卡斯柯经验谈│流程驱动项目管理的应用

标签:BPMK2卡斯柯企业信息化管理移动审批

访客:43264  发表于:2014-10-21 09:44:47

主题:借信息化之力,打造项目运营管理一体化平台

嘉宾:孙春荣(卡斯柯IT总监)

基于K2 BPM的流程驱动项目管理平台,能提升卡斯柯以项目管理为核心的管理能力。

主要分成以下四个部分:

· 市场业务管理

· 市场招投标及合同评审

· 项目运营管理

· 财务报销管理

围绕项目运营管理的全生命周期,建立从市场投标报价到项目执行、分析评估的成本一致性追踪追溯体系。

基于K2的财务报销管理平台:共12支流程,170多支子流程,基本涵盖公司所有费用报销。现在K2助理卡斯柯实现了这个难度最大的财务报销管理平台。

该报销系统的亮点:

1、与考勤集合,特性是:业务遍布全国,出差多,出差申请同步到ERP和薪资核算,与出勤结合。

2、报销围绕项目,全面预算控制,读取预算额度,看预算是否超支,锁定和占用预算,报销后再看怎么说释放预算。

3、和业务系统集合,围绕商务所有的环节进行报销管理,有数百个报销入口。

  

Q:机票管理是否和航空公司做了交互?

A:做了半自动交互,机票需要先去同意订票人,由此人去第三方来处理订票业务,额度费用,都走对公支付的流程。

Q:有做移动方案吗?

A:做了移动端的应用,移动审批与K2打通,支持IOS、安卓系统。

 

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