CIO应该注意公司最常犯10个ERP部署错误

标签:ERPCIO职场技术前沿解决方案调查研究

访客:19664  发表于:2012-05-28 11:10:01

对于CIO们来说,企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设,其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入,而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本,但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么CIO们,你们部署的ERP是否是成功的呢?

错误一,规划不合理。

错误二,对ERP厂商没有进行正确的审核。

错误三,不理解或不使用ERP系统的核心功能。

错误四,低估了所需要的时间与资源。

错误五,没有挑选最合适的人员进行ERP部署。

错误六,没有设置员工任务处理的优先权

错误七,在培训和变革管理方面没有进行投资。错误八,低估了精确数据的重要性。

错误九,设定ERP部署目标的主次。

错误十,停用陈旧、废弃的应用。

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