【观察】互联网“硬汉”与生态控

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访客:15832  发表于:2014-12-08 08:58:24

【观察】互联网“硬汉”与生态控

在各类智能硬件蓬勃发展的今天,有句话注定会成为箴言:做出来重要,卖出去更重要。

移动互联网大潮下,智能硬件早已不再是热点话题,而是再稀松平常不过的一个创业门类。不过,如果你还是抱着单打独斗的想法做硬件,那也未必太不与时俱进了,合纵连横,早就是这个时代的主旋律。

君不见,国外如Google、苹果、Facebook,国内如百度、腾讯、阿里巴巴以及小米、OPPO、魅族、360等公司,都对智能硬件虎视眈眈,而且一出手就是平台型公司的打法,在一个或者几个核心的关键节点上卡位,并以此为基础,向外延展自己的势力范围,拉拢一切,也吞噬一切。

在互联网公司看来,智能硬件虽然会有多种形态,但扮演的是同一个角色——大数据的采集器。互联网、移动互联网、物联网——是的,这个世界正在全速迈进一个全新的物联网时代。如阿里巴巴集团CTO王坚所说,将来每件物体都会在互联网上体现,所有制造厂生产的都会是互联网终端。“作为一家互联网企业,我们就会关心这个东西,因为这是一个机会。”

无论是阿里云,还是百度健康云智能硬件平台、Baidu Inside计划,还是腾讯新近推出的QQ物联平台,腾讯开放平台将面向智能硬件开放、面向所有线下服务开放等等,互联网平台型大公司对智能硬件的热情和冲动,最直接、最赤裸裸的动因无外乎是流量!大公司最不缺的就是流量,而这又是任何一个智能硬件创业团队都梦寐以求的。

在“天下武功唯快不破”的移动互联网时代,智能硬件若要走到最后,快速获得用户流量,才可能说得上从硬件到服务的闭环,或者是专注于后端服务平台的搭建。

事实上,互联网大公司也同样迫切:移动互联网时代,数据大量来源于智能手机等移动终端;物联网时代,则是各式各样想得到的想不到的智能硬件。如果这些互联网大公司不希望在时代浪潮的变幻过程中被颠覆掉,它们必须要有所为。

看上去,如果要简化这个时代的竞合关系,那起码在现阶段,互联网公司无疑处于一个高高在上的地位,因为它们手握流量,也就站在了离用户最近的地方。然而,真实的世界却是复杂多变的。

无论是为互联网各类终端提供“心脏”、躯壳、内容、服务,还是承载着连接各类硬件生态圈功能的软件平台,甚至包括用户本身,对这些所有身处其间的利益体而言,其实大家都心照不宣:使用习惯固然培养不宜,但“跨平台”、“互操作”、“无缝连接”等等这些上个时代还颇为高大上的技术名词,放到眼下的“云时代”和“物联时代”里,早就是过眼云烟。

这意味着,所谓的生态圈、所谓的以种种努力所搭建起来的“一站式用户乐园”,其现实基础并不牢固,甚至还相当脆弱。

在物联网时代的所有企业,无论是设备导向还是应用导向的公司,大家竞合的其实都是一个互联网终端(智能硬件)生态圈,每一位参与其中的玩家,都希望能够紧紧抓住至少一个最具用户黏性的基点,并以此为核心,尽可能地去拓展这个圈子的面积,由此再添加更多的商业想象空间。

从这个角度来重新审视竞合关系,你会发现,种种错综复杂的生态圈之争,其实无非是你所抓住的核心究竟有多么重要和不可替代;你为该核心构建的势力范围有多么庞大和密不透风;你在这样的势力范围内营造了怎样的快速迭代和正向反馈机制。当然,如果你同时还有那么点儿运气,那么恭喜,你离神又近了一步。

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