【2014中国CIO高峰论坛】信息化征程、云计算灯塔

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访客:34912  发表于:2014-08-12 14:15:23

               

胡善勇:大家上午好!演讲之前我看了一下我们过去的历届活动,我把我们整个十年来的活动主题给串了一下,一串发现中国的CIO活动是很幸福的,我们05年开始IT推动商业变革后面很多年创新、战略、使命有关,我们辛苦辗转腾挪了七八年,我们2011年IT的新里程,我们短短三年的时间我们开始激情燃烧的新征程,一波一波的征程不停不停的来,让我们真的感觉目不暇接根本来不及思考,我们这个阶层突然感觉古老的斯巴达战士格言,你们诞生成长战斗,所以这个特别不容易,我也感谢主办方把过去十年的口号拿到一起,很难想象他们有意还是无意通过这么多的主题把我们整个CIO生存轨迹勾勒出来了,三年不到的时间用两个征程,如此短促的时间揭示了我们现在处在一个非常大的巨变时期,这样巨变的时期通过两个征程看到我们现在时期的挑战和困惑。

                                         华为BG中国区行业技术总监     胡善勇

我个人也有这个感想,我想一个非常重要的原因曾经非常风光的IT现在很多已经很困难了,他们过去对于我们说的话现在来说很多已经丧失了意义,他们有些时候自己已经开始找不到方向了,在这个巨变的时代概念多和乱,90后跑过来给你上课大叔没有互联网思维,三天不看微信你就落伍了,更恶心的是乱,同样的一个概念十个人有十个人的理解,而且每个人你都说服不了他,概念重生发生在我们身边的每一天,所以这样的一个多了乱它折射了我们整个IT当前的时代,非常大的转折点和变化非常表现的特征,所以这样的一个状态下其实考验我们每个人的洞察力,而这个洞察力对于我们的厂商而言是生死的问题,对于CIO而言是选择正确和错误的问题。

我接下来想跟大家汇报一下华为这个时代我们的思考,我们知道在纷繁复杂的表象上做的最好是天文学界,天文学界认知物理学世界,他找这个恒心法,首先不关注这些变化多端的流星然后进一步开展认知,这个方法论跟我们整个IT现在的战略非常相像,我们打开过去六七年来给出的十大技术预测,我刚看不得了眼花缭乱变化太大,我们做战略的一个角度这个是,后来我们运用整个找恒星的方法进来抽象提炼合并分析,我们从纷繁复杂的概念,找出了三颗恒星,我们认为这三颗恒星对于未来的信息时代变化非常有意义,这个云计算互联网、大数据,这三个未来的变化,包括未来的IT和选择知识都有非常重要的经验和价值。

经常给大家一个形象但是不是非常贴切的比喻,互联网妈妈跟云计算的爸爸他们生了一个孩子叫做大数据,工业革命将财富的分布沿河流分布变成沿铁路分布,现在的财富分布可能延着互联网分布,互联网的快速变化尤其IT应用当中多用户高病发大数据的产生使得原先很难满足这个需求,于是互联网提升运用这个自己的新的价值来进行满足,自己新的价值就是云计算的价值,这两者带来的用户越来越多,数据越来越大,最重要的是互联网的免费服务的商业模式,很多的时候是我们用户拿自己的隐私跟行为习惯置换互联网免费的服务,这个数据天然包含用户的隐私和行为习惯实际上这个数据非常有价值,这个也是数据快速获取数据红利的时候,所以他们三者是这样的关系。

这样我们来看,云计算成为了互联网时代的IT的史轮期,这样的史轮工具产生了互联网企业反向影响现在的IT产业,我有的时候经常比较,包括跟阿里的王坚我们去年一起聊天的时候就讲,我们确实给非常非常多的产品和基础设施,反过来他们也服务我们,我说互联网像一个高级厨师,你炒菜的时候发现这个锅碗瓢盆应该怎么样设计,这个就对传统的锅碗瓢盆产生了冲击,回过来看怎么样影响现在的产业边界这个计算和制约在什么地方。

其实没有云计算出现之前产业非常清晰,我们看到2000年左右的IBM把自己定位为一个时代,电子商务时代的有效技术扮演角色,同时IT的技术供应商提供优秀的技术服务的解决供应商,这个非常清晰的产业边界,这个产业边界互联网出现之后发生非常大的变化,这个产业边界变得模糊了,首先互联网企业基于云计算价格的掌握开始政企提供服务,非常典型的就是亚马逊,亚马逊我们可以看到为了消化富裕的计算能力做一个自然的延展,在互联网跨界向政企市场提供服务的时候,也让电信运营商很自然的在这个上面增加,我们可以看到现在的趋势,我们长期来看这个电信运营商联络加整体设施的服务,这样的构架带动IT和CT的跨界服务,我们看到云计算出现之后变热由原来的IT设备运营商变成三个向这个市场走。

但是目前来看最具优势的仍然是IT设备供应商,过去几年IT是逆向向互联网企业学习云计算的思维和架构,他们掌握完整的云计算架构,向政企市场提供非常好的设备,我们公有云提供服务我们需要克服两个非常战略,我们公有云提供的服务我们非常重要的,我不信任云计算的提供商可以把业务数据放在上面不可以复制拷贝盗用以至于滥用,这个技术在安全技术里面,安全同态验证技术实现,这个安全同态验证技术这个没有出现,这个有效的解决业务数据完整迁入业务供应商,我今天这个业务放在阿里云,明天可能放在公有云,后天放到私有云这样非常有效的开放标准支撑业务把自己的业务进行自由迁移的体系。

第三,云计算的技术边界,云计算就是软件应用,把这个话说透一点,就是软件放在廉价的PC服务器上,这样情况下如果单纯靠互联网企业推动技术积累和约束,这个约束使得本身互联网提供云计算可以技术上出现边界,我们可以看到软件定义结算和存储和软件的交付网络已经实现了,这个是我们现实可见的,所以需要更进一步的推动云计算的产业发展,需要互联网企业的IT设备供应商来解决支撑这个业务,来打开云计算这样的一个服务,这个是我们看到云计算产业对于整个产业链的影响,以及我们看到这个产业链当中IT设备供应商的优势,我们了解到架构和边界我们大胆的看一下结构,我们云计算第一台发电机到中央供电,电业的发展经过一百年,我们1946年第一台大型机,按照的这样的产业发展是不是到2046年大家都有意见,但是这个产业发生第70年的时候我们跟过去的电力产业发生了同样的事情,就是动力和传输两个机制上进行改变,最后三十年的传播模式发生了转变。

接下来给CIO提出一个非常现实的问题,我们未来拥抱云计算的前景,我们立足于当下应该做什么,才是既能拥抱未来又可以做当下的事情,我们可以看到业内很多人达成的共识云计算的路线图,我们从传统的价值向未来公有云大概接近这样三个阶段传统价值跟私有云再到业务混合云再到安全同态验证技术最后迁到公有云,公有云为主私有云为辅的,当下我们CIO非常正确的,首先架构私有云为主的云架构模式,云架构模式业内非常重要的四大目标,哪四大目标通过这样的一个改造实现业务技术的真正的分离,同时节约化的业务管理,使得IT成本收益完全可以分担掉,有利于整合,另外为大数据建立平台,这个我们看到很多共识的路线图以及当前阶段的建设的重点,这个重点上面我们看到的业务目标,我们实现这个业务目标在IT基础设施,我们借助云计算重构我们的架构,这个非常重要,重要的在于通过云计算改变我们的现在的运营体系,我们传统的整个IT架构研发端开放的,最后的交付端是集成,我们软件服务器有一堆设备,我们经常比喻传统价值上我们的服务器像宠物一样,我们怕它热了和冷好好的保护他,整个云架构的模式服务器就是拉车的公牛,你病了关掉你,你想拓展业务加几个,就这样的简单,我们 IT运维所有的都是简单的开关机拓展业务,这样我们整个CIO和技术团队可以迁移到软件当中去,真正的通过云架构实现业务与技术的有效的结合,这样的结合对于整个信息化重建设轻运用完全改变。

第二个就是建设的数字平面,我们第一数字平面管理应用。最后一个是为了应用云而改变我们的自己的网络,这个网络带宽机制上,我现在跟大家讲,我们华为的实验室里面可以看到最新第五代通讯,这个带宽可以实现非常非常大的突破,这样反向的体系拉动能力价值的变化,价值变化包括我们的很多设计,这个设计包括我们面向云时代,基于大型的技术迁移以及实体平台的管理,这个都是架构上面的网络变革,这个变化适应我们现在的云计算,整体来看我们云计算对于这个产业的影响非常大,这个产业当中这个作用边界时间点也是比较清晰的,这样路线图我们可以看到建设重点,因为时间关系没有办法说了,欢迎大家光临华为的展厅。谢谢大家!

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