清晰思考——《抉择》读后感

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访客:114186  发表于:2014-07-28 03:46:30

清晰思考——《抉择》读后感



  无论是那种理论还是方法,都是对使用者提出一个要求:你要会用!

  看书的时候很容易跟着作者的思路解决问题,工作的时候很容易跟着导师的指点解决问题,可自己独立面对问题时,常常是手足无措,不知道该从哪里入手。

  问题太复杂了,千头万绪,公说公有理,婆说婆有理,矛盾不可调和,推诿扯皮指责谩骂……头疼啊,蓝天白云都显得那么讨厌!

  怎样才能够高兴?当然是解决问题,无论是轻松的解决还是费尽周折。

  那么好吧,如何解决问题,这是个能否让自己身心愉快达致完美人生的问题。思路是:指出现象,找出现象间的关系,找出原因,寻求改变,将改变与改善关联起来形成因果关系,根据新的现象进一步改变,审视改变的措施有否必要,达到新境界。难么?说难也难,有不难也不难。说不难,是因为这一套谁都懂;说难,是因为懂也做不出来!而艾利·高德拉特告诉我们:做不出来,是因为你没能够“清晰地思考”!

  理论也好,方法也罢,怎么叫做“会用”?是你要有普适的思路,找到每个现象的“因”,真正的、真实的、确实具有因果关系的“因”,然后,措施自然就会浮现出来,就像它洪荒初始就站在那里,只是你视而不见、视若无睹。

  高德拉特在这本书里将你需发现的“因”总结出四个特点:

1、简单,一切事物,无论物理世界(自然科学)还是人际关系(社会科学),都具有其固有简单性,只有你分析、挖掘的深入,各个原本互不关联的“因”会融合在一起,指向你该采取行动的点;

2、和谐,一切矛盾、冲突都是表象,肯定其中会有一个基础存在错误的假设,去除这个错误的假设,冲突就不存在了。

3、未知,永远不要说“我懂了”,保持住“谦虚的骄傲”,时刻验证提出的措施是否真正触及根本原因,效果是否能够更优、能够继续大幅度改善。

4、共赢,不要责备,既不要责备对方,也不要责备现实,每个人都有其舒适区(自认为能够掌控的范围,了解该范围内的因果关系),其抵抗行为是由于在新的区域里不再适用他所熟知的因果关系,这时候需要通过“测试”扩展这个因果关系的外延。

  本着这四个特点,我们要随时练习“清晰思考”,随时、随地、对任何问题,而不是“选择”那些大家伙。

  在清晰思考中,不要“赘述”,就是哪种听起来没错误实际上没法证实的论调:“我不喜欢他,因为他太讨厌了。”,“为什么你认为他讨厌?”,“我不喜欢他。”赘述就是循环自证,无法起到任何推进作用。真正的“因”一定是个实际存在的事物在发挥作用。而每一个“因”都会导致很多个“果”,当你从一个“果”猜测“因”的时候,要去寻找更多的“果”与“因”关联上,才能够验证这个“因”是否真正的“因”,验证的过程甚至要延续到措施实施病引发巨大良性改变之后。你预测的效果与实际效果吻合么?不吻合的话,是由什么原因导致的?这就需要继续寻找新的“因”,也许新的“因”会证明前一个“因”是不完全的、不真正的。

  在寻找“因”的过程中,我们不断看到那些本来就在的措施并实施它们,以改善现状,取得效益和成果,这让我们具有正面的情绪,而正面的情绪和不断的练习,使得我们寻找“因”的技能得以成熟甚至成为本能和直觉,这让我们那个不断理解新的因果关系并应用在新的方面,继而取得更好更高的成果。

  这是一个良性循环,让你拥有完美的人生,有了抉择的自由。

  最后,将本书中的思维导向图合并起来呈现如下。(好不容易把图画完了,大家还是下载附件看吧。


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