友人分析我的职业发展

访客:29560  发表于:2014-10-10 13:31:34

#怪物随想#前段时间和一位友人聊迷茫的话题,当时聊的也并不十分深入,聊过之后还发表了一篇有关迷茫的微文,友人看完,没想很上心,前几天专门找人探讨我的迷茫,还给我汇报了解决方案,看后深为感动他的热枕。

    下面是和他的谈话(还是称他为A吧,我就是怪物了):   

A: 

好消息来了

前天去拜访了杨东

专门为你的事情跑了一趟

研究过你的迷茫事件

得出的指导意见是这样:

怪物:

不会吧,哥,你还这么上心呀,真难为你了

A: 

1、你的长处是技术,而且长时间集中在IT领域的技术管理,这么多年,应该也积累起一批IT技术团队的人脉和资源了,未来不管是创业还是另谋高职,这个长处不能丢。

怪物:

继续洗耳倾听

A:

2、你的短处是业务能力,性格属于内敛谦和型,自然少了一股不誓不休,纵横商场的上位气势;这个方面,如果是创业,需要一个很好的辅助力量,比如找到一个放心的且对业务管理有能力的合伙人。

怪物  

合析的很到位

A: 

现在有两个长线选择:

怪物 

哥,说来听听 

A: 

1、现工作结束阶段,继续谋职务,那就简单了,更新好简历后,瞄准温州前一百强企业,这类企业的IT需求会比婉甸强,团队需求也会大得多,你就可以整合现有的团队骨干,重新打工,由于选择对象比较少,所以建议提前半年时间运作,而且多和猎头打交道。

怪物:

是的,比较保守的选择,这个是可行的。

A:

2、要是有创业的需求,那就在自己的圈子里梳一遍,先找到合伙人,然后,把创业目标瞄准在电子商务类及周边行业,这个选择是使你和你的团队的技术优势得到保持;具体产品可以不限,只要是业务合伙人熟悉的领域,都可以做。

怪物:

亲说到点子上了,合伙人,是我现在最大的难点。这是可遇而不可求的

A:

3、关于市场定位:我们的建议是以温州为中心,向周边二、三线城市覆盖,以高性价比为竞争优势。甚至可以进入江西、湖南市场。

怪物:

我要好好消化你的提议,特别是一些难点问题,要有空先出去和别人多多交流,沟通一下。

A:

4、凡事知已知彼,谋定而后动,没有理想的业务能手担任合伙人条件下,创业计划应从长计议。目前的建议有两个解决出口:一是你服务过的老企业里,业务团队里具备发展潜力,目前呆过三年以上,职务在经理以下的老同事,可以尝试了解他们是否有创业需求。二是充分利用你地头蛇的资源,从你的发小、同学、家属关系里,梳理一下是否有官二代或富二代性质的人物,本人有意愿合伙创业的。

大约的建议是这些:这个结果是经过深谈两个小时,才碰出来的火花。

你也别急,哥,来日方长,好好想想。

怪物:

说实话,你分析的非常在理,也非常有心,先上送上谢意一份,哥,你不去做资询师,可惜了。

   迷茫是小事,时间长了总会过去的,有个知己确着实难能可贵,在这里先说一声谢谢!






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