成为市场上处于有利地形的我不败者。

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INDUSTRY4.0-Game Changes-要么革命要么被革命

德国在把INDUSTRY4.0放在国家策略既是发展自己的特长也是面对人口资源,国家定位,全球市场,产业链结构的重构。但是从前德国也是一个被诟病没有自己制造能力,山寨流行,在北美市场和日本市场的挤压和竞争中找到自己的突围形成高质量制造的全球德国标签。

在今天海淘盛行,挤破香港,德国超市的奶粉市场;因为一线品牌的价格和质量,中国消费者在欧洲日本和渐渐放弃的香港大肆的shopping,是国人对国有品牌的食品质量不可信任感,大牌的成本溢价的不可接受,变成国人放弃本地市场直接在海外采购外国品牌;国人对农业健康行业的关注…国家及企业品牌的信誉度,消费者的信任是一把达摩科力之剑…

在欧洲今天的竞争力的发展,到2020年对高级知识工作者的不可满足,也是对国力持续增强的驱动,工厂制造智能化和精益化是必达的路径之一。在最近的奔驰卡车制造的案例中,智能化前4000人的工厂,最终只需要900个人,可以实现现在和以后的产能,每天可以生产400辆卡车,所有关键制造和组合实现标准化和智能合作……

一方面德国是一个高福利国家,工会是一个面对员工即公民权益保护对企业的钳制;另一方面企业是一个商业化市场化的行为驱动;还有高度法制化制度化,对规则的无条件执行;未来人口的缓步增长,大量外部人才引进和核心竞争力的安全封装,都是在沉重的身躯走在泥泞的道路上一种不可阻挡的前进…

改变是因为必须的改变,置死地而后生的凤凰涅槃…

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