柳传志:移动互联来势凶猛但管理上别慌别乱

标签:管理移动互联柳传志

访客:36108  发表于:2014-12-15 10:26:37

  “移动互联网到来的时候,不同的行业都不可避免要受到大潮的冲击,但是许多传统的行业仍有时间进行调整。”


  12月13日上午,联想控股董事长柳传志出席在北京召开的“创新驱动发展”联想控股媒体交流会,就企业如何适应移动互联网时代的话题,做出上述表态。他说,不同的行业都不可避免受到移动互联网大潮的冲击,每个行业现在都要准备,但只要不处在这股“龙卷风”的中心,就有时间进行调整。

  “每个行业都会受冲击”

  柳传志今年已经70岁,他一手创立的联想也已经有30年的历史。从代理PC业务起家,现在的联想控股旗下,不但拥有全球最大的PC厂商——联想集团,还将业务拓展至风险投资、现代农业、服务业、房地产等领域。2013年,联想控股年营收2440亿元,总资产2070亿元,员工总数也超过6.5万人。

  虽然过去30年中,联想经过了几次跨越性的发展,并且在多个领域取得了不俗的成绩,但是面对移动互联网的浪潮,柳传志说,联想也需要作出改变。“不同的行业都不可避免要受到移动互联网大潮的冲击,只是受冲击有快慢之分。”

  柳传志认为,对于处在移动互联网“龙卷风”中心的媒体、电商、游戏等行业,是年轻人格外集中的行业,必须迅速做出反应,否则一年半年就会出大的问题。

  而对于不处在暴风中心的行业,柳传志则认为,根据客户和业务性质的不同,不同行业的准备时间也会不同。“只要不在龙卷风中心的,就可以有时间和步骤去调整。”他说。

  对于一些传统行业,柳传志说,应当冷静调整,不要太激进把过去的管理和经验全部推翻,“如果你让一个规模性很大,几十万人的行业,几百亿资产的企业,立即转型,进行扁平化管理,这样会给企业带来混乱”。

  “企业在管理上别慌,别乱。无论怎样,互联网的历史还很短,在短跑中取得局部胜利的,未必取得最终的胜利。因此,我们要冷静对待这个浪潮。”柳传志说。

  投资需要作出改变

  在召开这次媒体沟通会前,有媒体人以写公开信的方式对柳传志说,移动互联网时代,现在的联想面临的问题是不够“酷”。

  对于这个问题,柳传志说,离年轻人偏远的行业,又是重资产的规模性的行业,动辄几千人几万人上百亿的资产规模,“酷”以前还是想明白点儿,目标是什么、分几步走等。“一个70岁老者要愣上街跳街舞,耍酷,很容易把腰闪了。”

  柳传志说,面对移动互联网的浪潮,联想旗下的很多业务还会坚持原有的模式,比如旗下负责私募投资的弘毅投资,还会坚持“事为先、人为重”的投资标准,看准行业、企业和管理团队。但是,面向天使投资的联想之星则需要作出改变,因为“投互联网极早期的企业时,很难用这样的标准。”

  他说,移动互联网企业创新、创业的速度超过自己的想象,他本人根本就想象不到陌陌这样的企业能够上市。“像我这样的人怎么能想象得到,想象不了,但如果因为不懂而不投,那就耽误了,所以我们要努力看。”

  “其他的业务不着急,但是天使投资这一块,非急不可。”柳传志直言,联想之星过去对于移动互联网的大潮不敏感,未来需要对这部分业务“加压”。

  联想之星的天使投资基金规模为10亿元,投资领域集中在TMT、先进制造、医疗健康产业。柳传志透露,未来在互联网改造传统行业领域,联想之星将会加大投资。

  鼓励大学生创业

  因为移动互联网的变化,柳传志还改变了对大学生创业的看法。在过去,当别人问及他如何看待大学生创业的问题时,柳传志通常持谨慎态度,并不会建议大学生在没有经验时贸然创业,毕竟创业想要一次就能成功十分困难。

  如今,他的态度变了。柳传志说,“今天,因为移动互联的出现,我倒确实鼓励大学生创业,或者有胆子就可以试试。”

  “现在的年轻人,在非常年轻的时候,就能创业。也许他们的中国字还写不好,但电脑已经玩得很熟了。”柳传志说,这就带来一种可能,他们会做出一些我们无法想象,甚至是匪夷所思的事,即便这些东西没做好,他们也付出不了什么代价。(新浪科技 罗亮)

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