移动互联已来,企业如何不再当门外汉?

标签:企业信息化移动

访客:25151  发表于:2014-08-25 15:01:12

  移动互联不仅焦虑了企业的“心”,还焦虑了企业的“身”。移动互联网构建的是一个更加全新的协同空间,无论何时何地客户、员工、伙伴、供应商、经销商化身为无处不在的存在链接,客户与员工点对点交流变成常态,客户成为组织的中心;与此同时,企业组织正从传统的树状结构向网状结构进化,一方面组织的范围正在扩大,另一方面组织以呈现个体价值为目标将变得更为显著。任何组织都需要为每一个成员提供发挥自己价值的互联平台,使得组织内的每一个人的工作都可以以自身为中心来运转,同时也时刻以他人为中心来转动,组织的关系将会发生重构。
  ——这是多么深刻且让人猝不及防的变革!但我们已身处其中。
  企业翘首以盼的是什么?
  对于CIO们来讲,移动互联的到来,是有些突兀的。那个时节,BYOD这个话题已经不那么热,取而代之的是大数据和云计算。几乎是一个转身的功夫,就不得不再次面对这个课题,只是这一次不只是BYOD这个技术课题,而是一个管理命题。
  在移动互联环境下,企业需要的IT平台,应该是移动互联的(把企业装进手机里去,能够随时随地随需处理各项事务)、具有电商气质的(满足以客户为中心的弱型组织运作需求)、并且遵循社交法则(社交,不再是私人化的命题变成企业管理面临的巨大障碍)。

能告诉小编企业为什么做不好移动码?这到底是怎么样的平台呢?是受人的制约还是受制于制度?


移动互联已来 企业信息化却仍在门外


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