通讯行业中的业务连续性BCM案例分享

标签:业务连续性通讯行业

访客:30008  发表于:2014-07-23 10:36:07


国际业务持续协会(BCI)专业会员 丁涛

当拿到一个灾难恢复或者BCM项目后,一般来说,风险分析:首先要明确企业最重要的业务,还有影响企业的业务。一旦这个业务中断会给你造成哪些损失,这些影响范畴会对你结果中断造成哪些风险,比如风险管理(这块是与风险管理相交叉的一个学科)。风险管理是31000标准组之一,从此方面我们可以去学到一些风险分析,包括可能会面临的风险,采取的措施等。但处理结果是:如果去降低或者消除风险的代价过高,我们索性就接受这个风险。

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