CIO跳槽,如何越跳越好?

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访客:23971  发表于:2014-06-13 17:54:59

【导读】随着互联网的冲击,以及各种内外界原因,不少CIO选择跳槽,如何越跳越好?

CIO跳槽,如何越跳越好?

最近IT经理世界经理+记者又听到几起CIO跳槽的消息,为此希望谈谈这个话题。

在CIO中,大多数人不轻易跳槽,据采访了解,绝大多数的CIO在企业中有所成就,一般任职在3到5年以上,在原企业没有太大问题时,大多数CIO喜欢按兵不动。

但是随着互联网的冲击,以及各种内外界原因,不少CIO选择跳槽,如何越跳越好?

CEO和CIO的关系

CIO有很多含义和诠释,无论何种称呼,CIO的职业本质上是企业架构、业务的顶层设计师,负责顶层设计到落地的整个部署工作。

担任这一工作的CIO,不仅深深地影响企业,也会被企业的CEO、各业务部门,打上深深的职业烙印。

CIO与企业CEO往往有很深的纠葛,因为顶层设计师的特性,需要深刻理解CEO的意图,将其落实到整体架构、业务流程中,为此CIO大多数需要与CEO建立极为紧密、信任的关系,才能最终推动公司的各项IT创新的展开。

一位刚跳槽的鞋服企业的CIO表示,他最看重的是与CEO是否投合,两人投合工作才能开展。至于如何判断投合,主要看面谈的时候,两个人对话的内容和感觉。

CIO跳槽,与CEO的关系密切相关。当一个企业的CEO开始寻觅CIO时,往往因为CEO遇到了必须改变的时期,比如移动互联网的转型、O2O的转型等等,CEO往往迫切快速看到变革的效果,给CIO留出的时间并不多。

在现实中,一位快消业的CIO在匆忙跳槽到新公司后,由于CEO的期望值很高,CIO随之展开了各项项目的上线,这些项目都不是一般的小项目,但是项目的细致程度不够。2年后,这位CIO跳槽离开,新任CIO表示,原来公司的系统不能用,紧接着又要换系统。这样一折腾,企业的渠道管理随之也受到震动,对于企业而言非同小可。

而另一个正面的例子是,一位零售业的CIO跳槽到另一家公司后,由于与CEO的关系不够投合,他所实施的IT的各项策略无法顺利,在停留半年后,这位CIO黯然选择回到原公司,这是极为少见的情形。这也取决了CIO与原公司的CEO关系不错。据了解,这位零售业CIO返回原来的公司后,基于在原公司8年的人脉积累,他的工作开展地很顺利。

一位更为理智的女CIO表示,她跳槽前,便给自己定下一个目标,那就是寻找对IT很重视的CEO和公司,后来,她真的找到了,但是新的工作比原工作更繁忙更累,需要她一个人重振IT团队,并且输入新的理念。她表示,有时候起床时,她会问自己,为什么我要来这家公司?为什么我要找苦吃?这时她丈夫会提醒她,你不是要寻找一家对IT很重视的公司吗?你不是找到了吗?于是她便又恢复了信心,并且很快在半年内推出了IT创新应用,也获得了CEO的肯定。

CIO自身的积累

刚才女CIO的经历也说明,CIO自身的积累是决定跳好槽的主要原因。

大多数CIO的职业迁移和自身所属的行业紧密关联。比如服饰业的CIO、钢铁业的CIO,再扩大便是制造业CIO,或者零售业CIO,CIO的择业空间并非天马行空,基本基于行业为转移,或者前后的工作有所继承和关联。

最近美邦的CIO闵捷跳槽到大众点评担任CIO,他表示,自己原来在美邦所建立的O2O的模式,一样可以用于在大众点评的业务中,为此他对于新的工作很有信心。闵捷在美邦期间,推动了美邦的线下店、APP、邦购网等渠道的无边界零售的整合。

另一位教育业的CIO跳槽后,担任某互联网公司的CTO,不仅负责技术,还负责物流工作。他表示,互联网公司的发展空间更大,IT和业务的发展更紧密,在互联网公司发展的职业空间更大。

有的CIO采取更主动的策略,一位房地产业的CIO表示,跳槽之前,他部署的策略、系统,帮助公司业务走向正轨,CEO对他也非常重视,但是自身的价值需要重塑,于是他接受了另一家公司的邀请,开始了新的职业旅程。

事实上,他在新的公司建立了更为创新的IT虚拟团队,吸收了包括CEO、各个业务人员参加的IT团队,并且实施了非常具有创新性的业务流程,引来了同行的模仿学习。

不离开的原因

在谈论跳槽的同时,需要回头看看,那些选择长时间服务一家公司的CIO。他们认为,没有人比他们更清楚公司的业务、流程,所以他们采取的是深挖的策略,以时间为积累,逐步进行缓慢地创新,逐渐改变企业的基因。

这部分CIO中,有的人大学一毕业便留在公司,从基础的程序员,逐渐努力,直到任职IT部门的负责人。他们认为,他们在企业内部的晋升,一样是很好的职业发展模式。据了解,在他们中,一部分人在40岁左右,选择了创业,根据原公司的积累,创办一家IT公司,出售自己的理论+工具。由于在同行和通系统的激烈,以及自身的积累,这部分CIO厚积薄发,很快就开辟市场。

在这里的槽的原意是别人为自己提供的槽,但是大多数CIO清醒认识到,槽是自己做的,自己今天的激烈、与CEO的关系、与业务部门沟通关系,以上的这些积累,都在为跳槽到下一家公司、或者以后自己创业,制造更好的条件。

越跳越好的前提是,做好当心的工作,自然越跳越好。

(本文系经理+原创,作者:钟啸灵,转载请注明出处和作者名)



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