只见问题不看目标

标签:管理问题流程优化目标框架琐事

访客:45366  发表于:2013-11-20 07:01:35

 

当管理者不能只看到问题,而忘了真正的目标。目标是一个宏伟的大方向,问题就是眼前的琐事。

每一个人做自己本身工作上该做的事,否则员工就可能没事做或不做事了,变成一天到晚都在处理解决问题。

不能说一家企业没有问题,但在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源。如果被琐事困扰,就会使团队丧失创造力。

一位管理者需要做什么事情都有一个框架,给下属一个游戏规则,就可以避免管理者“一把抓”的局面。因为只注意小处或问题,会丧失创造力。

评论(1)

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    1. 张涛1 完全赞同。要将下属从问题中解脱出来,不能只是低头做事,而要不时的抬头向前看。

      回复[0] 2013/11/23 10:52

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