“懒蚂蚁”效应与企业绩效考核

标签:团队社区绩效懒蚂蚁方向

访客:26394  发表于:2013-11-15 14:13:59

概念:

       生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,少数蚂蚁却东张西望不干活。然而,当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展。这时“懒蚂蚁”则“挺身而出”,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。原来“懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了“侦察”和“研究”上。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。

       

讨论:

1、用绩效考核来衡量IT团队,结果肯定是一团糟;

2、团队中,一定是有些人负责思考和看方向,而这往往是最重要的;

3、文中懒蚂蚁的工作绩效一般不好,那些绩效好的大部分是在做重复、需要少量思考的工作,他们创造了现金流价值,对于企业而言是既得利益,体现了企业的现实需要;但一个企业要长久发展缺不了这种懒蚂蚁,他们具有更高的重要性(科技创新、新业务拓展),平时多被认为是无为者,对于企业而然是潜在价值与无形资产。


对此你有什么见解?




 

评论(1)

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    1. 申宏杰 你要区分“懒蚂蚁”和懒蚂蚁的区别,还要注意隔离“懒蚂蚁”在一般情况下对勤劳蚂蚁造成的负面影响。

      回复[0] 2013/11/15 23:26

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