小米10亿美金做内容,布什么局?

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访客:15138  发表于:2014-11-05 17:01:57

【导读】雷军说小米要构建一个巨大的移动互联网和家电互联网平台,小米的硬件已经“登峰造极”,就差把三星和苹果的屁股给咬破了,硬件上来了,现在就差“软件”,即内容,把大家一直在强调的“软件+硬件”融合一体。

小米10亿美金做内容,布什么局?

这两天小米可谓是“上尽头条”,小米成了世界第三大手机制造商,小米把陈彤给请了,而且首批见面礼就是10个亿,当然还有小米营销缔造者黎万强隐退去了硅谷;每条新闻分分钟秒杀媒体圈,这三条新闻如此紧密爆发,之间存在千丝万缕的关系,待基哥慢慢帮各位过滤清楚。

雷军说小米要构建一个巨大的移动互联网和家电互联网平台,小米的硬件已经“登峰造极”,就差把三星和苹果的屁股给咬破了,硬件上来了,现在就差“软件”,即内容,把大家一直在强调的“软件+硬件”融合一体,黎万强显然是撑不住这道场的,所以把陈彤挖了过来。

表面上这样的分析合情合理,各位自媒体的高见也是如此,

但难道这真的是雷布斯最后的野心么?我们要照顾百度的感情,腾讯的自尊,阿里的野心啊,马云才刚刚当上首富呢,他们会这样想吗?

小米天天说,反复说他们的硬件是不赚钱的,当然,这两天的媒体稿也反复说,分分钟说 雷军给到陈彤的10亿美金,也不是用来自己生产内容,而是用来搭建内容平台的,言下之意也是不赚钱的,那小米真正实现现金流的地方在哪里?

信息流,社交,电子商务,分别被百度,腾讯,阿里所占领,一时半会撬动他们三家的老窝是不太可能了,所以下一个能够成为BAT的领域,一定是O2O,并且重点会是生活服务类的O2O,这块蛋糕高达万亿级,这个毫无质疑的,因为BAT都玩不动,他们的体制不适合,只有依靠投资占坑。从小米现有的布局,也正是朝生活服务O2O在发展,但光是家电互联网,远远阐释不了生活服务O2O的概念。

小米通过“手机,电视机,路由器”等硬件绑定以家庭为轴心的用户群,再通过内容产生用户粘性,牢牢锁定生活服务需求的高质量人群;从目前来看,硬件方面已经初步成型,只差软件和商业模式,软件已经请到了陈彤,相信陈彤十几年的新浪媒体工作经验,搞定这方面不难。软件+硬件,整个大互联网平台即将形成

那小米难在哪里?难在商业模式,既然小米切的是生活服务O2O,那必然要去把控用户和生活服务类商家;

从生活服务类O2O行业的情况来看,主要分布在以下几个领域,一个是以“美食,娱乐,休闲”为代表的团购类商家,这块已经被美团占领了先机,但目前的市场份额在400-500亿这样,离万亿级还有很长一段距离;一个是“医疗”为代表的健康行业,目前这块国家还没有完全放开,阿里已经在抢先机,为一些知名的医药电商网站起倒流作用(医药电商可以在天猫开店,但不能在天猫成交);一个是以“家装家居建材”为代表的家居O2O领域;以及房产O2O领域;还有一块就是旅游O2O领域;以及汽车O2O领域;

目前这些领域,BAT的持有情况是

百度投资了旅游O2O 去哪儿,家居建材O2O 齐家网,生活服务团购网站 窝窝团,自己还搞了一个外卖平台叫百度外卖。

腾讯投资了生活服务大众点评,一家非典型性的既像是团购网站,又像是生活服务类的媒体网站,旅游方面投资了同程网,医疗方面据说是投资了丁香园;

阿里抢了先机,投资了美团,其他生活服务领域一般般,要么自己组队在整,要么干脆放弃。

从BAT的对生活服务平台的持有情况来看,总体还较弱,市值较为庞大的也就是美团和大众点评,但离整个行业的瓶颈值还有很长一段距离。

所以小米在生活服务上的胜算还非常的大,但依靠小米的能力,不可能去打造一家美团,大众点评这样一家重公司,所以收购是这类“巨头”布局的最好方式。

我们来看小米科技旗下的两家投资公司,一家叫顺为,另外一家叫天津金星;

其中顺为的投资手笔最大,根据36K的报道,分别投资了 定制家居O2O 丽维家,,医药生命科学网站 丁香园,旅游O2O 发现旅行,以及手机外卖平台“我有外卖”

从小米科技以上投资的情况来分析,旅游O2O已经基本没有戏,去哪儿,携程网,途牛,艺龙,驴妈妈,这块的巨头太多,早已经蚕食了这块市场,所以小米投资发现旅行更像是战略布局,说难听点叫做占坑。

家居O2O这块,显然不是哪个巨头能够玩得动的,阿里一直虎视眈眈但从来没有得逞过,齐家网也因为“家居建材属性”,一直上市不得志,所以即便小米投资丽维家与否,都没有太大的关系;医学这块,目前情况还不明朗,国家的开放政策到底什么时候松动,没有人能说清楚;

所以留给小米科技的最大机会,其实在于餐饮O2O和汽车O2O这两大块;说到这里大家要笑了,怪不得黎万强要去硅谷,看来真的是去学汽车了;那餐饮呢?

我们来看和小米手机形影不离的小米生活,基哥甚至用360安全卫视都卸载不了小米生活,可见小米生活对小米的重要性;从目前来看,基本布局已经完成,包括美食,酒店,休闲娱乐,丽人都有栏目在线,唯独还没有“外卖”这个突然崛起的板块,当然前面也说了,小米已经投资了手机点餐平台“我有外卖”,但仍然迟迟没有上线,难度小米还在朝思暮想吗?

再来看美食,酒店这块,美团网和大众点评的核心业务也在这块,一时其他平台想撬动不是那么容易,虽然阿里旗下的淘点点声势很猛,但在这两块根本拿美团和大众点评没有丝毫办法,所以唯有在外卖领域撬开牙齿。

目前外卖领域做的最好的是饿了么,据说最近又拿了3亿美金,先前刚拿了大众点评8千万美金没几个月就花完了。根据基哥对他们的了解,他们的打法还主要在于线下,通过线下的地推并且大量返利来刺激消费者,因此订单会随着促销做俯卧撑。

显然雷军对这种打法并不是太感冒,否则我相信他没有拿下大众点评,也会拼死拿下饿了么,以雷军在行业的人脉和知名度,我相信大家还是更愿意跟他合作的。

所以以雷军为意志的小米科技投资了以“硬件+软件”相结合的第三代外卖平台“我有外卖”,雷军也正是被我有外卖的这种软硬件模式打动,所以才肯投资一个上线不到一年就拿了近亿人民币风投的点餐平台。

但从饿了么现有的状况来看,虽然外卖市场非常火爆,据说日订单量高达一百多万单,但这种依靠资金消耗的模式能否持续下去,要大大的打一个疑问,或许点餐平台的商业模式,如滴滴打车一样,只有不断的进行烧钱才能维持用户的生命力也不可排除,毕竟点餐和叫车一样,只是解决痛点的需求,而并非核心需求。

所以回归到最初的话题,为什么雷军要把陈彤请过来做内容,并且首期给到陈彤的资金就高达10亿美元,就是看重“内容能够带给用户的粘性”;如若小米通过“社区+视频“等形式建立起另外一个“生活新浪”,就等于像阿里一样自己制造了一个流量生态圈。类似饿了么这种烧钱模式,在我有外卖,以及丁香园,以及小米另外投资的美食,休闲类等领域就不会再发生,而是能够很好的和小米这个大平台结合在一起。

分析到这里,基哥我都不禁要冒一身冷汗,雷军从最初最手机,到后面做周边电器,一直到现在暴露出做内容的野心,以生活服务O2O作为商业模式,这样的布局所需要的谋略以及人才和实力的支撑该是多么庞大,一旦某个链条松懈,那么这个布局将会变得非常难看。但雷布斯不愧是雷布斯,每个布局都是那么的精密和准确。相信在过一年半载,整个小米的模式就会真正成型,到时候百家的文章应该是这样一个阵势:以死阿里研究出某款新产品,准备侧面攻击小米;腾讯准备和小米强强合作,推出基于移动端的视频网站;

以上纯属基哥基于个人理解和现有事实的分析,如有雷同,纯属巧合,如若不对,尽情喷击;

(via  百度百家,作者:谌基平,移动互联打通O2O的实战人士,微信公众号:yingxiao00544)

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