用互联网思维做平台协助CIO应对移动化大趋势

标签:平台

访客:23817  发表于:2014-07-03 16:26:03

  时至今日,企业移动应用生命周期管理(Mobile Application Management, MAM), 移动设备管理(Mobile Device Management, MDM),移动化内容管理(Mobile Content Management, MCM)再加快速开发工具(Quick Development Tool, QDT)构成的企业移动应用平台Mobile Enterprise Application Platform (MEAP)已成为较为成熟的理论技术框架。

企业移动信息化需求复杂

  提供移动信息化服务的厂商大到IBM,微软,腾讯,263,搜狐...小到多如牛毛的大小系统集成公司,归结起来,基本采用的框架都基于企业即时通信(Enterprise Instant Messaging,EIM)+应用中心(Application Distribution Center,ADC),走用户许可证售卖与企业定制开发的服务模式。然而企业日常沟通有相对复杂的场景,如视讯会议。高效沟通需要附加的信息较多,如远程协助。BYOD的移动化办公场景,更讲求良好的用户体验,让支撑管理所需的技术方案更为复杂,如涉密内容分发与安全保护,跨平台的消息同步等。在企业应用部署方面,有很宽泛的办公应用需求,如日程安排。也有很专业的行业或领域需求,如企业ERP系统的某个流程接入。沟通场景的复杂,应用领域的既宽泛又专业的的要求。这些都决定了单一厂商只能在某个业务方向上为企业提供局部的解决方案。而企业找来多个厂商做企业应用系统融合通常又需要一系列冗长的咨询、调研、谈判、整合和实施过程。

  需要一个汇聚的、开放的平台

  打造一个在移动互联时代提供丰富企业应用,支持企业参与生态系统竞争的平台才是一直以来需要解决的核心问题。“围墙中的花园,无论多么诱人,在多样性,丰富度和创新上永远无法和花园大门外疯狂兴奋的互联网集市相比”万维网的发明者蒂姆伯纳斯这样写到。“开放”为互联网注入了伟大的改变世界的力量。所以我们需要的这个平台最核心的特性必然是“开放”。

  现在,问题变成了,谁能提供这样的一个开放平台?CIO你们的看法呢?


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