GE正在成为一家严肃新闻出版商

标签:内容营销GE品牌策略

访客:23679  发表于:2015-02-26 22:29:28

“万物皆媒体,品牌皆媒体”,这句话在GE那里得到了最充分的诠释。

GE的产品横跨企业和消费两大类,产品线众多,长期以来一直是广告投放大户。随着媒体环境发生的巨大变化,GE也成为全球最早减少硬广投放,转向内容营销的品牌商之一。它在内容领域的投入之大,大有成为新闻出版商的势头。

原生广告刚刚开始在美国兴起的时候,GE就和多家媒体网站合作,通过内容营销打造自己“创新推动者”的形象,其合作对象包括了针对高端商务人士的The Economist和Quartz,以及以“千禧一代”为目标人群的Vox。去年三月,GE又推出了自己的独立新闻网站Pressing,主打政策新闻。

Pressing内容丰富,来源广泛,除了取自它自己冠名赞助的Vox相关栏目之外,来源还包括了CNN、Politico、NBC News、Slate和Fox News等几乎所有主要的政治和政策媒体。另外,GE还从Atlantic Media那里定制了一些内容。

GE全球媒体发展部主管Alexa Christon说,Pressing的目标是通过提供高质量的编辑内容,促进政策对话。GE的媒体平台话题广泛,没有倾向性,左中右的观点都可以容纳。

目前除了GE之外,其它自建新闻网站的大品牌还有Dell(Tech Page One)、Xerox(Real Business)和American Express(Open Forum)。

营销专家Rebecca Lieb评论说,这些领先的企业介入媒体和新闻,通常会和专业媒体紧密协作,一方面是为了建立质量门槛,同时也能增加目标用户的覆盖(比如,相关的内容会出现在媒体的网站和社交账户、企业自建的新闻网站、企业官网和社交账户上)。

Pressing并不算是GE第一个新闻网站项目。此前,GE Capital就推出过一个针对中型企业客户的新闻网站Mid-Market Pulse。这个网站2/3的内容是原创或者来自外部的付费撰稿人,其余的内容是经过Slate、Business Insider和USA Today授权使用的文章。

该网站的主管说,Mid-Market Pulse是一个非常独立的新闻机构,只不过它覆盖的领域和GE涉足的业务有交叉。

类似GE这样的品牌商介入新闻媒体,会和专业媒体公司形成竞争吗?应该不会。目前看,这几个品牌商的网站的流量不算大,尚未纳入comScore的监测范围。相反,对专业媒体公司来说,与GE合作能够带来一定的收入,稍微弥补一点硬广收入的下降。但有一点很明显,即对品牌商来说,媒体公司的重要性正在不断下降。它们已经从少数精英和强势的媒体品牌和渠道逐步演变成一个个分散的内容供应商。

GE全球营销总监曾经说过这样一段耐人寻味的话:从营销角度看,GE已经是一家多元化的媒体公司,而传统意义上的媒体公司则演变成为专业化的内容公司。

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