2015,IT转型路在何方?

标签:CIO大数据IT转型云计算技术

访客:25780  发表于:2015-03-06 11:31:40

  导语  大数据、云计算这些IT热词可谓红遍2014,大数据分析更被视为是一种真正深入了解客户行为和IT性能的方式。但是多数企业握有大把分析结果却不知如何响应也是一大现象。那么2015年,企业如何利用这些工具实现突破呢?


目前,IT需面临要提供真正商业价值的挑战,而大数据分析被视为是一种真正深入了解客户行为和IT性能的方式。但是,惠普软件CTO Jerome Labat表示,虽然现在有多种快如闪电的分析工具,但如果您不能快速的对这些工具提供的深入见解作出响应,那么拥有这些工具就毫无意义。因此,对于在过去一两年里一直在纳入大数据工具的许多企业来说,新的前沿领域是集成。

“通过深入了解客户,我可以在他们需要时提供服务和解决方案”,Labat说,“但前提条件是我有一套目前多数IT厂商没有的功能和技术”。

企业多年来一直在集成云和自动化,虽然开发运维对企业并没有足够的牵引力,但相关的敏捷开发原则已被广泛采用。Labat表示,在2015年,随着大数据成为最热门的IT话题,为了真正获得收益,CIO将面临将这三者(云、大数据、开发运维)整合在一起的压力。

   协同能力   

Labat说,真正的目标是迅速利用多种来源的大数据,提供见解并创建新的服务,从而实现所有下游业务目标。

实现这个目标意味着要按序准备好以下三个关键要素:

  • 云:快速配置IT基础设施和应用服务的能力。

  • 开发运维:应用和运维团队协同工作,准备应对冗长的构建和测试周期。

  • 大数据:构成应用或运维目标中的分析能力。



“第一个构建模块是快速配置和部署基础设施及应用服务的敏捷性。这意味着要首先掌握云”,Labat表示,“一旦我可以快速构建和部署环境,第二步要做的就是改变我的流程,让我能够不断创建和部署新的服务,基于使用模式在正确的时间向客户提供正确的产品。” 因此,您需要开发运维。

“但这仍然没有告诉我要构建什么、何时构建或为谁构建”,他继续说道,“这就是为什么我需要第三个构建块,即大数据。”

  失去的机会  

Labat表示,当云、开发运维和大数据达到最佳成熟状态时,就有机会在战略上使用大数据投资来推动真正的、专注于结果的变革。


“展望2015年,CIO将不得不投资于大数据”,Labat 说,“但不要孤立地去做,您必须利用客户相关信息来支持业务合作伙伴,借助实时分析甚至是预测分析来更高效地运行数据中心,还要支持更快地开发更好的应用和服务。”

“现在,技术已经炒作过度,而对思维模式和流程转型的探讨却不充分”,他表示,“技术是 IT转型及其带来的业务成果的推动者。”



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