谷歌眼镜失败:别以为你真看懂了什么

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访客:20405  发表于:2014-12-07 17:02:28

谷歌眼镜失败:别以为你真看懂了什么

谷歌眼镜就是个失败的项目。从它要做智能眼镜的新闻出来,我第一时间就说过它做不成一个大众消费产品。

很多人截至目前还在讨论它失败的原因是什么软硬件结合不好啦、没有大数据支撑啦,都是强拉硬扯一些概念,胡说八道。

我从头就不看好它的原因在于,眼镜,无论定位啥功能,它不可能是一个标准的消费电子,因为人的眼睛适应度差别太大了。

去影院看3D或者IMAX,若你是近视眼,戴着近视眼镜,然后再戴一个看电影的眼镜,你觉得舒服么,效果好么?

那种体验真的不一样。不戴近视眼镜,看不清楚;不戴影院眼镜,就没了视觉效果。面对院线大屏幕,老花眼的感受也差不多。

而且,不是所有人都习惯、喜欢戴眼镜,它不是个消费品的概念,而是一个健康的概念。那些纯粹追求美观或者拽比的大墨镜,比如王立军那样子的,或者大街上流氓吧唧的那类,他也不是天天戴。

每个人的眼睛,对于眼镜的适应,都不可能一样。心理的感受度更是如此。眼镜,很大程度上属于健康、安全与心理层面的消费品,根本不是快消,而是属于耐用品,低频消费的产品。

谷歌们,也包括中国消费电子企业,从一开始就把它当成一个消费电子,出发点就有问题了。大部分消费电子的特征是,追求少样多量,其实就是一个标准化的东西,在软件、硬件上,实现起来,一点问题都没有,但是,拿标准化的东西去满足一个小量多样、健康与心理需求大于消费电子需求的市场,就一下撞墙了。

那些纠缠什么谷歌眼镜失败在软硬件上的观点,什么缺乏大数据、应用场景支持的观点,都不懂体验的。

还有价格与什么方案。

是的,谷歌眼镜可以配什么近视镜片的。这类不成问题。但是,你看看我熟悉的知名半导体业媒体人士孙昌旭的一段话:“谷歌眼镜,儿子戴了一星期不戴了,眼镜11800,配近视镜片又花了580。[汗]今天上学去扔在了家里。。。昨天晚上给我说他拍了很多照片,还用谷歌眼镜打了电话,当然是通过蓝牙连接手机打的电话,他正准备写一报告,我自然十分期待。”

这样的价格,不是杀人吗?一个眼镜,你想整出一个什么整体解决方案,搞得非常复杂,那不会有什么大的市场。戴过隐形眼镜的知道,其实非常不方便,那小东西,贴啦,洗啦,掉地上找半天还担心消毒不好。若不是因为隐形,有美观,它其实连最后的市场都很难保证。

如果谷歌不能将它的眼镜产品做到与普通眼镜的功能毫无违和,是没有一点出路的。它不但需要考虑材料、安全、健康、近视、老花等等因素,还要考虑方案的集成度,以及产品的标准化。这个不是一个互联网公司所能解决的。

眼镜,跟你身边大量的手机、智能手表、手环这类玩意不是一种路数。

谷歌眼镜失败,不要以为你真懂了

如果谷歌眼镜不想做大,不想成为大众消费品,只想要一小部分市场,填满特定人群的一些有限的碎片生活,还是刻意卖给那些土豪的。比如那些本来也不大戴眼镜的,开车、旅游、大街上装逼,在人多的地方摘下来,眺望天空,引来小鸟跟鸟屎。

长期看,谷歌们需要等待材料、技术的更新,这些领域可能涉及电子业之外,涉及环保、生活、材料革命。这不是它们的擅长领域。那些专业的眼镜公司的体会恐怕更深。

互联网不是无所不能,尤其是心理层面。

有些创新,属于一种想象力泛滥结果。它背后有种对于技术、互联网的盲目崇拜。王忽忽不牛逼,但是属于第一个提出“互联网沙文主义”概念的,并对它一直保持警惕。用意不是贬低互联网,而是期望它别误导人们忽视现实,或者为了商业利益,故意扭曲市场。

你看看央广《中国之声》,今年4月,就被利用了一把,帮着炒作什么谷歌眼镜的直播功能威胁人们隐私啦,类似10多年前,媒体炒作拍照手机威胁人们隐私一样。可是,炒作半天,该啥还是啥,没声音。眼镜跟手机不一样。

我绝不是贬低谷歌创新行为本身。想象力泛滥,抑或盲目的技术崇拜带来的钻牛角尖的努力,也不是没有一点好处。除了验证到必须尊重物理现实、人及人的存在价值本身外,那就是锻炼了技术的融合本领。

还有,许多创新行为,从一开始确实也带有技术崇拜、夸张、泛滥的印象,谷歌的无人驾驶飞机等项目,短期也不会有多少商业化蛋糕。但是,这种创新带有挑战未来的勇气。它可能没有多少利益,甚至失败,但是这种努力带给谷歌的价值就是,能够将自身塑造为一个不是纯粹为了商业利益而前行的创新巨人。这种动作,能对其他对手形成压制,保持一种战略威慑。这种保持威慑的策略,在政治、军事上更多。有些武器不是非要用它,但是必须保持一种姿态,形成拒止、均势、威慑,瓦解对手斗志。

未来的创新,仅仅局限于同一产业链内部,已经远远不够。它越来越倚赖于整个社会层面的创新。设想谷歌眼镜,在单片的镜片上,未来若能集成牛逼的材料、技术,形成一个方案,能化解个人眼睛对眼镜的适应度、匹配度,符合美观、安全、健康、娱乐等多重诉求,价格又低,那谁不喜欢呢?但这需要互联网与电子业之外的力量。

事实上,电子业本身的创新,确实也已经遭遇材料等许多领域的限制。摩尔定律,从物理、技术层面走向尽头也是这一体现。而目前的许多互联网公司,甚至包括创始人,根本看不到这一点,还喜欢兜售泛滥的沙文主义,渲染对传统工业的颠覆,到最后,它还是要从比特回到原子,回到基本的物理世界,重新给予工业、实业尊重。

急需更多产业甚至整个社会层面协同创新的,也有其他领域,在TMT业,物联网、智能家居都是如此。搞不清楚这点,就会陷入类似一国可以建成共产主义社会的幻想中。

谷歌如此,小米们也是如此。什么时候它们开始尊重原始的创新,尊重工业,尊重制造业,尊重整个社会层面的创新,而不是继续坚持个人英雄主义,才会有更大的面向整个社会层面的系统集成能力,那才是牛逼的生态。

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来源:创事记,作者:王如晨

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