专注垂直领域 熙健做“看得懂的心电图”

标签:移动健康熙健心电图掌上心电

访客:18525  发表于:2014-11-20 14:55:26

【导读】短短几年时间内,无论是苹果、谷歌、微软等全球的高科技公司,还是BAT等国内互联网巨头都在觊觎移动健康市场,从移动挂号到日常健康管理服务,从监测生活方式到慢病预防和慢病管理,移动健康从智能终端到服务创新正在掀起一场新浪潮。

专注垂直领域 熙健做“看得懂的心电图”

国家心血管病中心发布的《中国心血管病报告2013》显示,中国心血管病患者约为2.9亿,每年约有350万人死于心血管病,5个成年人中就有1个患心血管病。面对心脑血管疾病的肆虐,有没有及时有效的防控方法?

作为国内医疗设备领域专家、在心电检测技术领域潜心研究了20年的资深专家,熙健CEO王长津认为,只有将心电检测设备小型化随身使用,才能提醒大家对疾病的关注和警惕。他也一直在研究如何能够做出简单易普及,老百姓看得懂,医生也方便参与的的心电检测产品。

“掌上心电”便是王长津想法的“实践者”,它一款已经取得注册证的医疗器械产品,通过与移动终端连接,在“掌上心电”APP中便可及时、准确监测人体心脏健康状况,结合云端交互平台与大数据的管理分析,可以帮助人们进行自我健康监测。

与很多互联网公司通过占领入口等方式不同,熙健则将出院后人群、社区人群、高风险人群作为突破口,优先服务广大的心律失常患者,使“掌上心电”像血压计血糖仪一样,发展成为低廉价格的家庭常备的仪器。“小米从粉丝入手,熙健从刚需入手;百度从做健康云和各种设备集成平台入手,熙健从专一垂直的小群体入手;360从智能跟踪和安全防护入手,熙健则从自我安全风险管理入手,发现疑似病毒找医生确认清除。” 王长津说。

南京熙健信息技术有限公司是一家专注于移动医疗健康服务的移动互联网新创公司,借助移动互联网及可穿戴技术,结合传统医疗设备的移动便携式开发,重新定义了传统医疗器械的应用方式和使用价值。熙健的商业模式就是一个硬件+服务,而且这个硬件随着时间的推移,量越来越大,就是往免费走。“自我监测,医生参与,这是我们产品定位,现在目前我们专注心律失常风险评估,心律失常先从房颤入手。”王长津介绍,下一步是做健康居家管理,可以通过视频金额各方面的生理参数,可以让家人之间互相了解。“我有移动端、医生端,强调的是医生参与解决病人的焦虑,让病人跟医生有长期的关系,相信医生,对他以后的康复、用药、健康进行管理。”

熙健已经获得了创新工场的投资,对此,创新工场合伙人邱浩表示,随着移动互联网的兴起,从移动互联网角度切入医疗服务在未来10年里有很多的机会。熙健通过掌上心电产品,逐渐进入以移动健康服务为主的商业模式,目前这一市场仍处于一片蓝海。国内BAT分别构建了自己的平台体系,而很少有人专注于垂直领域的市场,熙健专注于心脑血管领域,其专业程度是目前国内其他企业很难企及的。他更是坦言,对于熙健这个项目,之前根本就没见过,做决定的时候也没见过,只是跟熙健CEO王长津通了一个电话。“这并不代表我们的决定非常仓促,我们很认真的用了他的产品,并跟团队合伙人做了很深入地交流,对团队的完整性以及业务的方向,业务具体的执行已经有比较清楚的了解。”

随着国内BAT互联网巨头的介入,移动健康行业逐渐成为竞争激烈的市场。在面对这样的一个市场,熙健如何能够应对挑战? 王长津认为:“更多的大佬进来,说明市场就不用教育了,对于熙健而言,只需要做精做专。心脑血管这一垂直市场,将一小部分患者服务极致化就够了。剩下的,齐楚燕韩赵魏秦,就任凭巨头拼抢吧。”

知名商业趋势观察家肖明超认为,熙健的“掌上心电”可以直接对接大数据和云计算平台,满足了用户及时的需求,而随着移动健康生态圈的完善,如果可以将应用与医院诊疗进行直接的对接,将可能掀起医疗领域一场新的“革命”,移动健康服务市场正在从单纯的互联网公司的抢夺,变成由具备医疗资源、IT技术和互联网思维等三轮驱动的创新企业的格局。           


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