琳琅满目的移动方案,CIO该如何抉择?

标签:CIO移动移动互联网信息化

访客:22174  发表于:2015-01-16 14:26:59


随着移动互联网产业的迅速发展,传统互联网巨头、电信运营商、创业企业等的大规模入市,移动信息化即将步入大融合时代。然而,移动互联网时代的商业模式如何创新和落地?用户需求如何挖掘和释放?移动互联网行业的创新性也决定了其必将跨过产业发展的阵痛期。

移动互联时代 企业级市场两大门槛

  移动互联时代,消费级市场已经走到了平缓期,而企业级市场依然有很大的发展机会,企业级市场如果想获得发展,必须跨过两大门槛。目前很多企业都在关注移动互联网,但是如何利用移动互联网找到创新的方向才是企业最关心的,所以第一个门槛就是能够站在企业的角度找到移动互联时代的创新方向。第二个门槛便是需要将移动互联网时代的运营思路带给企业。很多时候,将用户聚焦到移动互联网以后,企业并不知道该如何运营,不知道如何在移动互联网落地后出现的新用户群体中运营?如果能够跨过这两个门槛,企业对移动互联网的认识会更加深刻,相关的应用和技术也会更加得心应手。而产业的移动互联网化,必须要依靠企业与行业里的相关人来共同推进,这才能实现真正意义上的产业互联网化。

  移动化:让一切变得简单

  目前很多企业已经认可移动互联网,唯一的问题是很多人对移动互联网的认识还不够深刻,很多企业还会把企业的移动化战略归结到IT部门,仍然按照PC时代的思路去思考和执行,但是移动化已经不是某一个部门的事情,而是这个时代企业所有部门都要去面对的事情,是整个企业的事情。需要面对自己的业务价值与变革作出仔细的分析和思考,之后才是技术上需要解决的难点。

  坚持与专注 打造卓越品质

  随着移动互联网的发展,越来越多的企业开始关注移动互联,当一个技术真正发挥作用的时候,其实是这个社会的需求与改变,只有及时把握了用户的需求和仔细分析了行业发展趋势,才能更好地让移动化落地生根。在服务客户的时候,首先要想到的是客户为什么要实施移动化,如何准确地把握客户未来业务发展方向,助力企业转型对于客户来说是最重要的事情。很多传统企业发展到现在这个时代,已经到了瓶颈期或者焦虑期,如何实现业务转型与创新是当务之急。而关键点就是找对企业业务创新点在哪里,即便不能创新,也要帮助客户利用互联网工具进行转型。

  移动互联网改变商业模式

  以前的IT,只能为企业提供服务性的作用,很多企业的IT都是在后端提供服务与管理支撑。移动互联网的出现首先改变了“硬”的方面,即产品与服务发生改变,在产品与服务中会嵌入移动互联网的理念与思维,改变传统的产品与服务。其次改变了“软”的方面,过去的商业模式已经与消费者之间建立了稳定的关系模型,移动互联网的出现会重建与消费者(用户)的关系模型。

  琳琅满目的移动方案 CIO该如何抉择?

  选型问题是CIO们一直很苦恼的问题,而移动互联网时代,如何选择一个好的移动解决方案,也是CIO们面临的又一个难题。该相关负责人也从他自己的角度给出了一些建议:

  1.首先识别移动方案本身的价值。很多IT背景出身的CIO往往会忽略掉这一点。要意识到移动化带来的改变是什么,要站在业务与技术的不同角度去审视这件事情,所以CIO一定要识别每一个方案的真正业务价值所在,基于业务的视角去看非常重要。

  2.确定方案的价值比较高的话,再看方案的落地与实施。这时候就该重点关注采用什么样的技术与平台。每一个方案都会有自己的长处,企业选择的时候没必要都争取最好的,适合自己的才是最重要的。值得注意的是:选择技术方案的时候,不要选择封闭性的技术与平台,要选择开放性的平台,这样才能保持架构的稳定性。移动互联网比PC互联更加开放与灵活,所以选择平台的时候要考虑平台的开放性与继承性,不要拘泥于独有的专有的系统与平台,千万不要把自己锁在一堵墙里。


  未来移动化、大数据、云计算将会改变整个企业市场,而各企业的努力创新方向也正好是让企业应用市场简单、高效、成本更低。希望未来企业能够在企业应用市场选择更适合自身发展的解决方案,快速融入移动互联网时代,以创新的手段发掘更多商业价值。“创新”是科技行业的量变基因,“坚守”则是商业模式塑造过程中的质变保障。



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