ICT与智慧城市发展

标签:ICT

访客:35692  发表于:2014-10-20 10:54:56

思科系统(中国)网络技术有限公司  智慧城市负责人  志永宽
 各位朋友们大家早上好。今天我讲下我们对于智慧城市的理解,谈到思科的时候,大家觉得思科是网络公司,实际上我觉得一个在和我们的内部人讲是宣传不到位,思科从最早的网络公司,企业界人不太了解,思科的标志是旧金山的金门大桥原形是做网络起家的。到后面的话,整个发展到云计算,在这个基础上之上思科在2008年提出智慧城市的战略。   接下来花一些时间来和大家探讨,我做智慧城市这么多年来,我也做一些相关的东西,智慧城市这个概念被大家吵的火热,很多多人问智慧城市究竟要解决什么问题。行业里做一些研究,比如说早20、30年,很多人挤过脑袋是农转非、,现在变过来了。站在智慧产业的角度讲,很多的世界范围规律一定要去研究得到关系到我们本身自己的工作,或者下一代培养教育也是要花一些时间去看一些历史发展的脉络。在智慧城市的问题上,不仅是说我们中国有这样的困惑,实际上其他国家也一样。智慧城市究竟解决什么问题,IBM提出问题之后,很多人来研究这个问题,上升到城市的的国家的高度,实际上有很多城市发展中国家发展中非常具体的问题,这个是希望智慧城市要去解决的站在世界范围里看很突出问题,对于发达国家来讲,人口老龄化,你就很容易理解,为什么发达国家它在移民的时候,会吸引年轻人,中国实际上也有可能类似的问题,但是现在也看到类似的问题,我们国家的人口会走向一个不太平衡的局面,随着我们这些人慢慢便老以后,随着新生代他们的结构和老龄化的结构成为倒三角的局面,造成问题,老年人他们享受不到足够质量的服务  体现在我们具体的问题,比如说养老金额  、如果按照这个趋势下去,养老金会出现亏空,其他类似的发展中国家和中国类似,比如说整个经济的中心也是在往这些国家转移,这是大的脉络,这些变化给政府带来很大压力,政府预算有限,这些问题变得越来越突出的时候,政府应怎么解决,实际上智慧城市也要解决这些问题,这些问题,之前也或多或少有,为为什么智慧城市没有提到这个高度,尤其跟ICT有关。我参加科学院讲座在美国出来导航系统,比如从机场落地利用导航找到洛杉矶去哪里到哪里靠边取得这个技术发达,没用多久中国也有了,到现在成为通用的技术,现在最热得,比如物联网,按照行业预测,在中国制造业大概有40%-60%被淘汰,大家做转型,花时间研究这些问题,不是你做不做,而是你转型的速度够不够快,实际上能在问题来临之前,你能否转型成功。   现代行业里面向富士康等都在关心的问题,那么从过去的比如说GPS的应用,到现在的物联网整个IT的脉络给智慧城市有一个好的支撑,接下来还有大数据,大数据不讲究因果关系,讲究现象和结果之前是否有一定比例的概率,好多现象没有用大数据之前,大家没有办法解释这个问题。在美国有一个女孩上高中,然后有一天父亲就接到幼儿的商店打折店,他父亲就非常生气,要求见商店总经理,因为他的孩子还在上高中,过几天经理打算道歉,突然家长打电话说搞错了,他的女儿确实怀孕了,是因为数据,是因为这个女孩一段时间消费行为,和怀孕相关数据产品。来判断女孩怀孕了,还有沃尔马超市人们消费的行为,飓风来临的时候,发现蛋挞和手电筒卖的很好,所以沃尔马一旦飓风来临的时候,把蛋挞和手电筒摆在明确的位置。大家发现大数据给人们带来影响,就一些商业里面,大家已经开始注意注重现象,中国零售业做比较多的O2O,中国这方面大家可能是说整个社会环境不像美国硅谷那样,实际上可能你一生工作可能挣不了那么多钱,我想说大家一定要去注意这个趋势,这些趋势和真正的需求结合的时候,智慧城市不是一天就智慧化了,这不是一天的技术,这些会改变大家的生活,如果家里有孩子,一定要关注行业脉络,让孩子坐在趋势上面。实际上作为智慧城市这个层面,作为政府要解决的问题,利用这些手段在投资没有追加下,让社会经济环境以及投资达到新的平衡。对于中国来讲,我们面临问题非常突出,我生活在北京,过去有土壤污染,水污染,现在是空气污染,如果北京几天没有风的话,整个PM2.5上升特别快,大家有人说风已经到延庆了。我们面临的问题也是智慧化要去解决的问题,怎么样保持经济和过去一样快速增长,同时在环境方面、社会方面改善这些问题,我们上城市住建部,里面的一点试点,实际上说包括发改委也参与大智慧城市整个的计划制定,启动啊,这些工作当中。我们实际上在全国的各地和住建部等和政府部门有交流,在探讨同样的问题,每个地方不一样。智慧城市实际上我们比如说什么时候提出来不重要,这么多年政府的信息化,实际上已经陆续在做了在思科视角上,我们认为很多时候以项目方式来进行,很多项目关联性不强,数据没有集成性,应用没有集成性包括商业实施没有集成性。过去模式在智慧城市这条路上不太好。没有一个项目和公司能真正做到智慧化,这个需要生态圈,需要一个运营模式,不是说政府花钱做一个项目就能搞定的。另外还要有造血功能。在世界范围里面,大家在行业里面比如说行业的应用,实际上做的比较多,智慧电力、旅游等 ,我们认为将来智慧化是更大范围的融合。同时在社会管理服务层面会走向一个城市管理运营的平台。在2010年做世博的时候,给香港政府的CRO的团,他们大概热议是半个小时,觉得香港政府非常有必要做这样一个系统。   我们参考一些国际上的,目前智慧化做的比较好的,比如新加坡,通过若干计划,比如做信息,逐步网络覆盖,慢慢做到智慧化过程,这是一个脉络。韩国首尔做数据库通过这些提供基础服务,在这个上面做一些。2010年世博会思科馆讲智慧医疗、交通怎么做,这个是我当时主做的讲怎么在数据融合的基础上去协调不同部门去解决城市的问题。给省部级领导讲。给上海市区长讲的时候,也打断我,说这些问题真正能解决的时候,这些人的薪水可能一千万不止。在上城这面我们思科落地,上城愿意和思科一起去建智慧城区,智慧上城我们认为要做一个中国领先的智慧的城区,成为全球范围内有竞争力的城区。我们考察上上城的现状,在IT在全球走的比较靠前,包括上海行业里面教育医疗解决方案,实际上在很多地方,系统整合还是很大问题,上城做的比较好了,比如医疗,大家拿病例本跑来跑去,在北京突出,在儿童医院很明显,大家拿大包小包在马路上。实际上思科做的比较多的是下面,第一位是基础设施,往上是物联网、IT的融合以及一些通用化平台,上面是服务的交换,我们这个地方称之为云,再往上是一些触角,再往上是应用,一些商业服务、居民服务等。在政府,我们做比较多比如说城管、城市指挥平台,平安城市,但现在问题我们发现了来自我们体制内的限制,比如信息融合,平安城市或者是应急指挥,我们不同的数据存在不同的网里面,存在系统里面信息怎么融合。碰到这样的问题的时候,大家要花很多时间去解决。居民服务和大家比较有关是医疗和教育,把大医院、社区医院和家联合起来,大医院人多,社区医院没有人去,解决办法是把三个联络起来,家里有传感,90%问题通过传感发现90%问题不是问题,10%问题需要进一步检查,到社区医院,到社区医院检查以后可能会解决,剩下的一点问题去三甲医院。这样的话,目前的问题,在我们体制问题扭转起来,机制是好的机制。教育、交通我就不展开讲了,教育的问题,上城这边没有那么突出,城乡孩子成绩突出比较大,在上城没有这样的问题,商业,涉及到商业转型问题,我们大概在前三个月左右制造业做了一个改造,过去在全国范围里面整个的信息同步要12个小时,在此期间,整个业务人员数据没有办法进系统。每一个月这个企业业务要停12个小时,经过修改,现在只要半个小时。实际上企业界关心的问题,不仅是IT的问题。智慧城市的落地,我们认为几种模式我们推进政府要参与但是要靠商业化的运营、商业化的解决方案的比如说地三方参与的方式去做智慧城市。智慧城市不是一步的问题,整体而言是一个长时间的过程。这个是我今天和大家的分享。大家可以做进一步的交流。谢谢大家。

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