甲骨文黄海清:简化IT推动业务创新

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访客:74258  发表于:2015-02-10 17:01:51

2014年美国前100个CIO关注的问题和中国很多CIO关注的问题差不多,比如数据安全、云计算、大数据等等,2013年到2016年,中国CIO关心的问题主要是三个——云计算、大数据和数据中心的整合。大家知道全球所有的IT系统预算支出大概有多少?我看了数字之后吓了一大跳,3.8万亿美元。这是一个天文数字,3.8万亿美金相当于2014年我们国家整个外汇储备。

甲骨文黄海清:简化IT推动业务创新

             甲骨文(中国)软件系统有限公司上海分公司总经理      黄海清

这些预算大部分都在CIO手里,相当于2014年全国GDP的三分之一,所以说CIO真的很重要。但是,据第三方研究报告,其中75%的经费都用于运营、维护和升级,只有25%是用于业务创新的。这有点太可惜了,3.8万亿美金的预算只有25%作为创新。作为CIO怎么办?如何将IT预算更多投入到创新里面去,让CIO 战略可以为企业战略服务?这就是今天跟各位CIO讨论的话题。

甲骨文作为全球第二大软件公司,我们的策略很简单。就是希望在云战略架构下做企业级的苹果模式,在整个IT行业里面,消费者行业和传统IT是融合的,而我们想要做的就是实现更多IT创新,在云的架构下去做企业的苹果模式。

云是我们未来发展的方向,我们在革自己的命,以前甲骨文的盈利模式是收版权服务费的,今天如果我们不转变,距离倒闭是很快的。虽然现在是巨人,但是不得不居安思危。我们称之为CIO战略,完整的、集成的,开放的体系,使得更多的预算被用到IT创新当中。

甲骨文是目前唯一一家全面提供Saas、Paas、和Iaas的提供商,从SaaS层面来讲,甲骨文在去年已经成为全球第二大Saas供应商,我们的CEO是SaaS的大股东,并且有1.7亿美金的生意关于SaaS,我们预计在未来几年里面超过10亿美金。云一定是未来一个重要的方向,SaaS也是一个重要的方向。

在PaaS层面我们做的也很好,实际上我们的技术是云服务器,以及中间的运营服务器。甲骨文的云框架虽然是最全的,但是重点是SaaS和PaaS,因为我们不太愿意和亚马逊、微软去PK。因此,IaaS是为辅的,我们主要从用户的角度考虑如何让用户节省更多的预算。在这方面,甲骨文用传统的Sun服务器,收入增长了62%,达到1.55亿美金。

今天重点讲Oracle如何在PaaS层面帮助企业降低预算,简化IT。现在整个IT系统,不是按照最快实行,而按照最慢的实行。最慢的是IO,已经困扰了IT行业十几年,这个难关在2008年的时候被Oracle攻克,我们颠覆了一个系统创造了云一体机。

Oracle怎么改变?是从以下4个方面进行的。

第一我们用全世界最快的交换机,相当于把硬件的高速公路通道拓宽了。

第二我们对技术非常有信心,通过数据压缩技术进行加速。对于谷歌从事IT技术的人来说,高速公路很宽的时候,大卡车很多就会很堵,因此,甲骨文把大卡车进行五十分之一的压缩,使其能够跑的更轻快,就是在通道拓宽之后把数据变得更小。

第三,Oracle软件有很多专利,有专门的管理内存和缓存的软件。我们现在做到的是全世界最大的系统都不会超过9个T,换言之我们最大配套的76.8T,Oracle希望通过这样的方式帮助用户提升效率和降低成本。

第四,我们让很多计算先进行,再把算好的数字给我。

正是因为这四点的技术,让我们整个性能极致,让用户降低成本,使得节省下来的预算能够用于创新。甲骨文一体机的解决方案,引领了潮流。目前,云计算服务器已经超过1万台。以前甲骨文是一个数据库,而今天甲骨文已经是唯一一家把非结构化、半结构化数据进行整合的公司。目前,银行、电信、政府全部都使用了甲骨文的云计算服务器,美国国土安全部云中心也使用了甲骨文的产品,每年节省了4亿美金。以上就是甲骨文在向云计算转型过程中成果,谢谢各位。

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