家电企业长虹集团走进互联网大会,智能电视的春天真来了吗?

标签:转型智能长虹互联网化

访客:27227  发表于:2014-09-01 09:49:14

日前,2014中国互联网大会在京顺利召开,同往届互联网大会有所不同,今年的参会企业名单中除耳闻能详的互联网企业外,首次出现了家电企业的身影。来自四川的长虹公司携带着不久前刚刚完成迭代升级的CHiQ TV 2.0亮相了本届大会,与内容商、盒子商、路由器厂商以及乐视等新兴互联网企业跨界对话,讨论智能电视生态建设。

家电企业长虹集团走进互联网大会,智能电视的春天真来了吗?

随着更多的智能设备接入互联网,人们的交互方式逐渐放生了偏移。面对这种状况,电视机本身需要一场大的变革。而这场变革的核心在于对于交互的理解和对于产品功能方面内在的思考。如何改变电视机交互差、移动不便、内容获取不便捷等问题是长虹公司思考的关键,也正是基于对互联网性质和用户交互需求的理解,长虹才推出了CHiQ电视。智能电视浪潮已不可阻挡。在互联网浪潮的冲击和洗礼下,转型后的长虹已经找准了自身的定位。家电企业长虹集团走进互联网大会,智能电视的春天真来了吗?

长虹启客电视宣传语:“扔掉遥控器,给你自由”

   电视的互联网化变的越发清晰,传统的电视厂商正在寻求改变,互联网也没有完全的大佬,只要在互联网的圈子里做事就总有被超越的一天,所以行业的改变是按秒计算的,你不知道下一秒会出现什么样的改变,会出现什么样的产品,电视业的发展不能完全抄袭手机的道路,互联网不可怕,懂得利用互联网进入电视的企业才很可怕。

长虹转型改革的核心诉求就是:应对互联网冲击,以智能战略为牵引,完善产业布局,推动公司向互联网转型  

从今年以来一系列大动作来看,长虹在互联网时代的转型主要表现为三个方面:

其一,产品的转型。长虹家电产品的转型不只是体现在全品类家电的智能化,而是通过软硬件的协同、交互方式的变革、大数据的运用、标准协议的统一等,来改变人们对智能电视、智能冰箱、智能空调的传统看法,目标是带给用户一种全新的生活方式和交互理念。

其二,品牌的转型。我们知道军工企业出身的长虹今年已走过56载,也因国企体制,使得外界对长虹在互联网时代的转型质疑颇多。但随着CHiQ智能终端产品的相继落地,我们看到长虹“大当家”赵董一反国企领导行事作风,几次露面为新品站台;长虹在网上策划、传播了一系列搞笑视频以加强产品和品牌认知;还通过体验会、Party等年轻人喜爱的评测和发布形式,拉近与受众的距离,做大情感营销,建立品牌势能。

其三,思维的转型。近两年,很多家电企业都在讲“互联网思维”,互联网思维的核心是颠覆,颠覆需要不断更新和复盘,这就是所谓通过“迭代”不断进化。而长虹显然看到了这一点,所以CHiQ电视率先进入了“迭代升级”的常态模式,使产品不断推陈出新,用户体验不断得到优化。家电企业长虹集团走进互联网大会,智能电视的春天真来了吗?这些年来互联网以迅雷不及掩耳之势高速普及,在其光环映射下整个家电业从产品端到营销端都发生了翻天覆地的变革。“互联网家电品牌”已由最初的概念化过渡至今天的落地化,智能家电最大的变革方向即由从前的功能型主导悄然向当前的交互型主导迈进。当然,转型所要经历的阵痛是必然,未来长虹还要面对内部体制调整、外部互联网冲击的双重挑战,CHiQ智能终端的市场表现也要交给消费者来评判。

未来十年,智能化、物联网是家电行业不可逆转的大趋势,因此传统家电企业如何更快拥抱互联网,借助新兴互联网技术实现对原有生产模式、技术研发、营销模式进行升级改造将成为企业转型的必由之路。谁能率先“零间隙”对接起用户需求,谁就是未来的赢家,我们拭目以待!

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