变革之路,谁与争锋-----2014新IT风云奖评选(点击查看更多案例)之北京中医医院将IT应用与中医业务深度结合

技术关键词数据交互 管理规范化  大数据

主要涉及方案和产品统一数据平台 HIS系统  临床路径管理系统

痛点和难点:

1,新IT推进了中医业务的创新发展

北京中医医院在绩效考核方面,主要考核医生的服务量,即服务质量和服务数量,激励医生提高服务水平。这在原有的HIS系统没有体现,需要建立新的绩效考核系统,核算每个医生每天看了多少病人,出院了多少病人,药品比例是多少,科室病床的周转率和使用率是多少——既要保证医疗资源有效使用,也要保证不被浪费。

2,中医如何管理规范化

 “中医诊疗的规范化管理,最终要落实到临床路径管理系统的实施上。” 所有的数据抓取和统计工作,都由系统自动完成。系统使得医院对临床路径的管理更加精确,

3,不确定性与大数据

因此,这一中医临床路径管理系统所形成的治疗规范,可能仅适合该医院本身。

大数据分析,需要在后台建模,要把模型和算法做清楚,中医的变量非常多,也非常复杂,建模很不容易。将各种变量整合建模,凭借完备的电子病历系统,依靠大数据分析,或许会有结果。但到目前为止还纯粹是一种探索,是一个有益的尝试。这种尝试更面临着时间的挑战。

根据分析结果,做出针对性处理。通过数据挖掘,还可以优化流程,为医院管理提供支撑。

亮点与价值

北京中医医院信息系统实现了从以收费为中心向以医嘱为中心的转变。医嘱是所有业务的发起点,以医嘱为流程管理的原点,包括患者的就诊、化验、检查、交费、取药、住院、治疗等所有诊疗环节,医院的医生、药品、物流、费用、影像、质控等所有运营管理环节,都被串联起来,形成脉络清晰、细节明了、环环相扣、权责清楚的现代医疗体系。

北京中医医院的所有系统都实现了互联互通、数据共享,不同系统针对不同的主题,可在同一个数据仓库,进行数据交互。

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