CIO的年终总结该写啥?

标签:CIO年终总结

访客:35486  发表于:2014-12-29 09:52:01

CIO可能是企业里最少庆祝的部门团体了,绝大多数CIO都很少在企业大力宣传自己的IT成就,往往内部总结一下草草了事。现在,年终总结的任务又摆在CIO案头,是时候让企业所有人知道IT产生的价值了!本期e周刊就给CIO支支招,看看年终总结怎么写才最出彩。

CIO的年终总结该写啥?

首先,一个基本版的总结必须包括从一年开始的成就、预测下一年的项目,以及最重要的财务信息。这就可以看出企业在IT上的投资,以及通过这一投资所创造的价值。

其次,如果想提交一个优秀版的总结,就是要表达CIO对企业发展未来想法。它可以包含以下主题:一是IT环境,CIO管理团队的技术概况,最好有实际的数据,如每位员工的IT支出。二是为企业制定的安全政策,说出安全策略的定位,原因以及带来的好处。三是对企业业务部门的改变,这很重要,CIO一定要清晰描述出IT对业务带来的扩展,让高层知道IT的价值。四是设计创新,CIO请为企业领导描述出在IT的帮助下,产品部门如何创新,做出改变。

最后,请转变固有的观念,谁说总结只有年底交一次?请CIO大胆地通过社交渠道和媒体工具,在企业内容各部门宣传自己的IT心得吧!只有让更多的部门认同自己的工作,认可自己的价值,才能更好地发挥IT协同工作的效能!

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