公有云实践案例

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访客:31348  发表于:2014-12-05 10:58:13

IBM云实践

赫迅互动科技

2010 年在台湾创立,赫迅以亚洲MBaaS (MobileBackend as Services)云端移动技术领导者为发展定位,亚太总部在台北,研发中心设于北京。该公司的代表作“Lightspeed 开放通讯平台”可以复杂的后台服务器系统架构与逻辑设计,能快速把推播讯息、实时通讯以及社群互动等功能加入到APP,让企业用户与软件开发业者只需专注于琢磨最好的使用者体验,进而加速APP 服务的问世时效。

借助SoftLayer 云平台,不但延伸与IBM 的合作关系,共同开拓企业市场,也实际借由智慧云的众多特点,显著提升客户APP 系统的效能。SoftLayer 云端机房按小时计费方式,每个月用多少、付多少,确实成本经济又实惠。

展望未来,赫迅将结合IBM 在企业市场的深厚实力,以Lightspeed 为基础、继续深耕企业私有云市场,但也计划针对中小企业和APP 开发者,推出公有云版本,进一步实现云端移动技术领导者的蓝图。此外,鉴于IBM 拥有丰富的云端软件专利和开放资源,赫迅互动科技共同创办人暨台湾总经理陈子龙也希望透过IBM 全球的资源与网络,寻求进一步的合作机会,让赫迅可以更快速将Lightspeed 开放通讯平台服务部署到全世界,迈向国际化舞台。

爱乐活

台北社会局的“志愿者配对平台”网站应用18 个月来,总计替80 个公益组织、800 名志愿者, 成功配对了三万笔记录,而爱乐活公司正是负责设计系统和维运的幕后推手。

爱乐活成立5 年来,运用各种网络科技, 投入推动小农产销,协助公益团体缩短差距, 并以自身经验鼓励并提供资源陪伴年轻人创业。爱乐活辅导的客户大多属于微型组织,其中小农需要网站来销售农产加工品,公益团体需要募款或招募志愿者。而在云平台上运作这类资讯服务最适合,没有流量尖峰压力,用多少、算多少。

爱乐活却在没有太多成本考量的状况下,在今年5 月把云平台陆续转移到SoftLayer 智慧云。说起其中原因,执行长张佑辅点出,即时服务是首要吸引力。“原先在AWS 平台,若有问题还得打付费电话;而SoftLayer 却有在线技术服务,直接指点我们的年轻工程师解决系统转移的设定细节,这对于转换平台是实际又重要的服务体验”。其次,张佑辅认为SoftLayer 找上门来谈企业公益使用云平台,无疑是该公司投入中小型企业市场的重要表态。

此外,爱乐活还打算把非营利组织云端管理服务当中的电话咨询系统和公文发文,列为向企业推展公益应用的项目。前者是一套化繁为简的电话咨询服务,透过数字化加速电话志愿者的处理效率,目前台湾失智症协会已上线使用。至于后者,则提升公益组织与主管机关公文往来的处理效率。这套应用软件在两个公益团体实际使用后,确实让他们改善公文的处理和管理负担。

宝盛积木式ERP

ERP 系统是企业的心血管,从业务、财会、仓管到人事各种事务,都高度仰赖它的运作; 只要某个环节有些许差错,企业的正常维运就会被迫停摆。那么,当企业愿意把关键的ERP 系统推上SoftLayer 智慧云,信赖的关键又是什么呢?宝盛数位科技前后在三家商用云平台驻足,从Amazon、电信商到软件系统商,现在他们肯定SoftLayer 突出的专业服务力,将为云端应用服务商带来崭新的效益。

宝盛的ERP 系统拥有5000 多个软件元件, 类似积木的模组能适应企业特定流程,快速定制组合出适用的商业系统。总经理叶宏谟博士直指“平台有竞争力,是SoftLayer 的首要特点”。竞争力指的是支出成本、稳定效能,还有技术服务等综合能力。

叶宏谟点出云端ERP 服务的关键,“我们需要云端平台营运商有即时解决问题的能力。坦白说,有的云端平台营运商近似无人服务, 无法在关键时刻做出快速反应,是很大的隐患”。其次,在全球设有十多个数据中心,也是SoftLayer 的另一项优势。

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