IT管理水平到了那个层级?

访客:37407  发表于:2014-11-10 11:39:00

话说IT技术层出不穷,但管理水平很多公司在原地踏步?

看看自己公司的管理水平在那个层次:

1、完成级

     任务简单下达,是否能达到用户要求,主要依赖项目实施人员,具有偶然性。

2、管理级

      有系列管理程序,能基本保证项目成功,特殊情况需要领导下到一线跟进,项目人员才会有较高的紧迫感。

3、定义级

     能够依据实际情况,形成固化流程,确保项目经验能复制到新的项目,不过灵活性不足,一旦项目有新需求,项目质量就会受到一定影响。

4、量化管理级

     流程柔性化,任务数值化,需求描述除了文字外,有更多表格与图像,管理颗粒度更小,精度更高,有问题的预防措施,且变异自动跟踪,能及时排除陷阱。

5、持续优化级
      能从问题中,或从缺陷中,找到持续完善流程的机制,将对人员的考核,转换为对流程、已经对流程角色的考核,考核更数据化,流程化,更为强调人员之间的协作。

       在预防措施的基础上,发展出应急措施,且有对应的预案,并通过实际业务定期验证案的可行性,能够保证流程支持业务的可持续性。

 

评论(0)

您可以在评论框内@您的好友一起参与讨论!

<--script type="text/javascript">BAIDU_CLB_fillSlot("927898");